15 Quiz Fragen und Antworten zur Führungspersönlichkeit

1. Frage: Welche Eigenschaft ist am häufigsten mit transformierender Führung verbunden?
A) Strenge Kontrolle
B) Inspiration und Motivation
C) Vermeidung von Veränderungen
D) Isolierte Entscheidungsfindung
Antwort: B
Erklärung: Transformierende Führung zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, andere zu inspirieren und zu motivieren, um höhere Ziele zu erreichen.

2. Frage: Was ist ein zentrales Merkmal der autokratischen Führungsstil?
A) Beteiligung des Teams bei Entscheidungen
B) Zentrale Entscheidungsgewalt des Führers
C) Gleichberechtigte Diskussionen
D) Hohe Delegierung
Antwort: B
Erklärung: Autokratischer Führungsstil beinhaltet, dass der Führer alle Entscheidungen allein trifft, was Effizienz in Krisen fördert, aber Kreativität einschränken kann.

3. Frage: Welcher Persönlichkeitsfaktor nach der Big Five-Theorie korreliert stark mit Führungsqualitäten?
A) Neurotizismus
B) Extraversion
C) Übereinstimmung
D) Offenheit
Antwort: B
Erklärung: Extraversion ermöglicht es Führern, sozial aktiv zu sein und Gruppen zu motivieren, was für effektive Führung entscheidend ist.

4. Frage: Welcher Führungsstil betont die Anpassung an die Situation?
A) Demokratischer Stil
B) Situationaler Stil
C) Laissez-faire-Stil
D) Transaktionaler Stil
Antwort: B
Erklärung: Situationaler Führungsstil passt den Ansatz an die Umstände und das Team an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

5. Frage: Was zeichnet einen charismatischen Führer aus?
A) Hohe Detailorientierung
B) Fähigkeit, Visionen zu vermitteln
C) Starke Risikoaversion
D) Emotionale Distanz
Antwort: B
Erklärung: Charismatische Führer vermitteln Visionen und inspirieren durch ihre Ausstrahlung und Kommunikationsfähigkeiten.

6. Frage: In welchem Führungsmodell wird Belohnung und Strafe als zentrale Mechanismen verwendet?
A) Transformierendes Modell
B) Transaktionales Modell
C) Servant-Leadership-Modell
D) Autonomes Modell
Antwort: B
Erklärung: Transaktionales Führung basiert auf Austausch, bei dem Belohnungen für gute Leistung und Strafen für Fehlverhalten eingesetzt werden.

7. Frage: Welche Persönlichkeitsstärke ist für ethische Führung essenziell?
A) Manipulationsfähigkeit
B) Integrität
C) Aggressivität
D) Isolation
Antwort: B
Erklärung: Integrität sorgt dafür, dass Führer ehrlich und vertrauenswürdig handeln, was die Akzeptanz und Nachhaltigkeit der Führung steigert.

8. Frage: Welcher Führungsstil fördert die Selbstständigkeit der Mitarbeiter?
A) Autokratisch
B) Laissez-faire
C) Demokratisch
D) Bureaucratisch
Antwort: B
Erklärung: Laissez-faire-Führung gibt den Mitarbeitern Freiraum und Verantwortung, was Kreativität fördert, aber auch zu mangelnder Führung führen kann.

9. Frage: Was ist ein typisches Merkmal der demokratischen Führung?
A) Alleinige Entscheidungen
B) Beteiligung der Gruppe
C) Strenge Hierarchie
D) Keine Feedback-Runden
Antwort: B
Erklärung: Demokratische Führung beinhaltet die Einbeziehung des Teams in Entscheidungen, was zu höherer Motivation und Akzeptanz führt.

10. Frage: Welcher Persönlichkeitsaspekt ist in der Trait-Theorie der Führung entscheidend?
A) Physische Stärke
B) Emotionale Intelligenz
C) Technische Fertigkeiten
D) Beliebtheit
Antwort: B
Erklärung: Emotionale Intelligenz hilft Führern, Empathie zu zeigen und Beziehungen zu managen, was ein Schlüsselmerkmal in der Trait-Theorie ist.

11. Frage: In welchem Führungsstil wird der Führer als Diener des Teams gesehen?
A) Autokratisch
B) Servant Leadership
C) Transaktional
D) Charismatisch
Antwort: B
Erklärung: Servant Leadership priorisiert die Bedürfnisse der Mitarbeiter, um deren Wachstum zu fördern und letztlich das Team zu stärken.

12. Frage: Welche Eigenschaft hilft Führern, in Krisen ruhig zu bleiben?
A) Impulsivität
B) Resilienz
C) Perfektionismus
D) Übermäßige Emotionalität
Antwort: B
Erklärung: Resilienz ermöglicht es Führern, Stress zu bewältigen und klare Entscheidungen zu treffen, was in schwierigen Situationen entscheidend ist.

13. Frage: Welcher Führungsansatz basiert auf der Idee, dass Führung erlernt werden kann?
A) Trait-Theorie
B) Behavioral-Theorie
C) Situational-Theorie
D) Charisma-Theorie
Antwort: B
Erklärung: Behavioral-Theorie betont, dass Führungsverhalten durch Lernen und Training entwickelt werden kann, im Gegensatz zu angeborenen Eigenschaften.

14. Frage: Was ist ein Risiko des charismatischen Führungsstils?
A) Übermäßige Demokratie
B) Abhängigkeit von der Person des Führers
C) Hohe Team-Beteiligung
D) Niedrige Motivation
Antwort: B
Erklärung: Charismatische Führung kann zu einer starken Abhängigkeit vom Führer führen, was Probleme nach dem Weggang des Führers verursacht.

15. Frage: Welcher Persönlichkeitsfaktor fördert die Fähigkeit, Visionen zu entwickeln?
A) Kreativität
B) Routineorientierung
C) Detailfixierung
D) Risikoaversion
Antwort: A
Erklärung: Kreativität ermöglicht es Führern, innovative Visionen zu schaffen und neue Wege zu bahnen, was für langfristigen Erfolg wesentlich ist.