1. ما هو هدف تحفيز الموظفين في الشركات؟
أ) تقليل عدد العاملين
ب) زيادة إنتاجية الموظفين ورفع معنوياتهم
ج) زيادة الضغط على الموظفين
د) تقليل الأداء العام للمؤسسة

الإجابة: ب) زيادة إنتاجية الموظفين ورفع معنوياتهم

2. ما هي أحد الطرق التي يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين؟
أ) زيادة الضغط عليهم
ب) توفير بيئة عمل محفزة
ج) تجاهل احتياجاتهم
د) تقليل الرواتب والمكافآت

الإجابة: ب) توفير بيئة عمل محفزة

3. ماذا يعني تحفيز الموظفين؟
أ) خفض إنتاجيتهم
ب) زيادة إنجازاتهم ومشاركتهم الفعالة في أداء المهام
ج) تقليل رضاهم وارتياحهم
د) زيادة الصرامة والتأديب

الإجابة: ب) زيادة إنجازاتهم ومشاركتهم الفعالة في أداء المهام

4. ما هو دور الاعتراف بالإنجازات في تحفيز الموظفين؟
أ) تقليل الرضا والولاء
ب) تحسين رضا الموظفين ورفع معنوياتهم
ج) زيادة الضغط على الموظفين
د) تقليل فرص التطوير الشخصي

الإجابة: ب) تحسين رضا الموظفين ورفع معنوياتهم

5. ما هي واحدة من الطرق الشائعة لتحفيز الموظفين؟
أ) تقديم المكافآت والمزايا
ب) زيادة الضغط العملي
ج) تقليل الرعاية الصحية
د) عدم تقديم التقدير والاعتراف

الإجابة: أ) تقديم المكافآت والمزايا

6. ما هو تأثير تحفيز الموظفين على الأداء العام للمؤسسة؟
أ) تقليل الإنتاجية
ب) زيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف المنشودة
ج) زيادة العنف والصراعات
د) تقليل العدد الإجمالي للموظفين

الإجابة: ب) زيادة الإنتاجية وتحقيق الأهداف المنشودة

7. ما هو دور توفير فرص التطوير الشخصي والمهني في تحفيز الموظفين؟
أ) تقليل رضا الموظفين
ب) زيادة التوتر والقلق
ج) تحسين الرضا ورفع مستوى الالتزام
د) تقليل الإنتاجية

الإجابة: ج) تحسين الرضا ورفع مستوى الالتزام

8. ما هي الخطوة الأولى في تحفيز الموظفين؟
أ) تجاهل احتياجاتهم
ب) تحليل احتياجاتهم وتوفير الدعم المناسب
ج) زيادة الضغط عليهم
د) تقليل الرواتب

الإجابة: ب) تحليل احتياجاتهم وتوفير الدعم المناسب

9. ما هي أحد أهمية تحفيز الموظفين؟
أ) زيادة الصرامة والتأديب
ب) تحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية
ج) تقليل الثقة والولاء
د) تقليل الإنجازات والمبادرة

الإجاب10. ما هو دور التواصل الفعّال في تحفيز الموظفين؟
أ) زيادة البيروقراطية
ب) تعزيز التواصل وفهم احتياجات الموظفين
ج) تقليل فرص التعاون
د) تجاهل ردود الفعل

الإجابة: ب) تعزيز التواصل وفهم احتياجات الموظفين

11. ما هي النتيجة المتوقعة لتقديم المكافآت والمزايا كجزء من استراتيجية تحفيز الموظفين؟
أ) زيادة التحفيز وتحسين الأداء
ب) تقليل الرضا والولاء
ج) زيادة الشعور بالإحباط
د) تقليل الإنتاجية

الإجابة: أ) زيادة التحفيز وتحسين الأداء

12. ما هو الدور الرئيسي لإدارة الموارد البشرية في تحفيز الموظفين؟
أ) تقليل التواصل
ب) تحليل احتياجات الموظفين وتطوير استراتيجيات التحفيز
ج) زيادة البيروقراطية
د) تجاهل احتياجات الموظفين

الإجابة: ب) تحليل احتياجات الموظفين وتطوير استراتيجيات التحفيز

13. ما هي فوائد تقديم فرص التطوير الشخصي والمهني للموظفين؟
أ) تقليل الرضا والولاء
ب) زيادة القلق والتوتر
ج) تحسين الرضا وزيادة الالتزام
د) تقليل فرص التطور

الإجابة: ج) تحسين الرضا وزيادة الالتزام

14. ما هو التأثير السلبي لعدم تحفيز الموظفين؟
أ) زيادة الإنتاجية وتحسين الأداء
ب) تقليل الانخراط وتراجع الأداء
ج) زيادة الولاء والالتزام
د) زيادة الثقة والتعاون

الإجابة: ب) تقليل الانخراط وتراجع الأداء

15. ما هو الدور الرئيسي للقيادة في تحفيز الموظفين؟
أ) زيادة التوتر والقلق
ب) توفير الدعم والتوجيه للموظفين
ج) تجاهل احتياجات الموظفين
د) تقليل فرص التعاون

الإجابة: ب) توفير الدعم والتوجيه للموظفين