Ogni organizzazione desidera e ha bisogno di una buona leadership per garantire il successo. Ma come fai a sapere se una persona ha le giuste competenze per prendere le redini di un team o guidare un'azienda? Le valutazioni della leadership semplificano l'ottenimento delle risposte. Le valutazioni della leadership sono pensate per misurare il potenziale di leadership di una persona, il che può semplificare il processo di assunzione delle persone giuste e aiutare i leader attuali a continuare a crescere e migliorare. Analizzeremo nel dettaglio cosa sono le valutazioni della leadership e in che modo avvantaggiano le organizzazioni man mano che approfondiremo questo articolo.
- Cosa sono le valutazioni della leadership?
- Vantaggi delle valutazioni della leadership per l'assunzione e il lavoro
- 4 piattaforme di valutazione della leadership online per i responsabili delle risorse umane
- Come realizzare una valutazione della leadership utilizzando OnlineexamMaker?
- Le migliori pratiche per realizzare un quiz sulla leadership
Cosa sono le valutazioni della leadership?
La valutazione della leadership potrebbe essere definita come test o processi utilizzati per misurare l'abilità, la capacità e lo stile di leadership di una persona. La maggior parte delle valutazioni mira a misurare un ampio set di caratteristiche, a partire dalle capacità comunicative e dall'intelligenza emotiva fino alla capacità decisionale, all'adattabilità e alla gestione dei conflitti. Questi possono essere forniti in molte forme come questionari, interviste, varie simulazioni e persino feedback a 360 gradi.
Questi strumenti aiutano a mostrare dove si trova la persona. Questa persona è un leader nato o ha bisogno di sviluppo in determinate aree? Questi sono i tipi di risposte fornite dalla valutazione della leadership, rendendo il compito di mettere la persona giusta nel ruolo migliore o di creare un piano di sviluppo che massimizzi il suo potenziale di leadership molto più semplice.
Esistono molte varietà di valutazioni della leadership, tra cui:
Valutazioni basate sulla personalità
Questi misurerebbero i tratti della personalità su aspetti quali introversione, estroversione, gradevolezza e coscienziosità. Sono un punto di partenza per trovare le tendenze naturali di un leader e come lui o lei gestisce una situazione particolare.
Valutazione delle competenze
In questo modo si valutano le competenze di leadership applicata alla comunicazione, alla risoluzione dei conflitti e al pensiero strategico.
Le valutazioni comportamentali misurano il modo in cui un leader agisce in situazioni specifiche, ad esempio in situazioni di stress o quando guida un team attraverso un cambiamento.
Ciò si ottiene chiedendo le opinioni di persone a diversi livelli di collaboratori, come supervisori, amici/colleghi quotidiani e subordinati, in modo da ottenere un feedback completo sul proprio stile di leadership e sulla propria efficacia.
Ognuno di questi elementi costituisce un ulteriore livello di conoscenza che consente all'azienda di prendere decisioni informate sulle assunzioni di personale dirigenziale o sui percorsi di sviluppo.
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Vantaggi delle valutazioni della leadership per l'assunzione e il lavoro
I test di leadership rappresentano un valore significativo, sia durante il processo di assunzione che nell'ambiente di lavoro. Ora, discutiamo alcuni dei principali vantaggi:
Migliori decisioni di assunzione
Trovare l'uomo o la donna giusta per il lavoro è solitamente fondamentale. Le valutazioni della leadership contribuiscono a consentire a un'azienda di guardare oltre le sensazioni istintive o i curriculum e di ottenere un quadro più chiaro di ciò di cui ogni candidato è effettivamente capace.
Aiutano a rispondere a domande come:
• Sa guidare e ispirare un team?
• Sono indicativi delle loro capacità decisionali critiche quando sono sotto pressione?
• Possiedono il quoziente emotivo necessario per gestire questioni interpersonali complesse?
Queste valutazioni aiutano i responsabili delle assunzioni attraverso cui si riducono le possibilità di promuovere o assumere una persona in organizzazioni che potrebbe non rivelarsi buona. Aiutano anche ad assicurarsi di selezionare qualcuno con il giusto mix di competenze, personalità e potenziale di leadership che meglio si adatta alla cultura e agli obiettivi dell'azienda.
Sviluppo dei leader attuali
Per i leader già nelle loro posizioni, le valutazioni diventano la strada per la crescita personale. Probabilmente, una valutazione come leader mostrerebbe che, sebbene lui o lei sia bravo a pensare strategicamente, potrebbe fallire nella comunicazione di squadra. Avendo questa conoscenza, sanno dove mettere l'accento sul miglioramento pur continuando a fare affidamento sui punti di forza.
Questa valutazione costante consente uno sviluppo costante; un leader migliorerà quindi costantemente le sue competenze man mano che avanza nella scala della carriera. Avresti, in un certo senso, la tua guida personale su come essere un leader migliore in base ai tuoi punti di forza e alle tue sfide.
Migliorare le prestazioni del team
In effetti, la leadership riguarda direttamente le prestazioni del team. Se il leader riesce a comprendere i punti di forza e di debolezza, allora cercherà sicuramente di migliorarli. Una forza lavoro più motivata, una migliore comunicazione e un ambiente di lavoro migliore sono risultati garantiti di tale tentativo. Infatti, le valutazioni della leadership possono creare efficacemente l'autoconsapevolezza necessaria ai leader per aiutare a promuovere relazioni migliori, allineare le persone verso obiettivi comuni e guidare prestazioni più elevate.
Una migliore pianificazione della successione
La pianificazione della successione per l'azienda pensante è uno strumento efficace nelle valutazioni della leadership. Classifica il potenziale in erba per la futura leadership e lo guida verso lo sviluppo in modo che, in un momento in cui è richiesta una promozione o un cambio di leadership, abbiano un candidato ben preparato per subentrare. È un modo proattivo per garantire che le transizioni di leadership avvengano senza intoppi per i team e gli obiettivi delle organizzazioni.
Viene promossa una forte cultura aziendale
Le valutazioni della leadership possono anche creare e aiutare a mantenere una grande cultura aziendale. Sviluppare e valutare i leader per il loro allineamento con i valori aziendali significa che i loro stili di leadership promuovono e rafforzano i principi fondamentali dell'organizzazione. Coltiva team più coesi con un morale più alto e uno scopo più unito.
Diversificazione della leadership
Apparentemente, un altro grande vantaggio delle valutazioni della leadership è che riducono i pregiudizi nella selezione e nella promozione. Ad esempio, i modi tradizionali in cui un'azienda può scegliere i leader, come "intuizioni" o altre opinioni soggettive, possono causare pregiudizi inconsci e mancate opportunità. Le valutazioni, concentrandosi su criteri oggettivi, consentono a una gamma più diversificata di candidati di distinguersi. In questo caso, i team di leadership sono più inclusivi; tali team hanno prestazioni molto migliori, come dimostrano gli studi, perché vengono portati sul tavolo punti di vista ed esperienze diversi.
4 piattaforme di valutazione della leadership online per i responsabili delle risorse umane
OnlineExamMaker
Valutazione G2 : 4.7/5
Caratteristiche principali :
• Potenti strumenti di intelligenza artificiale per la generazione e la valutazione delle domande.
• Fornisce modelli di valutazione della leadership per soddisfare particolari esigenze organizzative.
• L'analisi dei dati in tempo reale consente di monitorare i progressi e di prendere decisioni informate sui potenziali di leadership.
• Supporta vari formati di domande: a scelta multipla; tipo saggio; attività di performance che valutano una gamma di competenze di leadership.
• Consente una facile integrazione con altri strumenti di risorse umane per valutazioni e reporting efficaci.
OnlineExamMaker.com è un potente sito Web che consentirà a qualsiasi responsabile delle risorse umane di valutare il potenziale di leadership in modo molto intuitivo e facilmente personalizzabile. Dotato di un gran numero di modelli pronti all'uso, il software consente ai team delle risorse umane di progettare valutazioni che testano tratti di leadership critici come capacità decisionale, intelligenza emotiva e capacità di gestione del team. Le analisi all'interno dello strumento forniscono informazioni in tempo reale sulle prestazioni dei candidati, rendendo molto più facile individuare i migliori talenti o le aree in cui potrebbero aver bisogno di svilupparsi ulteriormente.
Inoltre, OnlineExamMaker si distingue perché il suo punto di forza principale risiede nell'integrazione con i sistemi HR già esistenti all'interno di aziende di tutte le dimensioni, rendendolo quindi flessibile ed efficiente. È un'opzione perfetta per qualsiasi team HR che abbia bisogno di una piattaforma di valutazione della leadership forte ma adattabile.
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HireVue
Valutazione G2 : 4.1/5
Caratteristiche principali :
• Utilizza la scienza dell'intelligenza artificiale e la valutazione basata su video per le competenze di leadership nel processo decisionale e nelle capacità di comunicazione.
• Consente ai candidati di svolgere le valutazioni da remoto e in un momento opportuno.
• Le informazioni sono esaustive in termini di output dei dati per consentire ai responsabili delle risorse umane di prendere decisioni di assunzione informate.
• Integrato con la maggior parte degli ATS di reclutamento per semplificare l'assunzione.
HireVue è una piattaforma di reclutamento approfondita per le risorse umane che cercano di selezionare il potenziale di leadership, moderata da tecnologia AI avanzata. Valuta i principali parametri della personalità di leadership, tra cui intelligenza emotiva e capacità di problem-solving, tramite interviste video e analisi generate dall'AI.
Gli algoritmi avanzati che elaborano le risposte dei candidati aiuteranno a proiettare le prestazioni lavorative e a migliorare le decisioni dei team HR nella selezione dei futuri leader. Tale flessibilità di HirеVUE nei colloqui a distanza e l'integrazione senza soluzione di continuità con ATS lo rendono una scelta perfetta per le aziende che gestiscono processi di reclutamento ad alto volume, pur continuando a catturare i candidati di leadership di alto livello che potrebbero essere trascurati.
Talview
Valutazione G2 : 4.4/5
Caratteristiche principali :
• Integra l'intelligenza artificiale e la scienza comportamentale per valutare le competenze di leadership in questioni quali il processo decisionale e l'adattabilità, ma non solo.
• Contiene report e analisi complete in modo che il responsabile delle risorse umane possa interpretare i punti di forza e di debolezza della leadership di un candidato.
• Supporta colloqui video e valutazioni a distanza, risultando quindi flessibile per i team globali.
Talview offre ai responsabili delle risorse umane una piattaforma di valutazione all-in-one per valutare il potenziale di leadership combinando intelligenza artificiale, scienza comportamentale e interviste video. Fornisce alle organizzazioni informazioni sul processo decisionale e sull'intelligenza emotiva in un modo che nessun altro strumento può fare, aiutando le organizzazioni a scoprire grandi leader. Con Talview, il proctoring automatizzato garantisce equità e sicurezza nelle valutazioni anche da postazioni remote.
Grazie ai suoi report e alle sue analisi, i professionisti delle risorse umane possono approfondire la conoscenza dei candidati per le competenze di leadership. Il nuovo approccio di Talview alle valutazioni della leadership ha dimostrato di essere altamente adattabile, guidato dalla tecnologia e corregge le aziende che necessitano di una soluzione globale con flessibilità.
PredictiveIndex
Valutazione G2 : 4.7/5
Caratteristiche principali :
• Si concentra maggiormente sulla valutazione dei comportamenti per i potenziali di leadership, considerando lo stile di lavoro e i tratti della personalità.
• Garantire che la creazione, la distribuzione e l'analisi della valutazione vengano eseguite in modo estremamente intuitivo dal responsabile delle risorse umane.
• Offre strumenti di reporting affidabili che mappano i comportamenti dei candidati rispetto ai requisiti chiave del lavoro.
• Supporta l'integrazione perfetta con la maggior parte delle piattaforme HR per un'implementazione e una condivisione fluide dei dati.
PredictiveIndex è una piattaforma per valutazioni comportamentali che progetta e sviluppa insight su personalità e stili di lavoro per aiutare i responsabili delle risorse umane a riconoscere i potenziali di leadership. Trova applicazioni in aziende che adottano decisioni basate sui dati nell'ambito delle assunzioni e dello sviluppo. Le valutazioni comportamentali su questa piattaforma forniscono insight su come un candidato potrebbe affrontare le sfide, comunicare con i team e guidare gli altri.
Queste informazioni possono essere utilizzate dal responsabile delle risorse umane per allineare i candidati ai ruoli di leadership più adatti in base alle loro propensioni esistenti; quindi, questo potrebbe rivelarsi un ottimo strumento per le aziende che vogliono avvicinarsi alla perfezione nell'ottimizzazione della loro pipeline di leadership. Le sue capacità di integrazione e la reportistica dettagliata lo rendono una soluzione estremamente capace per i team delle risorse umane basati sui dati.
Come realizzare una valutazione della leadership utilizzando OnlineexamMaker?
Creare una valutazione della leadership online è semplicissimo ed efficace se si usa lo strumento giusto. Segui questa guida passo passo su come creare una valutazione della leadership usando OnlineExamMaker.
Passaggio 1: accedi e apri OnlineExamMaker
Accedi al tuo account OnlineExamMaker. Questo aprirà il set completo di funzionalità di cui hai bisogno per effettuare la tua valutazione della leadership.
Fase 2: includere domande di valutazione della leadership
OnlineExamMaker ti offre due opzioni per aggiungere le domande per la valutazione.
• Generatore di domande AI: avvia il generatore di domande AI di OnlineexamMaker, aggiungi parole chiave correlate alla leadership e il software genererà automaticamente le domande.
• Domande create manualmente: puoi utilizzare l'editor di domande nel programma per creare le tue domande, che possono includere contenuti multimediali come immagini o video.
• Caricamento in blocco: questa opzione ti consente di caricare tutte le domande se le hai già create in Excel, risparmiando così tempo.
Fase 3: creare una valutazione della leadership
Fai clic sul pulsante "Nuovo esame" per procedere con la creazione della tua valutazione di leadership. In questa fase, aggiungi le domande che hai preparato e imposta la struttura della valutazione.
Fase 4: Adeguamento della valutazione
Fai in modo che la valutazione somigli al tuo marchio o sia in sintonia con esso, modificando lo schema di colori in base al tuo tono e aggiungendo il logo della tua azienda. Inoltre, sarai in grado di configurare funzionalità chiave come limiti di tempo, opzioni di valutazione e proctoring online per la fluidità dell'intero processo di valutazione.
Fase 5: Pubblicazione e condivisione della valutazione della leadership
Una volta che sei pronto per andare in diretta con la tua valutazione della leadership, OnlineExamMaker ti fornirà sia un link diretto che una risposta rapida, o codice QR. Puoi condividere uno di questi con i tuoi candidati per un facile accesso alla valutazione.
Le migliori pratiche per realizzare un quiz sulla leadership
1. Tratti e competenze di leadership chiaramente stabiliti
Identifica prima le aree principali che vuoi valutare, come la comunicazione, la presa di decisioni, l'intelligenza emotiva o la gestione di un team. Adatta il quiz a particolari qualità di leadership importanti per la tua azienda. In questo modo, si adatta alla cultura aziendale e alle aspettative di leadership.
2. Utilizzare tipi di domande diversi
Utilizzare vari metodi di interrogazione, ad esempio domande a risposta multipla, giudizio situazionale e domande aperte, per ottenere una visione completa delle capacità di leadership del partecipante. Si possono presentare situazioni di vita reale per scoprire come potrebbero rivelarsi le capacità decisionali pratiche e come i candidati alla leadership gestirebbero le situazioni difficili.
3. Le domande da porre devono essere chiare e significative
Inoltre, assicurati che le tue domande siano dirette, poiché domande ambigue rendono difficile per il partecipante capire cosa si sta cercando. Domande chiare assicurano che vengano ottenute informazioni più realistiche e valide.
4. Mantieni il quiz breve
Limitatevi alle domande essenziali a cui si può realisticamente rispondere in un lasso di tempo reale. I questionari molto lunghi portano a perdita di interesse e stanchezza che potrebbero influire sulla qualità delle risposte.
5. Fornire istruzioni chiare
Le istruzioni all'inizio del quiz aiutano a guidare il rispondente attraverso il resto del test con facilità, riducendo così la confusione da parte del candidato in tale esercizio.
6. Pilotaggio del quiz
Sarebbe anche opportuno prendere in considerazione di testare il quiz su un piccolo gruppo per ottenere feedback su elementi di chiarezza e pertinenza. Ciò può aiutare a fare aggiustamenti per migliorare l'efficacia del quiz prima della sua completa distribuzione all'organizzazione.