15 أسئلة وأجوبة لاختبار تقييم القيادة

1. ما هي إحدى صفات القائد الفعّال؟
أ) العزلة
ب) التعاون
ج) الاستسلام
د) الخجل

الإجابة: ب) التعاون

2. ما هي واحدة من مهارات الاتصال الأساسية للقيادة؟
أ) الانعزال
ب) الاحتكار
ج) الاستماع الفعّال
د) التجاهل

الإجابة: ج) الاستماع الفعّال

3. ما هي الخطوة الأولى في حل مشكلة داخل الفريق كقائد؟
أ) اللامبالاة
ب) تجنب المواجهة
ج) التحليل وتحديد الأسباب
د) الهروب من الموقف

الإجابة: ج) التحليل وتحديد الأسباب

4. ما هي إحدى مهارات القيادة الفعّالة في إدارة الوقت؟
أ) التأجيل المستمر
ب) التخطيط الجيد
ج) الانزلاق على المهام
د) عدم الانتباه للمواعيد النهائية

الإجابة: ب) التخطيط الجيد

5. ما هي الخطوة الأولى للقيام بتطوير مهارات الفريق كقائد؟
أ) تجاهل الاحتياجات الفردية
ب) الاهتمام بتطوير مهارات الفريق
ج) التجاهل التدريب والتطوير
د) عدم الاعتراف بالأداء الممتاز

الإجابة: ب) الاهتمام بتطوير مهارات الفريق

6. ما هي إحدى سمات القائد الفعّال في العمل الجماعي؟
أ) العزلة
ب) الشفافية
ج) الخجل
د) الاستسلام

الإجابة: ب) الشفافية

7. ما هي الخطوة الأساسية لإنشاء بيئة عمل إيجابية كقائد؟
أ) تشجيع الانقسام والتنافسية
ب) تطوير الثقة وبناء الروح الجماعية
ج) زيادة الضغط وتوجيه الانتقادات
د) التجاهل وعدم الاهتمام

الإجابة: ب) تطوير الثقة وبناء الروح الجماعية

8. ما هي أحدى استراتيجيات التوجيه والتحفيز كقائد؟
أ) تجاهل الإنجازات
ب) توفير التوجيه والمشورة
ج) تقليل الثقة
د) تعزيز العزلة

الإجابة: ب) توفير التوجيه والمشورة

9. ما هي الخطوة الأولى لبناء علاقات فعّالة مع الفريق كقائد؟
أ) تجاهل الاتصالات
ب) التواصل الجيد والاستماع
ج) زيادة النزاعات
د) الانفصال

الإجابة: ب) التواصل الجيد والاستماع

10. ما هو العامل المهم لاتخاذ قرارات فعالة كقائد؟
أ) العجلة في اتخاذ القرارات
ب) الاعتماد الكامل على الآراء الشخصية
ج) تقدير الوقت والمعلومات
د) تجاهل البيانات

الإجابة: ج) تقدير الوقت والمعلومات

11. مشكلة تواجه الفريق كقائد؟
أ) تفاقم المشكلة
ب) تحديد الأسباب وتحليل الوضع
ج) التجاهل وعدم التدخل
د) تغيير الفريق بأكمله

الإجابة: ب) تحديد الأسباب وتحليل الوضع

12. ما هو دور القائد في إدارة الصراعات داخل الفريق؟
أ) تجاهل الصراعات
ب) التحيز لجانب معين
ج) التوسط وحل النزاعات بشكل بناء
د) التصعيد وتأجيج الصراعات

الإجابة: ج) التوسط وحل النزاعات بشكل بناء

13. ما هي إحدى استراتيجيات القيادة الفعّالة في تحفيز الفريق؟
أ) زيادة الضغط والتهديد
ب) توفير المكافآت والتقدير
ج) تقليل الثقة والتحفيز السلبي
د) تجاهل الأداء الممتاز

الإجابة: ب) توفير المكافآت والتقدير

14. ما هو الأسلوب الأنسب للتعامل مع الأخطاء كقائد؟
أ) تجاهل الأخطاء والتغاضي عنها
ب) توجيه اللوم والانتقاد
ج) التعلم من الأخطاء وتحفيز التطور
د) القسوة والعقاب

الإجابة: ج) التعلم من الأخطاء وتحفيز التطور

15. ما هو دور القائد في توجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف؟
أ) تشجيع الخمول وعدم المبادرة
ب) توفير التوجيه والدعم وإزالة العقبات
ج) زيادة العزلة وتقسيم الفريق
د) التسبب في الفوضى وعدم الوضوح

الإجابة: ب) توفير التوجيه والدعم وإزالة العقبات