簡化評估流程的 10 個最佳績效評估工具

績效評估對於任何組織的成長和成功都起著至關重要的作用。它使管理者能夠評估員工績效、提供回饋並使個人目標與組織目標保持一致。然而，手動績效評估過程可能非常耗時、容易出現偏差並且缺乏全面的分析。這就是績效評估軟體的用武之地。

• 什麼是績效評估？
• 如何選擇最佳的效能評估軟體？
• 最佳效能評估工具的快速概述
• 10 個最佳效能評估工具
• 如何使用OnlineExamMaker進行線上成績評估？
• 績效評估常見問題解答

什麼是績效評估？

績效評估，也稱為績效評估或績效審查，是評估和記錄個人工作績效的系統過程。此流程通常在組織中用於衡量員工的效率、生產力以及對公司目標的整體貢獻。績效評估的主要目標包括：

回饋：員工收到有關其績效的建設性回饋，突顯了優勢和需要改進的領域。

發展：確定員工可以改進的領域，並提供技能發展和職業發展的機會。

認可：承認並獎勵員工的成就和對組織的貢獻。

溝通：加強員工和經理之間的溝通，促進對期望和優先事項的更好理解。

績效評估可以採取多種形式，包括評估、同儕審查和經理評估。該過程通常包括設定績效預期、監控整個評估期間的進展以及在評估期間結束時進行正式審查。評估可能包括對成就、需要改進的領域以及未來發展計劃的討論。

如何選擇最佳的效能評估軟體？

選擇最佳的績效評估軟體對於企業和組織來說非常重要。以下是一些可幫助您做出明智決定的關鍵考慮因素：

與現有系統集成
檢查績效評估軟體是否可以與您現有的人力資源系統無縫集成，例如薪資、時間追蹤和員工管理工具。

自訂選項
尋找允許客製化的軟體來配合您組織獨特的績效評估標準和流程。

回饋與溝通
評估回饋和溝通功能，例如即時回饋、評論部分和溝通工具，以促進員工和管理者之間有效的協作和溝通。

移動輔助功能
考慮該軟體是否提供行動可訪問性，允許員工和管理人員隨時隨地存取並完成評估。

成本和投資報酬率
儘管許多評估軟體具有類似的功能，但您需要比較它們的定價模型並考慮每個軟體的整體投資報酬率 (ROI)。

最佳效能評估工具快速概述

10 個最佳效能評估工具

• 1. OnlineExamMaker
• 2. Engagedly
• 3. Leapsome
• 4. ClearCompany
• 5. Trakstar
• 6. Performly
• 7. Appraisd
• 8. Reflektive
• 9. PeopleGoal
• 10. Culture Amp

1. OnlineExamMaker

OnlineExamMaker 是一款一體化績效評估平台，使組織能夠使用線上考試測試員工、追蹤員工績效、設定目標並提供持續回饋。該平台提供多種題型，包括選擇題、判斷題、填空題、開放式題等，使用戶能夠根據自己的具體需求做出專業的評估。

借助線上 LMS，OnlineExamMaker 可以讓您組織培訓以反映您公司的結構。建立特定於客戶的子帳戶，分享有針對性的培訓，並透過直覺的入口網站管理學習者進度，讓您的生活更輕鬆。

優點：
使用者角色和權限，用於有效的使用者管理。
合規培訓功能包括審計追蹤和認證。
用於追蹤個人表現的獨立學習者儀表板。
啟用定期簽到和回饋。
支援目標追蹤和調整。
提供強大的報告和分析功能。

缺點：
高級功能可能需要額外的定製或整合。
需要開發人員完成API配置。

G2 評級：4.5/5
定價：免費，無需信用卡。高級計劃的基本計劃每月 19 美元起，高級計劃每月最高 69 美元。

2. Engagedly

Engagedly是一個集績效評估、目標設定和員工發展於一體的績效管理平台。它提供 360 度回饋、持續回饋和即時分析等功能。該軟體可協助組織提高員工績效、提高敬業度並推動成長。

Engagedly 提供全面的績效管理解決方案，專注於持續回饋和員工發展。它簡化了績效評估，支持持續的輔導對話，並使組織能夠使個人績效與公司目標一致。

優點：
透過 Engagedly 通知無縫地提高您的工作效率。
為您的員工設定目標。
在旅途中與您的團隊保持聯繫並進行協作。
輕鬆創建獨特且適應性強的性能工作流程。

缺點：
與其他人力資源系統的整合選項可能有限。
對於較大的組織，定價可能會更高。

G2 評級：4.4/5
定價：免費演示。 Engagedly 提供 3 種訂閱計劃，Mentoring Suite，會員每月 2 美元；成長與學習套件，會員每月 5 美元； Performance Suite 套房，會員每月 9 美元。

3. Leapsome

Leapsome 是一個績效管理平台，可協助組織簡化績效評估、設定目標並提供回饋。它提供即時回饋、OKR 和員工發展計劃等功能。該軟體使組織能夠培養持續學習和改進的文化。

Leapsome 是一個用於目標和 OKR 管理、績效評估和 360 度、進行員工學習和入職以及發布員工敬業度調查的一體化平台。

優點：
使用靈活的目標流程和框架。
自動接收進度更新和追蹤提醒。
透過目標儀表板增強整個組織的責任感。
透過調查和測驗來了解您的員工。

缺點：
新用戶可能需要時間來學習如何使用他們的高級工具。
與其他人力資源系統的整合選項可能有限

G2 評級：4.8/5
定價：基本方案起價為每位使用者 8 美元/月。

4. ClearCompany

ClearCompany 是一家人才管理和勞動力解決方案提供商，提供一整套工具和服務來幫助組織管理其人力資源流程。該公司的平台包括人才招募、員工入職、績效管理和勞動力規劃等功能。

ClearCompany 旨在幫助組織吸引、僱用和留住頂尖人才，同時提供衡量和提高員工績效的工具。透過將各種人力資源功能整合到統一平台中，該軟體旨在簡化各種規模企業人才管理的複雜性。

優點：
世界級的經驗、服務與訓練。
可自訂的績效審核範本和工作流程
供員工隨時隨地存取培訓材料和績效評估的行動應用程式。
輕鬆自訂審核週期工作流程、問題和格式。

缺點：
使用者介面對於新用戶來說可能會讓人不知所措。
進階功能可能需要額外的訓練或配置。
僅為候選人提供基本的桌面和行動預覽。

G2 評級：4.6/5
定價：可根據要求提供定價資訊。

5. Trakstar

Trakstar 是一款基於雲端的人才管理軟體解決方案，旨在幫助組織簡化和優化其人力資源流程。

Trakstar 允許公司為員工創建和提供線上培訓課程、評估和認證。該平台使組織能夠設定和追蹤員工目標、進行績效評估、提供回饋以及管理薪酬計劃。

優點：
創建與組織目標一致的績效評估。
透過敬業度調查了解員工的脈搏。
支持360度回顧和目標設定。
自動化入職並透過課程和評估幫助新員工。

缺點：
非常有限的免費預建課程和評估範本。
新用戶可能需要時間來學習如何有效地使用儀表板

G2 評級：4.3/5
定價：針對特定要求的客製化定價。

6. Performly

Performly 旨在簡化和自動化績效管理流程，培養持續回饋、發展以及個人和組織目標之間的一致性的文化。該平台旨在用戶友好且可跨裝置訪問，促進員工和管理人員之間的參與和協作。

優點：
透過公告、日曆和職缺讓員工了解最新資訊。
受產業領導者啟發的現成支付代碼範本。
可自訂的績效評估範本。
支援能力管理和繼任計劃。

缺點：
對於沒有技術知識的 HR 來說，學習曲線可能會很長。
對於小型企業來說，這不符合預算。

G2 評級：4.5/5
定價：免費試用。 Performly 提供 2 種付費計劃，團隊計劃每位使用者每月 1.5 美元，企業計劃每位使用者每月 7 美元。

7. Appraisd

Appraisd 是一個績效管理和員工評估軟體平台，旨在幫助組織管理和提高員工績效。它提供了一個框架，用於設定目標、提供回饋、進行評估以及促進管理者與其團隊成員之間的持續溝通。該平台旨在簡化績效評估流程，使其更加透明、更具協作性，並專注於個人和組織的成長。

優點：
提供持續的支持，並實現同儕認可。
制定明確的目標，調整優先事項並監控進度。
鼓勵定期對話並提高個人績效。
導入員工目標，使對話與結果一致。

缺點：
基本績效評估報告。
離線時功能有限。

G2 評級：4.7/5
定價：免費演示，付費方案每年 3,600 英鎊起。

8. Reflektive

Reflektive 是一個集績效評估、即時回饋和目標追蹤於一體的績效管理平台。它幫助組織提高員工績效、提高敬業度並培養持續學習的文化。該軟體提供同儕識別、脈搏調查和績效分​​析等功能。

優點：
推動個人、團隊和公司範圍內的目標協調一致，以優化業務執行。
認可透過幫助員工看到影響力和價值來提高績效。
敬業度基準可協助您衡量公司的進展。

缺點：
一些高級功能可能需要額外的配置。
一旦長大就變得昂貴。

G2 評級：4.2/5
定價：與Reflektive 銷售團隊交談。

9. PeopleGoal

PeopleGoal 提供目標設定、績效評估、回饋和員工發展的工具和功能。該平台允許員工設定和追蹤他們的個人目標，使他們與組織的整體目標保持一致。這有助於為個人和職業發展制定清晰的路線圖。

優點：
HR 工作流程的無程式碼配置。
創新的權限系統允許團隊或個人使用者級聯權限。
使用無程式碼配置設計自訂工作流程。
建立自訂組織結構圖並確定團隊中的真正動態。

缺點：
由於免費方案的限制，用戶必須轉向更昂貴的付費方案。
PeopleGoal 中的分析和報告功能不如其他功能全面。

G2 評級：4.7/5
定價：免費試用、7 天免費試用。

10. Culture Amp

Culture Amp 是一個軟體平台，旨在幫助組織評估、理解和提高員工敬業度和公司文化。它提供工具和調查來收集員工的回饋、分析結果並實施增強工作場所文化的策略。

Culture Amp 還促進 360 度回饋流程，使員工能夠收到同事、經理和下屬的回饋。這種全面的回饋有助於個人了解自己的優勢和需要改進的領域。

優點：
提出正確的問題以了解員工並做出策略決策。
透過持續、輕鬆的績效管理來建立高績效團隊。
利用經過驗證的方法來管理個人和團隊的目標和 OKR。
使用 360 度回饋和目標幫助經理和員工提高績效。

缺點：
很難取消您的帳戶和訂閱。
大多數人力資源經理將需要轉向更昂貴的付費計劃才能存取高級功能。

G2 評級：4.5/5
定價：免費試用。定制報價。

對於希望優化員工管理流程的組織來說，投資正確的線上評估軟體至關重要。本文提到的十個軟體工具提供了廣泛的功能、客製化選項和定價結構。透過仔細評估您組織的特定需求和目標，您可以選擇最符合您要求的軟體。

請記住，成功績效管理的關鍵在於培養持續改善和開放溝通的文化。正確的軟體工具可以透過簡化績效評估、實現持續回饋以及提供可操作的見解來推動員工發展來幫助您實現這些目標。

花時間瀏覽這些效能評估軟體工具的網站，請求演示，並比較它們的功能和價格。透過做出明智的決策並為您的組織選擇最佳的軟體解決方案，您將為提高生產力、員工敬業度和永續成長鋪平道路。

如何使用OnlineExamMaker進行線上成績評估？

在本節中，我們將介紹使用 OnlineExamMaker 進行成績評估所需了解的所有資訊：

步驟 1：在 OnlineExamMaker 中註冊並登入儀表板。

第 2 步：新增問題

您可以透過檔案批次上傳問題，或在 OnlineExamMaker 問題編輯器中從頭開始建立新問題。

第 3 步：建立評估

點擊“+新考試”按鈕以建立評估，然後填寫測驗資訊。評估準備就緒後，您可以為測試添加問題。

第四步：個性化設置

根據您的需求和計劃，您可以進一步自訂測驗的外觀、設定通知、與其他平台整合等。

第 5 步：分配給您的員工

在開始評估之前，您可以將員工帳戶新增至OnlineExamMaker學生管理中心。考試發布後，您可以將考試分配給員工。

績效評估常見問題解答

什麼是績效評估？
績效評估是評估個人或團隊在特定時期內與工作相關的成就和行為的系統過程。它通常是為了衡量和提高績效而進行的。

為什麼績效評估很重要？
基於多種原因，績效評估至關重要，包括提供改進回饋、確定薪酬、確定培訓需求以及做出晉升或解僱決定。

績效評估的關鍵組成部分是什麼？
通常，績效評估包括對員工目標、工作職責、技能、能力、成就和需要改進的領域的評估。

如何制定績效標準？
績效標準應與組織的目標和員工的工作職責一致。它們可以包括定量指標、定性評估和行為能力。

自我評估在績效評估中的作用是什麼？
自我評估使員工能夠反思自己的表現、確定成就並設定個人發展目標。它可以成為促進員工和經理之間開放式溝通的寶貴工具。

如何最大限度地減少績效評估中的偏差？
為了最大限度地減少偏見，必須使用清晰客觀的標準，提供具體的績效範例，並確保評估基於可觀察的行為和結果，而不是個人感受。