Способные бизнес-кандидаты гарантируют долгосрочный успех организации. Такие навыки предоставляют сотрудникам независимость для принятия обоснованных решений, решения стратегических задач и даже способствуют росту компании в целом. Но как работодатели могут эффективно оценить эти навыки в процессе найма?
В статье будут рассмотрены ключевые деловые навыки, на которые следует обратить внимание, как их оценить и как вы можете дальше развивать их у своих сотрудников. Все компании могут быть уверены, что они получают нужные таланты, одновременно поощряя культуру непрерывного обучения.
- Каковы 8 главных деловых навыков и качеств?
- Как оценить деловые навыки кандидатов при подборе персонала?
- Как развивать деловые навыки ваших сотрудников онлайн?
Каковы 8 главных деловых навыков и качеств?
При найме на любую должность действительно существуют определенные деловые навыки, которые являются универсально ценными, независимо от отрасли. К ним относятся:
1. Решение проблем
Умение наблюдать за ситуацией, выявлять проблемы и предлагать реалистичное решение.
2. Коммуникация
Для обмена идеями и сотрудничества с другими людьми крайне необходимы сильные навыки устного и письменного общения.
3. Лидерство
Способность кандидата вдохновлять, мотивировать и направлять других достойна восхищения, даже если он не занимает руководящую должность.
4. Гибкость
Бизнес постоянно меняется. Сотрудники демонстрируют способность быть гибкими, чтобы адаптироваться к новому,
разные ситуации.
5. Командная работа
Умение хорошо работать с другими людьми позволяет достигать общих бизнес-целей.
6. Управление временем
Умение расставлять приоритеты в задачах и эффективно управлять временем для соблюдения сроков и повышения производительности.
уровни производства.
Просто чтобы вы знали
Зарегистрируйте бесплатную учетную запись OnlineExamMaker , чтобы создать интерактивную оценку деловых навыков за считанные минуты — с автоматической оценкой и поддержкой мобильных устройств.
7. Принятие решений
Должен уметь принимать обоснованные и эффективные решения, особенно в ситуациях, связанных с
давление.
8. Финансовая хватка
Общее понимание финансовых принципов, лежащих в основе бюджетирования, управления затратами и рентабельности, необходимо практически для любой должности.
Как оценить деловые навыки кандидатов при подборе персонала?
При подборе персонала оценка деловых навыков очень важна, что невозможно сделать, просто просматривая резюме и проводя собеседования. Ниже приведены некоторые эффективные методы достижения этого:
1. Поведенческие интервью
Вы всегда можете попросить кандидатов привести конкретные примеры прошлого опыта, которые раскроют их деловую хватку. Например, вы можете сказать: «Расскажите мне о случае, когда вам пришлось принять трудное решение, и как вы с этим справились?»
2. Тесты по оценке навыков
Создайте практические тесты или упражнения, которые имитируют реальные сценарии, соответствующие роли. Например, вы можете оценить решение проблем, представив бизнес-задачу и спросив кандидата, как он будет ее решать.
Создайте свой следующий тест/экзамен с помощью OnlineExamMaker
OnlineExamMaker — одна из лучших платформ онлайн-оценки для проверки деловых навыков кандидатов. Начните с регистрации учетной записи OnlineExamMaker или войдите в нее, если она у вас уже есть, и отредактируйте вопросы, создайте оценку, настройте параметры экзамена, затем вы сможете опубликовать профессиональную оценку деловых навыков для проверки кандидатов при найме.
3. Ситуационные интервью
Дайте кандидатам деловые ситуации и попросите их ответить подробными объяснениями того, как они будут себя вести. Это может быть очень ценно для определения принятия решений, лидерства и гибкости.
4. Проверка рекомендаций
Поговорите с предыдущими работодателями или коллегами, которые могут подтвердить деловую хватку кандидата, его умение работать в команде и трудовую этику.
5. Оценка личности и навыков
Будь то личностные тесты или онлайн-оценка навыков, это позволит получить еще более подробную картину сильных и слабых сторон кандидата с точки зрения деловых навыков.
Как развивать деловые навыки ваших сотрудников онлайн?
После привлечения квалифицированных работников в компанию вам необходимо их развивать. Онлайн-платформа обучения представляет собой экономически эффективный и гибкий выбор для повышения деловых знаний ваших сотрудников. Ниже приведены некоторые способы повышения квалификации сотрудников с помощью онлайн-обучения:
Онлайн курсы
Предоставлять курсы по таким предметам, как лидерство, эффективная коммуникация, финансовая грамотность и управление временем.
Вебинары и виртуальные семинары
Предоставляйте или поощряйте сотрудников к участию в различных вебинарах в прямом эфире или в записи, посвященных узкоспециализированным темам, имеющим отношение к бизнесу.
Интерактивные оценки
Используя такие инструменты, как OnlineExamMaker, можно будет систематически измерять и совершенствовать деловые навыки с помощью персонализированных тестов, викторин и гибких учебных мероприятий.
Программы наставничества
Сотрудникам следует назначить наставников, которые смогут направлять их на работе и давать обратную связь, дополняющую теории, которые они изучают онлайн.
Геймификация
Таблицы лидеров, значки или награды — это определенные аспекты геймификации, которые можно использовать для развития бизнес-возможностей в развлекательной и увлекательной форме.
Деловые навыки, имеющиеся во время найма и постоянно развиваемые у сотрудников, — это те, которые могут обеспечить успех бизнеса. Вы достигаете этого с помощью эффективных методов подбора персонала, которые обещают конкурентоспособную команду, способную стимулировать рост и поддержку, а также с помощью онлайн-платформ для непрерывного обучения. С помощью OnlineExamMaker и других доступных инструментов и стратегий оценка навыков может быть оптимизирована для эффективного содействия развитию сотрудников. Таким образом, ваша команда будет лучше подготовлена к удовлетворению требований динамичного делового ландшафта.