La gestión logística se refiere a la planificación, implementación y control de todas las actividades relacionadas con la adquisición, el almacenamiento, el transporte y la distribución eficiente de productos y servicios. Su objetivo principal es garantizar que los productos o servicios lleguen a su destino final de manera oportuna y rentable. A continuación, se presenta una descripción general de la gestión logística:

Adquisición: La gestión logística comienza con la adquisición de materias primas, productos terminados o servicios necesarios para la empresa. Esto implica la búsqueda de proveedores confiables, la negociación de contratos y la gestión de pedidos.

Almacenamiento: La gestión logística incluye la planificación de almacenes y centros de distribución eficientes. Esto implica la organización y el control de inventarios, la gestión de existencias y la optimización de la capacidad de almacenamiento.

Transporte: La logística se encarga de planificar y ejecutar el transporte de productos desde el lugar de origen hasta el destino final. Esto puede involucrar múltiples modos de transporte, como carreteras, ferrocarriles, marítimos y aéreos, y la selección de rutas óptimas.

Procesamiento de pedidos: La gestión logística se ocupa del procesamiento de pedidos de manera eficiente, lo que implica la recepción de pedidos, la verificación de la disponibilidad de productos, la preparación de los productos para su envío y la generación de la documentación necesaria.

Distribución: La distribución efectiva implica la entrega de productos a los clientes o puntos de venta de manera oportuna y en las condiciones adecuadas. Esto puede incluir la planificación de rutas, la gestión de flotas de vehículos y la coordinación de la entrega.

Seguimiento y control: La logística implica un monitoreo constante de todas las operaciones para garantizar que se cumplan los plazos y que se mantenga un control sobre los costos. Esto se logra mediante el uso de sistemas de seguimiento y tecnología de información.

Optimización de costos: La gestión logística busca constantemente maneras de optimizar los costos, reduciendo ineficiencias en las operaciones, minimizando inventarios innecesarios y mejorando la eficiencia en la cadena de suministro.

Esquema del artículo

• Parte 1: 20 preguntas y respuestas del cuestionario sobre gestión logística
• Parte 2: Descargue preguntas y respuestas sobre gestión logística de forma gratuita
• Parte 3: Creador de cuestionarios en línea gratuito: OnlineExamMaker

Parte 1: 20 preguntas y respuestas del cuestionario sobre gestión logística

1. ¿Qué se entiende por “cadena de suministro” en la gestión logística?
a) La compra de productos al por mayor
b) El proceso de planificar y controlar el flujo de productos desde la adquisición hasta la entrega al cliente
c) El almacenamiento de productos en un almacén
d) El transporte de productos a través de carreteras

Respuesta: b) El proceso de planificar y controlar el flujo de productos desde la adquisición hasta la entrega al cliente

2. ¿Cuál de las siguientes no es una función clave en la gestión logística?
a) Almacenamiento
b) Producción
c) Transporte
d) Distribución

Respuesta: b) Producción

3. ¿Qué es un KPI (Indicador Clave de Desempeño) en la gestión logística?
a) Un vehículo de carga
b) Una herramienta de seguimiento de inventario
c) Una métrica utilizada para medir el rendimiento logístico
d) Un contrato de proveedor

Respuesta: c) Una métrica utilizada para medir el rendimiento logístico

4. ¿Cuál de los siguientes modos de transporte es más adecuado para el transporte a larga distancia de productos perecederos?
a) Transporte ferroviario
b) Transporte marítimo
c) Transporte aéreo
d) Transporte por carretera

Respuesta: c) Transporte aéreo

5. ¿Qué herramienta de gestión logística se utiliza para rastrear la ubicación de los envíos en tiempo real?
a) GPS
b) Factura
c) Hoja de cálculo
d) Calendario

Respuesta: a) GPS

6. ¿Cuál de las siguientes actividades forma parte de la gestión de inventario en la logística?
a) Diseñar rutas de entrega
b) Comprar materias primas
c) Almacenar productos
d) Vender productos a clientes

Respuesta: c) Almacenar productos

7. ¿Qué es el “Just in Time” (JIT) en la gestión logística?
a) Un enfoque de producción que busca minimizar el inventario manteniendo un flujo constante de productos
b) La entrega de productos antes de tiempo
c) Un sistema de seguimiento de vehículos de carga
d) La compra de grandes cantidades de productos para obtener descuentos

Respuesta: a) Un enfoque de producción que busca minimizar el inventario manteniendo un flujo constante de productos

8. ¿Cuál es el propósito principal de la gestión de la demanda en la logística?
a) Maximizar la producción
b) Minimizar los costos de transporte
c) Predecir y satisfacer las necesidades de los clientes
d) Controlar el inventario

Respuesta: c) Predecir y satisfacer las necesidades de los clientes

9. ¿Qué significa “Lead Time” en gestión logística?
a) El tiempo que lleva comprar un producto
b) El tiempo que lleva entregar un producto una vez que se ha ordenado
c) El tiempo que se dedica a la planificación de la cadena de suministro
d) El tiempo que lleva vender un producto a un cliente

Respuesta: b) El tiempo que lleva entregar un producto una vez que se ha ordenado

10. ¿Qué función desempeñan los centros de distribución en la logística?
a) Almacenar productos durante un período indefinido
b) Distribuir productos directamente a los clientes
c) Consolidar productos de varios proveedores antes de la distribución
d) Fabricar productos

Respuesta: c) Consolidar productos de varios proveedores antes de la distribución

Parte 2

11. ¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para optimizar la cadena de suministro y reducir costos en la gestión logística?
a) Aumentar el tiempo de entrega
b) Almacenar grandes cantidades de inventario
c) Implementar la entrega just in time
d) No utilizar sistemas de seguimiento

Respuesta: c) Implementar la entrega just in time

12. ¿Qué es la “última milla” en la logística?
a) La última etapa del proceso de producción
b) La última etapa de la cadena de suministro antes de llegar al cliente
c) La última etapa de la cadena de producción
d) La etapa de diseño de rutas de transporte

Respuesta: b) La última etapa de la cadena de suministro antes de llegar al cliente

13. ¿Cuál de los siguientes factores afecta directamente la planificación de rutas en la logística?
a) Precios de las acciones de la empresa
b) Condiciones climáticas
c) Tamaño de la sede corporativa
d) Tendencias de la moda

Respuesta: b) Condiciones climáticas

14. ¿Qué es el “cross-docking” en la gestión logística?
a) La entrega de productos a través de camiones cruzados
b) La consolidación de productos de diferentes proveedores en un centro de distribución
c) El almacenamiento de productos durante un largo período
d) La entrega de productos directamente a los clientes

Respuesta: b) La consolidación de productos de diferentes proveedores en un centro de distribución

15. ¿Cuál de las siguientes métricas se utiliza para evaluar la eficiencia en la gestión de inventario en la logística?
a) Costo de transporte
b) Nivel de servicio al cliente
c) Rotación de inventario
d) Tiempo de tránsito

Respuesta: c) Rotación de inventario

16. ¿Qué es un “hub” logístico?
a) Un dispositivo de seguimiento de vehículos
b) Un lugar donde se almacenan productos a largo plazo
c) Un centro de distribución central utilizado para consolidar y distribuir productos
d) Un tipo de contrato de proveedor

Respuesta: c) Un centro de distribución central utilizado para consolidar y distribuir productos

17. ¿Qué papel desempeña la tecnología de la información en la gestión logística?
a) No tiene un papel importante
b) Facilita la planificación, el seguimiento y el control de las operaciones logísticas
c) Aumenta los costos
d) No afecta la eficiencia en la cadena de suministro

Respuesta: b) Facilita la planificación, el seguimiento y el control de las operaciones logísticas

18. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de riesgos en la logística?
a) Eliminar todos los riesgos por completo
b) Identificar y mitigar los riesgos que pueden afectar las operaciones logísticas
c) Ignorar los riesgos y enfocarse únicamente en la eficiencia
d) Asumir todos los riesgos sin tomar precauciones

Respuesta: b) Identificar y mitigar los riesgos que pueden afectar las operaciones logísticas

19. ¿Qué es el “cross-selling” en la logística?
a) La venta de productos en una tienda minorista
b) La práctica de vender productos adicionales a los clientes durante el proceso de entrega
c) La venta de productos a través de múltiples canales de distribución
d) La venta de productos a precios reducidos

Respuesta: b) La práctica de vender productos adicionales a los clientes durante el proceso de entrega

20. ¿Cuál es la importancia de la sostenibilidad en la gestión logística?
a) No es relevante para la logística
b) Puede reducir los costos de operación y minimizar el impacto ambiental
c) Aumenta los costos sin beneficios significativos
d) Solo afecta a las empresas grandes

Respuesta: b) Puede reducir los costos de operación y minimizar el impacto ambiental

Parte 3: Creador de cuestionarios en línea gratuito – OnlineExamMaker

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