Цепочка поставок – это сеть организаций, ресурсов, деятельности и процессов, связанных с производством, распространением и доставкой товаров и услуг для прекращения потребителей. Он охватывает все, от приобретения сырья до окончательной доставки продуктов для клиентов. Хорошо управляемая цепочка поставок имеет решающее значение для предприятий, чтобы обеспечить эффективную работу, экономическую эффективность и удовлетворенность клиентов.
Обзор цепочки поставок:
Компоненты цепочки поставок: цепочка поставок состоит из нескольких ключевых компонентов, включая поставщиков, производителей, дистрибьюторов, розничных продавцов и клиентов. Каждый компонент играет жизненно важную роль в потоке товаров и услуг.
Процессы цепочки поставок: процессы цепочки поставок включают планирование, источники, производство, логистику и обслуживание клиентов. Эффективная координация этих процессов обеспечивает плавное функционирование всей цепочки поставок.
Видимость цепочки поставок: видимость цепочки поставок относится к возможности отслеживать и контролировать движение продуктов и материалов по всей цепочке поставок в режиме реального времени. Это обеспечивает более эффективное принятие решений и помогает быстро определить и решать проблемы.
Управление запасами: Правильное управление запасами имеет решающее значение в цепочке поставок, чтобы обеспечить поддержание адекватных уровней запасов, минимизация акций и избыточных затрат на запасы.
Прогнозирование спроса: прогнозирование спроса – это процесс прогнозирования будущего спроса клиентов на продукты. Точное прогнозирование помогает предприятиям оптимизировать уровни производства и запасов.
в этой статье
- Часть 1: Создайте удивительную викторину цепочки поставок, используя AI мгновенно в OnlineExamMaker
- Часть 2: 15 Вопросы и ответы цепочки поставок
- Часть 3: Генератор вопросов AI – автоматически создавать вопросы для вашей следующей оценки
Часть 1: Создайте удивительную викторину цепочки поставок, сразу же используя AI в OnlineExamMaker
Самый быстрый способ оценить знание кандидатов в цепочке поставок – это использование платформы оценки ИИ, такую как онлайн -экипаж. Благодаря онлайн-генератору AI Generator вы можете вводить контент-например, текст, документы или темы-и затем автоматически генерировать вопросы в различных форматах (например, с множественным выбором, True/False, коротким ответом). Экзамен искусственного интеллекта может автоматически оценить экзамен и генерировать проницательные отчеты после того, как ваш кандидат представит оценку.
Обзор его ключевых функций, связанных с оценкой:
● Создайте до 10 типов вопросов, включая множественные выбора, True/False, Fill-The Blank, сопоставление, короткий ответ и эссе.
● Автоматически генерирует подробные отчеты – индивидуальные оценки, отчет о вопросах и производительность группы.
● Мгновенно забегает объективные вопросы, а субъективные ответы используют на основе рубрики оценки для последовательности.
● API и SSO помогают тренерам интегрировать OnlineExamMaker с Google Classroom, Microsoft Teams, CRM и многим другим.
Автоматически создавайте вопросы с помощью ИИ
Часть 2: 15 Викторина цепочки поставок Вопросы и ответы
or
1. Вопрос: Что такое цепочка поставок?
Варианты ответов:
A) Процесс производства товаров в одной компании
B) Сеть организаций, вовлеченных в производство, распределение и доставку товаров от поставщиков к потребителям
C) Только система логистики
D) Финансовые операции компании
Правильный ответ: B
Объяснение: Цепочка поставок включает все этапы от сырья до конечного потребителя, обеспечивая эффективное управление потоками товаров, информации и финансов.
2. Вопрос: Какой принцип лежит в основе Just-In-Time (JIT) в управлении цепочкой поставок?
Варианты ответов:
A) Хранение больших запасов для безопасности
B) Производство и поставка товаров только в момент необходимости
C) Максимализация складских запасов
D) Увеличение количества поставщиков
Правильный ответ: B
Объяснение: JIT минимизирует запасы и отходы, фокусируясь на своевременном производстве, что снижает затраты и повышает эффективность.
3. Вопрос: Какой основной фактор определяет выбор поставщика в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Только цена товара
B) Качество, цена, надежность и время доставки
C) Личное предпочтение менеджера
D) Бренд поставщика
Правильный ответ: B
Объяснение: Выбор поставщика основан на комплексной оценке, чтобы обеспечить стабильность и эффективность всей цепочки.
4. Вопрос: Что такое эффект бича в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Увеличение спроса на товары
B) Волнообразные колебания в объемах заказов из-за искаженной информации
C) Снижение цен на сырье
D) Улучшение логистики
Правильный ответ: B
Объяснение: Эффект бича возникает из-за накопления ошибок в прогнозировании спроса, что приводит к переизбытку или дефициту запасов.
5. Вопрос: Какой метод используется для управления запасами в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) EOQ (Economic Order Quantity)
B) Произвольное пополнение
C) Игнорирование прогнозирования
D) Только ручной учет
Правильный ответ: A
Объяснение: EOQ помогает определить оптимальный размер заказа, минимизируя затраты на хранение и заказы.
6. Вопрос: Какой вид транспорта наиболее подходит для доставки скоропортящихся товаров?
Варианты ответов:
A) Железнодорожный
B) Авиационный
C) Морской
D) Автомобильный с рефрижераторами
Правильный ответ: D
Объяснение: Автомобильный транспорт с рефрижераторами обеспечивает быструю и контролируемую доставку, сохраняя качество товаров.
7. Вопрос: Что включает в себя устойчивая цепочка поставок?
Варианты ответов:
A) Только минимизацию затрат
B) Учет экологических, социальных и экономических аспектов
C) Максимальную скорость доставки
D) Игнорирование этических норм
Правильный ответ: B
Объяснение: Устойчивая цепочка фокусируется на долгосрочном балансе, включая экологию и социальную ответственность.
8. Вопрос: Какой риск наиболее распространен в глобальной цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Локальные задержки
B) Политическая нестабильность в странах-поставщиках
C) Избыток товаров
D) Слишком низкие цены
Правильный ответ: B
Объяснение: Глобальные цепочки подвержены рискам, таким как изменения в политике, что может нарушить поставки.
9. Вопрос: Что такое lean-производство в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Увеличение запасов для безопасности
B) Минимизация отходов и улучшение процессов
C) Максимальная автоматизация без изменений
D) Фокус только на маркетинге
Правильный ответ: B
Объяснение: Lean-производство устраняет ненужные шаги, повышая эффективность и снижая затраты в цепочке.
10. Вопрос: Какой инструмент используется для прогнозирования спроса в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Ручные расчеты
B) Системы ERP (Enterprise Resource Planning)
C) Игнорирование данных
D) Только маркетинговые опросы
Правильный ответ: B
Объяснение: ERP-интегрирует данные для точного прогнозирования, помогая управлять запасами и производством.
11. Вопрос: Что такое реверсивная логистика?
Варианты ответов:
A) Прямая доставка от производителя
B) Процесс возврата товаров от потребителя к поставщику
C) Только экспорт товаров
D) Хранение на складах
Правильный ответ: B
Объяснение: Реверсивная логистика управляет возвратами, переработкой и утилизацией, продлевая жизненный цикл товаров.
12. Вопрос: Какой фактор влияет на управление складскими запасами?
Варианты ответов:
A) Текущий спрос и сезонность
B) Только цена хранения
C) Личные предпочтения
D) Погода в офисе
Правильный ответ: A
Объяснение: Управление запасами зависит от анализа спроса и сезонных колебаний для предотвращения дефицита или переизбытка.
13. Вопрос: Что такое аутсорсинг в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Полное производство внутри компании
B) Передача определенных функций внешним подрядчикам
C) Сокращение всех поставщиков
D) Увеличение внутренних запасов
Правильный ответ: B
Объяснение: Аутсорсинг позволяет компаниям сосредоточиться на основных компетенциях, снижая затраты и повышая эффективность.
14. Вопрос: Какой метод помогает снизить затраты на транспортировку?
Варианты ответов:
A) Использование одного вида транспорта
B) Оптимизация маршрутов и консолидация грузов
C) Увеличение скорости без планирования
D) Игнорирование топлива
Правильный ответ: B
Объяснение: Оптимизация маршрутов минимизирует расстояния и время, снижая общие затраты на логистику.
15. Вопрос: Что включает в себя управление рисками в цепочке поставок?
Варианты ответов:
A) Игнорирование потенциальных проблем
B) Идентификация, оценка и минимизация рисков
C) Увеличение запасов без анализа
D) Только финансовые риски
Правильный ответ: B
Объяснение: Управление рисками включает proactive меры для предотвращения сбоев, таких как задержки или некачественные товары.
or
Часть 3: Генератор вопросов AI – автоматически создавать вопросы для вашей следующей оценки
Автоматически создавайте вопросы с помощью ИИ