15 أسئلة وأجوبة اختبار الاستشارات الإدارية

1. سؤال: ما هو تعريف الاستشارة الإدارية الأساسي؟
أ. خدمة تقديم نصائح للشركات لتحسين أدائها.
ب. إدارة الموارد البشرية فقط.
ج. تصميم المنتجات الجديدة.
د. إصلاح الأنظمة المالية فقط.
الإجابة: أ
شرح: الاستشارة الإدارية هي عملية تقديم الخبرة للمساعدة في حل المشكلات الإدارية وزيادة الكفاءة في المنظمات.

2. سؤال: ما هي إحدى مميزات نموذج بورتر الخمس قوى؟
أ. تحليل المنافسة في السوق.
ب. حساب الربحية فقط.
ج. إدارة المخزون.
د. تطوير المنتجات.
الإجابة: أ
شرح: نموذج بورتر يساعد في فهم القوى المنافسة مثل المنافسين، العملاء، والموردين لصياغة استراتيجيات أفضل.

3. سؤال: ما هو الدور الرئيسي للاستشاريين في تطوير الاستراتيجية؟
أ. تحديد أهداف المنظمة وخطط التنفيذ.
ب. إدارة المبيعات اليومية.
ج. تدريب الموظفين فقط.
د. تصميم الشعارات.
الإجابة: أ
شرح: يساعد الاستشاريون في تحليل البيئة الخارجية والداخلية لصياغة استراتيجيات فعالة تؤدي إلى تحقيق أهداف المنظمة.

4. سؤال: كيف يساهم تحليل SWOT في الاستشارة الإدارية؟
أ. بتحديد القوى، الضعف، الفرص، والتهديدات.
ب. بحساب الرواتب فقط.
ج. بتسويق المنتجات.
د. بإدارة المشاريع الصغيرة.
الإجابة: أ
شرح: يُستخدم تحليل SWOT لتقييم العوامل الداخلية والخارجية، مما يساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة.

5. سؤال: ما هي أهمية إدارة التغيير في الاستشارة الإدارية؟
أ. لضمان تبني المنظمة للتغييرات الجديدة بسلاسة.
ب. لزيادة الإنتاجية فقط.
ج. لتصميم المنشآت.
د. لإلغاء الوظائف.
الإجابة: أ
شرح: تساعد إدارة التغيير في تقليل المقاومة وتعزيز الالتزام لتحقيق النجاح في تنفيذ الاستراتيجيات.

6. سؤال: ما هو دور نموذج BCG في الاستشارة الإدارية؟
أ. تصنيف محفظة المنتجات إلى نجوم، أبقار، علامات استفهام، وكلاب.
ب. حساب الإيرادات فقط.
ج. تطوير الفرق الرياضية.
د. إدارة المخاطر المالية.
الإجابة: أ
شرح: يساعد نموذج BCG في تحديد الاستثمارات في المنتجات بناءً على معدلات النمو والحصة السوقية.

7. سؤال: كيف يتم قياس نجاح مشروع استشاري؟
أ. من خلال تحقيق أهداف محددة مثل زيادة الإيرادات.
ب. بزيادة عدد الموظفين فقط.
ج. بتغيير اسم الشركة.
د. بإيقاف العمليات.
الإجابة: أ
شرح: يعتمد قياس النجاح على معايير محددة مثل تحقيق النتائج المالية والتشغيلية المرجوة.

8. سؤال: ما هي أساسيات التحليل المالي في الاستشارة؟
أ. فحص الدخل، الميزانية العمومية، والتدفق النقدي.
ب. تصميم الإعلانات.
ج. إدارة الشبكات الاجتماعية.
د. تطوير البرمجيات.
الإجابة: أ
شرح: يساعد التحليل المالي في تقييم الصحة المالية للمنظمة واتخاذ قرارات مدعومة بالأرقام.

9. سؤال: كيف يتعامل الاستشاريون مع التحديات الأخلاقية؟
أ. بالالتزام بقواعد مهنية لضمان النزاهة والسرية.
ب. بتجاهل القوانين.
ج. بزيادة الأسعار دون سبب.
د. بمشاركة معلومات العملاء.
الإجابة: أ
شرح: يؤكد الالتزام الأخلاقي على الحفاظ على الثقة والنزاهة في العلاقات مع العملاء.

10. سؤال: ما هو دور الاستشارة في تحسين هيكل المنظمة؟
أ. إعادة ترتيب الوظائف لزيادة الكفاءة.
ب. زيادة عدد الاجتماعات.
ج. تغيير الزي الرسمي.
د. إغلاق الفرع.
الإجابة: أ
شرح: تساعد الاستشارة في تصميم هيكل يتناسب مع أهداف المنظمة ويحسن التدفق التشغيلي.

11. سؤال: كيف يساهم تحليل السوق في الاستشارة الإدارية؟
أ. بفهم احتياجات العملاء والمنافسة.
ب. بحساب الضرائب فقط.
ج. بتطوير المنتجات الغذائية.
د. بإدارة المواقع الإلكترونية.
الإجابة: أ
شرح: يساعد تحليل السوق في تحديد الفرص والتهديدات لصياغة استراتيجيات تسويقية فعالة.

12. سؤال: ما هي أهمية التواصل في عمل الاستشاري؟
أ. لفهم احتياجات العملاء وضمان تنفيذ التوصيات.
ب. لإنشاء التقارير المالية فقط.
ج. لتنظيم الرحلات.
د. لتغيير السياسات الحكومية.
الإجابة: أ
شرح: يعزز التواصل الفعال الثقة ويساعد في حل المشكلات بشكل أفضل.

13. سؤال: كيف يتم استخدام دراسات الحالات في الاستشارة؟
أ. لتطبيق دروس الخبرات السابقة على مشكلات جديدة.
ب. لحساب الإيرادات اليومية.
ج. لتطوير البرامج التعليمية.
د. لإدارة المخازن.
الإجابة: أ
شرح: تستخدم دراسات الحالات لتحليل سيناريوهات حقيقية وتطوير حلول مبتكرة.

14. سؤال: ما هو دور البيانات في الاستشارة الإدارية؟
أ. لدعم اتخاذ القرارات بناءً على التحليل الإحصائي.
ب. لتصميم الملابس.
ج. لتنظيم الحفلات.
د. لشراء المعدات.
الإجابة: أ
شرح: تحول البيانات إلى رؤى تساعد في تحسين العمليات وتقليل المخاطر.

15. سؤال: كيف يمكن للاستشاريين بناء علاقات مع العملاء؟
أ. من خلال تقديم قيمة مضافة والاتساق في الخدمات.
ب. بتقليل التكاليف دون جودة.
ج. بتجنب الاتصال.
د. بفرض رسوم إضافية غير مبررة.
الإجابة: أ
شرح: يعتمد بناء العلاقات على تقديم حلول فعالة وصيانة الثقة طويلة الأمد.