職務評価は、組織内で公正かつ効果的な報酬制度を確立するための基盤となるため、雇用主と従業員の両方にとって非常に重要です。職務評価の主な目的は、さまざまな役職の要求、責任、資格を客観的に測定および比較することにより、公正かつ公平な社内給与体系を確立することです。

• なぜ職務評価が不可欠なのでしょうか?
• 最適な職務評価ソフトウェアを選択するには?
• 職務評価ソフト比較表
• 人事マネージャーに力を与える最高の職務評価ソフトウェア 8 選
• 職務評価に関するよくある質問

なぜ職務評価が不可欠なのでしょうか?

公平性と公平性:仕事の評価により、組織内の各仕事の相対的な価値に基づいて報酬が決定されるようになります。これは、公正かつ公平な給与構造の確立、給与差別の防止、社内給与の公平性の促進に役立ちます。

人材の引き付けと維持:適切に構造化された職務評価システムは、組織が競争力のある給与、福利厚生、報酬を提供し、潜在的な候補者にとってより魅力的な企業にするのに役立ちます。また、従業員の貢献を評価し、明確なキャリアアップの道筋を提供することで、貴重な従業員を維持する上でも重要な役割を果たします。

従業員の士気とモチベーション:従業員が自分の報酬が公平で、自分の仕事の価値を反映していると認識すると、士気とモチベーションが高まります。これは、ひいては仕事の満足度の向上と生産性の向上につながります。

組織構造:職務評価は、組織内の各ポジションの役割と責任を定義および明確にするのに役立ちます。これは、明確なレポートラインと職務階層を備えた、明確に定義された組織構造を作成するのに役立ちます。

最適な職務評価ソフトウェアを選択するには?

自分のニーズに最適な職務評価ツールをどのように選択しますか?オンライン評価ソフトウェアで注意すべき点は次のとおりです。

業務分析とデータ入力
ソフトウェアがジョブ分析プロセスとデータ入力をどのように容易にするかを評価します。詳細な職務内容、スキル、能力の作成と維持を可能にする必要があります。システムは、さまざまな職務に関連する情報を柔軟に収集できるようにする必要があります。

ユーザーフレンドリーなインターフェース
直感的でユーザーフレンドリーなインターフェイスを備えたソフトウェアを探してください。単純なシステムにより、人事専門家や評価者がソフトウェアを簡単に操作できるようになり、学習曲線と潜在的なエラーが軽減されます。

HRIS および他のシステムとの統合
職務評価ソフトウェアが既存の人事情報システム (HRIS) またはその他の関連ソフトウェアとシームレスに統合できるかどうかを検討してください。統合により、データの精度が向上し、重複した作業が削減され、プロセスが合理化されます。

ベンダーの評判とサポート
ソフトウェア ベンダーの評判を調べます。他の組織の経験を理解するには、レビュー、体験談、事例研究を探してください。さらに、ベンダーが提供する顧客サポートとトレーニングのレベルを評価します。

トライアルとデモ
最終的な決定を下す前に、ソフトウェアの試用版またはデモをリクエストしてください。この実践的な経験により、ソフトウェアの使いやすさ、機能性、組織のニーズとの互換性を評価できます。

職務評価ソフト比較表

人事マネージャーに力を与える最高の職務評価ソフトウェア 8 選

• 1. OnlineExamMaker
• 2. TalentLMS
• 3. Mercer Job Evaluationn
• 4. Payscale
• 5. Korn Ferry
• 6. Compport
• 7. SAP SuccessFactors
• 8. Schoologyn

1. OnlineExamMaker

OnlineExamMaker は、従業員のトレーニング、職務評価、パフォーマンス評価に使用できるオールインワンの学習管理システムです。このソフトウェアは、あらゆる規模の企業の報酬管理プロセスを合理化するように設計されています。職務の評価、給与等級の定義、公正かつ競争力のある報酬慣行の確保のための一元的なプラットフォームを提供します。高度な分析およびレポート機能を備えた OnlineExamMaker は、人事担当者がデータに基づいて意思決定を行い、報酬戦略を最適化できるようにします。

人事マネージャーは、候補者を追加またはインポートしたり、受験した同様の試験に応じて候補者を異なるグループに分割したり、特定のグループに割り当てたりすることができます。ユーザーは、特定の学習者が利用できるコースを設定し、学習目標を作成し、コースの料金を請求することができます。

製品のハイライト

充実した質問バンク
ユーザーは、特定の形式の Excel または Word ドキュメントを使用して、コンピューターから質問バンクに一括質問を同時にインポートできます。質問バンク システムは、多肢選択、正誤問題、穴埋め、主観、マトリックス一致など、最大 10 種類の質問をサポートします。

顔ID認識
適切な人物が試験を受けていることを確認するため、受験者はテスト開始前にチェックインされ、顔写真と身分証明書によって認証されます。チェックインすると、受験者は仮想試験に誘導されて開始されます。

グループでのテストと学習
受験者を追加またはインポートし、受験した同様の試験に従って異なるグループに分割したり、特定のグループに割り当てたりします。作成した試験を複数の受験者が含まれるグループに簡単に割り当てて、特定の学習者を直接評価できます。特定の学習者が利用できるコースを設定し、学習目標を作成し、コースに料金を請求します。

長所:
• 簡素化された職務評価と自動採点。
• 従業員アカウント管理システムと新規メンバー登録フォーム。
• リアルタイムの市場ベンチマーク
• ブランド アイデンティティ: ブランド ロゴ、ドメイン、スローガンを追加します。
• 候補者の自動採点とランク付け。
• 素晴らしいアカデミーのホームページを数分で構築します。
• あらゆるデバイスでテストと学習を実施します。

短所:
• ソフトウェアインターフェイスは今のところ多言語をサポートしていません。

G2 評価: 4.5/5
価格: 永久無料。サブスクリプションは、エッセンシャル プランで月額 17 ドル、プロフェッショナル プランで月額 35 ドル、プレミアム プランで月額 55 ドルで利用できます

2. TalentLMS

自社の学習および評価ソリューションを探している中小企業の人事担当者にとって、TalentLMS は最適なプラットフォームの 1 つです。 TalentLMS は、組織が効果的なトレーニングを実施し、従業員のスキルを向上させ、スキルと知識を評価できるようにする究極の学習管理システムです。

TalentLMS は、ユーザーフレンドリーなインターフェイス、モバイル アクセシビリティ、ゲーミフィケーションや進捗状況の追跡などの一連の機能を備えており、学習エクスペリエンスに革新をもたらします。 TalentLMS は、中小企業から大企業まで、オーダーメイドのソリューションを提供し、組織のトレーニング戦略にシームレスに統合し、従業員の育成を最適化します。

長所:
• 学習者の関心を引きつけ、モチベーションを高めるゲーミフィケーション要素。
• 組織のアイデンティティに合わせたカスタム ブランド オプション。
• クイズや試験用の組み込み評価ツール。
• 学習者の成果を評価するための認定資格とバッジ。
• コースの期限と更新に関する自動通知とリマインダー。

短所:
• リモートの安全な評価の機能が制限されています。

G2 評価: 4.6/5
価格: TalentLMS は 4 つの有料プランを提供します。スターター プランは月額 69 ドル、ベーシック プランは月額 149 ドル、プラス プランは月額 279 ドル、プレミアム プランは月額 459 ドルです。

3. Mercer Job Evaluation

Mercer Job Evaluation は、組織が公平で市場競争力のある報酬構造を確立するのに役立つ、世界的に認められた職務評価ソリューションです。職務の役割を評価し、社内の公平性を確保するための包括的な職務評価手法を提供します。マーサーの HR コンサルティングにおける広範な専門知識により、業界のベンチマークと市場データに基づいた正確な評価が保証されます。

長所:
• 信頼性が高く確立された方法論。
• マーサーの広範な報酬データへのアクセス。
• 専門家のコンサルティングとサポート。
• 一般的な業界の人事給与調査。

短所:
• 他のソリューションと比較してコストが高くなります。

G2 評価: 4.4/5
価格設定: カスタム

4. Payscale

Payscale は、包括的なソリューションの一部として職務評価機能を提供する、広く使用されている報酬管理プラットフォームです。これにより、組織は職務を評価し、業界データに照らして給与をベンチマークし、給与の公平性を維持することができます。

長所:
• 市場比較のための大規模な給与データベース。
• 人事向けの検証済みの Data-as-a-Service (DaaS) ソリューション。
• カスタマイズ可能な報酬レポート。
• より新しいデータにより、競合他社との歩調を合わせることができます。

短所:
• ユーザーによっては、基本プランでは高度な機能が制限されていると感じる場合があります。

G2 評価: 4.4/5
価格設定: カスタム

5. Korn Ferry

現在コーンフェリーの一部となっているヘイグループ手法は、世界中の組織で使用されている有名な職務評価アプローチです。このプラットフォームは、スキル、責任、仕事の複雑さなどの要素に基づいて職務を分析および評価するための強力なツールを提供します。

長所:
• 正しい意思決定を可能にする才能評価。
• 従業員の特性を深く理解します。
• 従業員向けにパーソナライズされた能力開発プログラムを設計します。
• 全従業員を対象とした人材管理システム。

短所:
• 価格や詳細な機能については、営業担当者へのお問い合わせが必要な場合があります。

G2 評価: 4.2/5
価格設定: カスタム価格の見積もり。

6. Compport

Compport は、職務評価機能を備えたクラウドベースの報酬管理プラットフォームです。これは、組織がデータ主導のアプローチに基づいて透明で公正な報酬構造を作成するのに役立ちます。

Compport は、他のすべての既存のデータ システムとの API 統合を提供し、シームレスなデータのやり取りを実現します。これは、あらゆる規模の企業にとって従業員の魅力と維持を促進する最適なプラットフォームです。

長所:
• 人材を惹きつけ、維持するための、競争的で公平かつ公正な給与慣行。
• トップエンドのインフラサポートによるスケーリング。
• 販売奨励金のプロセスを合理化することで、販売パフォーマンスを最大化します。
• テクノロジーを活用したアプローチにより、採用プロセスの最も重要な段階を自動化します。
• R&R スキームをデジタル化し、認識を文化の一部にします。

短所:
• Web サイト上の価格と機能に関する情報は限られています。

G2 評価: 4.8/5
価格設定: カスタム価格の見積もり。

7. SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors は、職務評価機能を含む包括的な人事管理スイートです。報酬管理に対する総合的なアプローチを提供し、組織が給与を業績および市場基準に合わせて調整できるようにします。ヒューマン エクスペリエンス管理のためのビジネス AI を備えた SAP SuccessFactors は、従業員の評価、トレーニング、表彰の処理を支援します。

長所:
• より広範な人事機能と統合されています。
• 大規模なモビリティを促進する人材インテリジェンス。
• 安心のための自動コンプライアンス。
• タレント インテリジェンス ハブが AI レコメンデーションを強化します。
• インテリジェントな HR テクノロジーの価値を探ります。

短所:
• 一部のユーザーは、小規模なニーズに対してインターフェイスが複雑だと感じるかもしれません。

G2 評価: 3.9/5
価格：カスタム。

8. Schoology

Schoology は、人事マネージャーとスタッフがつながり、協力し、トレーニングと評価に参加できるようにする包括的な学習管理システム (LMS) です。ユーザーフレンドリーなインターフェイスと堅牢な機能を備えた Schoology は、パーソナライズされた従業員評価エクスペリエンスを管理および提供するための強力なプラットフォームを提供します。

長所:
• コースコンテンツを簡単に作成および整理して、シームレスなナビゲーションとアクセスを実現します。
• Schoology モバイル アプリを介したモバイル アクセシビリティ。
• 学習教材に簡単にアクセスできるリソース ライブラリ。
• ルーブリックベースの評価とフィードバックのオプション。
• さまざまなデバイスでアクセシビリティを実現するクロスプラットフォーム互換性。
従業員アカウントを処理する候補者管理システム。

短所:
• スタッフはインターフェースに慣れるために時間を費やす場合があります。

G2 評価: 4.4/5
価格設定: カスタム

職務評価に関するよくある質問

仕事の評価とは何ですか？
職務評価は、社内のさまざまな職務の相対的な価値や価値を評価および決定するために組織が使用する体系的なプロセスです。公正かつ公平な社内給与体系の確立を目指しています。

仕事の評価はなぜ重要ですか?
職務評価は、報酬の公平性と一貫性を確保するために非常に重要です。これは、組織が給与をさまざまな仕事の相対的な価値に合わせて調整し、内部公平性と従業員の満足度を促進するのに役立ちます。

仕事の評価ではどのような要素が考慮されますか?
一般的に考慮される要素には、職務責任、必要なスキルと資格、意思決定権限、労働条件、および仕事の全体的な価値に寄与するその他の関連側面が含まれます。

仕事の評価にはどのような方法がありますか?
一般的な方法には、ポイント要因分析、職務ランキング、職務分類などがあります。ポイント要素分析では、特定の要素に基づいてポイントが割り当てられ、ランキングには重要度によってジョブが並べ替えられ、ジョブ分類ではジョブが事前定義されたクラスにグループ化されます。

仕事の評価は公正な報酬にどのように貢献しますか?
仕事を体系的に評価し比較することにより、仕事評価は組織が各ポジションの相対的な価値を反映した給与体系を確立するのに役立ちます。これにより公平性が促進され、賃金の不平等が最小限に抑えられます。

仕事の評価は主観的なものになり得るのでしょうか？
仕事の評価は客観的であることを目指していますが、特に要素の解釈には主観が含まれる場合があります。これを最小限に抑えるために、組織は構造化された方法論を使用し、複数の評価者や委員会を関与させることがよくあります。

仕事の評価は従業員のモチベーションをどのようにサポートしますか?
公正かつ透明性のある職務評価プロセスは、従業員の士気とモチベーションにプラスの影響を与えます。従業員が自分の努力が認められ、公正に報酬が与えられていると認識すると、仕事の満足度やエンゲージメントに貢献することができます。