Los candidatos empresariales competentes garantizan el éxito a largo plazo de una organización. Estas habilidades brindan a los empleados independencia para tomar decisiones razonadas, resolver problemas estratégicos e incluso contribuir al crecimiento de la empresa en general. Pero ¿cómo pueden los empleadores evaluar eficazmente estas habilidades durante el proceso de contratación?
El artículo analizará las habilidades empresariales clave que se deben buscar, cómo evaluarlas y cómo desarrollarlas en sus empleados. De esta manera, todas las empresas pueden asegurarse de contar con el talento adecuado, a la vez que fomentan una cultura de aprendizaje continuo.
- ¿Cuáles son las 8 principales habilidades o rasgos empresariales?
- ¿Cómo evaluar las habilidades comerciales de los candidatos en el reclutamiento?
- ¿Cómo desarrollar las habilidades empresariales de tus empleados online?
¿Cuáles son las 8 principales habilidades o rasgos empresariales?
Al contratar personal para cualquier puesto, existen ciertas habilidades empresariales que son universalmente valiosas, independientemente del sector. Estas incluyen:
1. Resolución de problemas
La habilidad de observar una situación, identificar problemas y proponer una solución realista.
2. Comunicación
Para comunicar ideas y colaborar con otros, son muy necesarias fuertes habilidades de comunicación verbal y escrita.
3. Liderazgo
La capacidad de un candidato para inspirar, motivar y guiar a otros es admirable, incluso cuando no ocupa un puesto directivo.
4. Flexibilidad
El negocio está en constante cambio. Los empleados demuestran la capacidad de ser flexibles para adaptarse a las nuevas…
Diferentes situaciones.
5. Trabajo en equipo
La capacidad de trabajar bien con otros tiene que ver con cómo alcanzar objetivos comerciales comunes.
6. Gestión del tiempo
Capacidad para priorizar tareas y gestionar el tiempo de forma eficaz para cumplir los plazos y aumentar
niveles de producción.
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7. Toma de decisiones
Debe ser capaz de tomar decisiones informadas y efectivas, particularmente en situaciones que involucren
presión.
8. Perspicacia financiera
Una comprensión general de los principios financieros que sustentan la presupuestación, la gestión de costos y la rentabilidad es necesaria para prácticamente cualquier puesto.
¿Cómo evaluar las habilidades comerciales de los candidatos en el reclutamiento?
Durante el proceso de selección, la evaluación de las habilidades empresariales es fundamental, lo cual no se puede lograr simplemente revisando currículums y realizando entrevistas. A continuación, se presentan algunos métodos eficaces para lograrlo:
1. Entrevistas de comportamiento
Siempre puedes pedir a los candidatos que proporcionen ejemplos específicos de experiencias pasadas que revelen su perspicacia empresarial. Por ejemplo, puedes decir: "¿Cuéntame sobre alguna ocasión en la que tuviste que tomar una decisión difícil y cómo la manejaste?".
2. Pruebas de evaluación de habilidades
Cree pruebas o ejercicios prácticos que simulen situaciones reales relevantes para el puesto. Por ejemplo, podría evaluar la resolución de problemas presentando un desafío empresarial y preguntando al candidato cómo lo abordaría.
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3. Entrevistas situacionales
Presente a los candidatos situaciones empresariales y pídales que respondan con explicaciones detalladas sobre cómo se comportarían. Esto podría ser muy valioso para evaluar su capacidad de toma de decisiones, liderazgo y flexibilidad.
4. Verificación de referencias
Hable con empleadores anteriores o con un colega que pueda dar fe de la perspicacia comercial, el trabajo en equipo y la ética laboral del candidato.
5. Evaluaciones de personalidad y habilidades
Ya sea a través de pruebas de personalidad o evaluaciones de habilidades en línea, esto brindará un panorama aún más detallado de las fortalezas y debilidades de un candidato con respecto a las habilidades comerciales.
¿Cómo desarrollar las habilidades empresariales de tus empleados online?
Tras incorporar a la empresa a trabajadores cualificados, es necesario capacitarlos. Una plataforma de aprendizaje en línea ofrece una opción rentable y flexible para mejorar los conocimientos empresariales de sus empleados. A continuación, se presentan algunas maneras de mejorar las habilidades de los empleados mediante la formación en línea:
Cursos en línea
Ofrecer cursos en temas como liderazgo, comunicación efectiva, educación financiera y gestión del tiempo.
Webinars y talleres virtuales
Ofrecer o alentar a los empleados a participar en diversos seminarios web en vivo o grabados centrados en temas muy especializados pertinentes al negocio.
Evaluaciones interactivas
Utilizando herramientas como OnlineExamMaker, se mediría sistemáticamente el desarrollo de habilidades empresariales y se mejoraría mediante exámenes personalizados, pruebas y actividades de aprendizaje flexibles.
Programas de mentoría
A los empleados se les deben asignar mentores que puedan guiarlos en el trabajo y brindarles retroalimentación para complementar las teorías que aprenden en línea.
Gamificación
Las tablas de clasificación, las insignias o las recompensas son ciertos aspectos de la gamificación que pueden utilizarse para el desarrollo de capacidades empresariales de una forma entretenida y atractiva.
Las habilidades empresariales presentes al momento de la contratación y desarrolladas continuamente por los empleados son las que pueden asegurar el éxito de una empresa. Esto se logra mediante métodos de reclutamiento efectivos que prometen un equipo competitivo capaz de impulsar el crecimiento y la sostenibilidad, y también mediante plataformas en línea de capacitación continua. Con OnlineExamMaker y otras herramientas y estrategias disponibles, se puede optimizar la evaluación de habilidades para facilitar el desarrollo de los empleados. Por lo tanto, su equipo estará mejor preparado para satisfacer las demandas de un entorno empresarial dinámico.