Elke organisatie wil en heeft goed leiderschap nodig om succes te garanderen. Hoe weet je echter of iemand precies de juiste vaardigheden heeft om de leiding te nemen over een team of een bedrijf te leiden? Leiderschapsbeoordelingen maken het gemakkelijk om de antwoorden te krijgen. Leiderschapsbeoordelingen zijn bedoeld om het leiderschapspotentieel van een persoon te meten, wat het proces van het aannemen van de juiste mensen gemakkelijker kan maken en huidige leiders kan helpen om te blijven groeien en verbeteren. We zullen precies bespreken wat leiderschapsbeoordelingen zijn en hoe ze organisaties ten goede komen als we dieper in dit artikel duiken.
- Wat zijn leiderschapsbeoordelingen?
- Voordelen van leiderschapsbeoordelingen voor het aannemen en werken
- 4 Online Leiderschapsbeoordelingsplatforms voor HR-managers
- Hoe maak je een leiderschapsbeoordeling met behulp van OnlineexamMaker?
- Beste praktijken voor het maken van een leiderschapsquiz
Wat zijn leiderschapsbeoordelingen?
Leiderschapsbeoordeling kan worden gedefinieerd als tests of processen die worden gebruikt om het vermogen, de capaciteit en de stijl van leiderschap van een persoon te meten. De meeste beoordelingen zijn gericht op het meten van een uitgebreide set kenmerken, beginnend bij communicatievaardigheden en emotionele intelligentie en doorlopend tot besluitvormingsvermogen, aanpassingsvermogen en conflictbeheer. Deze kunnen in veel vormen worden aangeboden, zoals vragenlijsten, interviews, verschillende simulaties en zelfs 360-gradenfeedback.
Deze tools helpen te laten zien waar de persoon staat. Is deze persoon een geboren leider, of heeft hij of zij ontwikkeling nodig op bepaalde gebieden? Dit zijn de antwoorden die leiderschapsbeoordeling biedt, waardoor de taak om de juiste persoon in de beste rol te plaatsen of een ontwikkelingsplan te maken dat hun leiderschapspotentieel maximaliseert, veel gemakkelijker wordt.
Er zijn veel verschillende soorten leiderschapsbeoordelingen, waaronder:
Persoonlijkheidsgerichte beoordelingen
Deze zouden persoonlijkheidstrekken meten op aspecten zoals introversie, extraversie, inschikkelijkheid en consciëntieusheid. Deze vormen een startpunt om de natuurlijke neigingen van een leider te vinden en hoe hij of zij met een bepaalde situatie omgaat.
Beoordeling van vaardigheden
Hiermee worden vaardigheden op het gebied van toegepast leiderschap gemeten, zoals communicatie, conflictbemiddeling en strategisch denken.
Gedragsevaluaties geven een cijfer aan hoe een leider zich gedraagt in specifieke situaties, bijvoorbeeld onder stress of bij het leiden van een team door verandering.
Dit wordt bereikt door de meningen te vragen van mensen op verschillende niveaus, zoals leidinggevenden, dagelijkse vrienden/collega's en ondergeschikten, zodat de persoon in kwestie feedback krijgt over zijn/haar leiderschapsstijl en effectiviteit.
Elk van deze elementen vormt een nieuwe laag van inzicht, waardoor het bedrijf weloverwogen beslissingen kan nemen over het aannemen van leidinggevenden of ontwikkelingspaden.
Misschien wilt u dit weten
Maak een leiderschapsbeoordeling met automatische beoordeling zonder dat u hoeft te programmeren. Probeer OnlineExamMaker vandaag nog !
Voordelen van leiderschapsbeoordelingen voor het aannemen en werken
Leiderschapstesten vertegenwoordigen een aanzienlijke hoeveelheid waarde, zowel tijdens het wervingsproces als in de werkomgeving. Laten we nu eens een aantal belangrijke voordelen bespreken:
Betere beslissingen bij het aannemen van personeel
Het vinden van de juiste man of vrouw voor de baan is meestal cruciaal. Leiderschapsbeoordelingen dragen bij aan het in staat stellen van een bedrijf om verder te kijken dan onderbuikgevoelens of cv's en om een duidelijker beeld te krijgen van wat elke kandidaat daadwerkelijk kan.
Ze helpen bij het beantwoorden van vragen zoals:
• Kan hij/zij een team leiden en inspireren?
• Of zij blijk geven van hun kritische besluitvormingsvermogen onder druk?
• Beschikken ze over voldoende emotionele capaciteiten om complexe interpersoonlijke problemen aan te pakken?
Deze beoordelingen helpen de hiring managers, waardoor de kans op promotie of het aannemen van een persoon in organisaties die misschien niet goed blijkt te zijn, wordt verkleind. Ze helpen ook om ervoor te zorgen dat u iemand selecteert met de juiste mix van vaardigheden, persoonlijkheid en leiderschapspotentieel die het beste past bij de cultuur en doelen van het bedrijf.
Ontwikkeling van de huidige leiders
Voor leiders die al in hun positie zitten, worden beoordelingen de route naar persoonlijke groei. Waarschijnlijk zou een evaluatie als leider laten zien dat hoewel hij of zij goed is in strategisch denken, iemand kan falen in teamcommunicatie. Met deze kennis weten ze waar ze de nadruk moeten leggen op verbetering, terwijl ze nog steeds op de sterke punten leunen.
Deze constante beoordeling zorgt voor constante ontwikkeling; een leider zal dus voortdurend zijn of haar vaardigheden verbeteren naarmate hij of zij de carrièreladder beklimt. U zou in zekere zin uw persoonlijke gids hebben over hoe u een betere leider kunt worden op basis van uw sterke punten en uitdagingen.
Verbeter de teamprestaties
In feite heeft leiderschap direct betrekking op teamprestaties. Als de leider de sterke en zwakke punten kan begrijpen, zal hij zeker proberen deze te verbeteren. Meer gemotiveerde werknemers, betere communicatie en een betere werkomgeving zijn gegarandeerde resultaten van die poging. In feite kunnen leiderschapsbeoordelingen effectief zelfbewustzijn creëren dat nodig is voor leiders om betere relaties te bevorderen, mensen af te stemmen op gemeenschappelijke doelen en hogere prestaties te stimuleren.
Betere opvolgingsplanning
Opvolgingsplanning voor het denkende bedrijf is een effectief hulpmiddel bij leiderschapsbeoordelingen. Ze classificeren opkomende potentiële leiders en begeleiden ze naar ontwikkeling, zodat ze op het moment dat promotie of een verandering in leiderschap vereist is, een goed voorbereide kandidaat hebben om in hun schoenen te stappen. Het is een proactieve manier om ervoor te zorgen dat leiderschapstransities zonder haperingen plaatsvinden voor teams en doelen van organisaties.
Er wordt een sterke bedrijfscultuur bevorderd
Leiderschapsbeoordelingen kunnen ook een geweldige bedrijfscultuur opbouwen en helpen behouden. Leiders ontwikkelen en beoordelen op hun afstemming op de waarden van het bedrijf betekent dat hun leiderschapsstijlen de kernprincipes van de organisatie bevorderen en versterken. Het kweekt meer samenhangende teams met een hoger moreel en een meer verenigd doel.
Diversificatie van leiderschap
Blijkbaar is een ander groot voordeel van leiderschapsbeoordelingen dat ze vooroordelen bij selectie en promotie verminderen. Traditionele manieren waarop een bedrijf leiders kiest, zoals op basis van 'onderbuikgevoelens' of andere subjectieve meningen, kunnen bijvoorbeeld leiden tot onbewuste vooroordelen en gemiste kansen. Beoordelingen, die zich richten op objectieve criteria, zorgen ervoor dat een diverser scala aan kandidaten kan schitteren. In dit geval zijn leiderschapsteams inclusiever; zulke teams presteren veel beter, zoals uit onderzoek blijkt, omdat er uiteenlopende standpunten en ervaringen aan bod komen.
4 Online Leiderschapsbeoordelingsplatforms voor HR-managers
OnlineExamMaker
G2-beoordeling : 4,7/5
Belangrijkste kenmerken :
• Krachtige AI-hulpmiddelen voor het genereren en beoordelen van vragen.
• Biedt sjablonen voor leiderschapsbeoordelingen die aansluiten op specifieke organisatorische behoeften.
• Realtime data-analyses maken het mogelijk de voortgang te bewaken en weloverwogen beslissingen te nemen over leiderschapspotentieel.
• Ondersteunt verschillende vraagformaten: meerkeuzevragen, essayvragen, prestatietaken die een reeks leiderschapscompetenties evalueren.
• Maakt eenvoudige integratie met andere HR-tools mogelijk voor effectieve evaluaties en rapportages.
OnlineExamMaker.com is een krachtige website waarmee elke HR-manager op een zeer gebruiksvriendelijke en eenvoudig aanpasbare manier leiderschapspotentieel kan beoordelen. Uitgerust met een groot aantal kant-en-klare sjablonen, stelt de software HR-teams in staat om beoordelingen te ontwerpen die kritieke leiderschapseigenschappen testen, zoals besluitvorming, emotionele intelligentie en teammanagementvaardigheden. De analyses in de tool bieden realtime inzicht in hoe kandidaten presteren, waardoor het veel gemakkelijker wordt om toptalenten of gebieden te identificeren waar ze zich mogelijk verder moeten ontwikkelen.
Bovendien valt OnlineExamMaker op omdat de grootste kracht ligt in de integratie met reeds bestaande HR-systemen binnen bedrijven van alle groottes, waardoor het flexibel en efficiënt is. Het is een perfecte optie voor elk HR-team dat een sterk maar aanpasbaar leiderschapsbeoordelingsplatform nodig heeft.
Creëer uw volgende quiz/examen met OnlineExamMaker
HireVue
G2-beoordeling : 4,1/5
Belangrijkste kenmerken :
• Maakt gebruik van de wetenschap van kunstmatige intelligentie en videogebaseerde beoordeling voor leiderschapscompetenties op het gebied van besluitvorming en communicatievaardigheden.
• Het biedt kandidaten de mogelijkheid om de beoordelingen op afstand en op een voor hen geschikt tijdstip af te leggen.
• De inzichten zijn uitgebreid in termen van data-uitvoer, zodat HR-managers weloverwogen beslissingen kunnen nemen over het aannemen van personeel.
• Geïntegreerd met de meeste recruitment-ATS, voor een soepele werving.
HireVue is een diepgaand recruitmentplatform voor HR dat leiderschapspotentieel wil screenen, gemodereerd door geavanceerde AI-technologie. Het evalueert de belangrijkste parameters van leiderschapspersoonlijkheid, waaronder emotionele intelligentie en probleemoplossend vermogen, via video-interviews en door AI gegenereerde analyses.
Geavanceerde algoritmen die de antwoorden van kandidaten verwerken, helpen bij het projecteren van werkprestaties en verbeteren de beslissingen van HR-teams bij het selecteren van toekomstige leiders. Dergelijke flexibiliteit van HirеVUE bij interviews op afstand en naadloze integratie met ATS maken het een perfecte keuze voor bedrijven die grootschalige wervingsprocessen beheren en toch de beste leiderschapskandidaten vangen die mogelijk over het hoofd worden gezien.
Talview
G2-beoordeling : 4,4/5
Belangrijkste kenmerken :
• Integreert AI en gedragswetenschappen om leiderschapscompetenties te beoordelen op gebieden als besluitvorming en aanpassingsvermogen.
• Het bevat uitgebreide rapportages en analyses, zodat de HR-manager de leiderschapssterktes en -zwaktes van een kandidaat kan interpreteren.
• Ondersteunt video-interviews en beoordelingen op afstand, en is daarom flexibel voor wereldwijde teams.
Talview biedt HR-managers een alles-in-één beoordelingsplatform om leiderschapspotentieel te evalueren door AI, gedragswetenschap en video-interviews te combineren. Het biedt organisaties inzicht in besluitvorming en emotionele intelligentie op een manier die geen enkel ander hulpmiddel kan, en helpt organisaties om geweldige leiders te ontdekken. Met Talview zorgt geautomatiseerde proctoring voor eerlijkheid en veiligheid bij beoordelingen, zelfs op afgelegen locaties.
Met zijn rapportage en analyses kunnen HR-professionals diep duiken om de kandidaten voor leiderschapscompetenties te begrijpen. Talview's nieuwe aanpak van leiderschapsbeoordelingen heeft bewezen zeer adaptief en technologisch gedreven te zijn en corrigeert bedrijven die een wereldwijde oplossing met flexibiliteit nodig hebben.
PredictiveIndex
G2-beoordeling : 4,7/5
Belangrijkste kenmerken :
• Richt zich meer op de beoordeling van gedragingen voor leiderschapspotentieel, rekening houdend met de werkstijl en persoonlijkheidskenmerken.
• Zorgen dat het maken, uitvoeren en analyseren van beoordelingen op een zeer gebruiksvriendelijke manier door de HR-manager wordt uitgevoerd.
• Biedt robuuste rapportagetools waarmee u het gedrag van kandidaten kunt afzetten tegen de belangrijkste functievereisten.
• Ondersteunt naadloze integratie met de meeste HR-platforms voor een soepele implementatie en het delen van gegevens.
PredictiveIndex is een platform voor gedragsbeoordelingen dat inzicht in persoonlijkheden en werkstijlen ontwerpt en ontwikkelt om HR-managers te helpen leiderschapsmogelijkheden te herkennen. Het vindt toepassingen in bedrijven die data-geïnformeerde beslissingen omarmen binnen hun werving en ontwikkeling. De gedragsbeoordelingen op dit platform bieden inzicht in hoe een kandidaat uitdagingen zou kunnen aanpakken, met teams zou kunnen communiceren en anderen zou kunnen leiden.
Deze informatie kan door de HR-manager worden gebruikt om kandidaten af te stemmen op de meest geschikte leiderschapsrollen op basis van hun bestaande neigingen; daarom kan dit een geweldig instrument blijken te zijn voor bedrijven die dichter bij perfectie willen komen in het optimaliseren van hun leiderschapspijplijn. De integratiemogelijkheden en gedetailleerde rapportage maken het een uiterst capabele oplossing voor datagestuurde HR-teams.
Hoe maak je een leiderschapsbeoordeling met behulp van OnlineexamMaker?
Het maken van een online leiderschapsbeoordeling is supergemakkelijk en effectief als je de juiste tool gebruikt. Volg deze stapsgewijze handleiding over het maken van een leiderschapsbeoordeling met OnlineExamMaker.
Stap 1: Log in en open OnlineExamMaker
Meld u aan bij uw OnlineExamMaker-account. Dit opent de complete functieset die u nodig hebt om uw leiderschapsbeoordeling te maken.
Stap 2: Neem vragen op voor de beoordeling van leiderschap
OnlineExamMaker biedt u twee opties om uw vragen voor beoordeling toe te voegen.
• AI-vragengenerator: start de OnlineexamMaker AI-vragengenerator, voeg trefwoorden toe die verband houden met leiderschap en de software genereert automatisch vragen.
• Handmatig gemaakte vragen: U kunt de vrageneditor in het programma gebruiken om uw eigen vragen te maken. Deze vragen kunnen rijke media bevatten, zoals afbeeldingen of video's.
• Bulkupload: Met deze optie kunt u alle vragen uploaden als u ze al in Excel hebt gemaakt. Zo bespaart u tijd.
Stap 3: Maak een leiderschapsbeoordeling
Klik op de knop "Nieuw examen" om door te gaan met het samenstellen van uw leiderschapsbeoordeling. In deze fase voegt u de vragen toe die u hebt voorbereid en stelt u de structuur van de beoordeling in.
Stap 4: Aanpassing van de beoordeling
Zorg dat de beoordeling lijkt op, of synchroon loopt met, uw merk door het kleurenschema aan te passen aan uw toon en het logo van uw bedrijf toe te voegen. Verder kunt u belangrijke functies configureren, zoals tijdslimieten, beoordelingsopties en online proctoring, voor soepelheid in het hele beoordelingsproces.
Stap 5: Leiderschapsbeoordeling publiceren en delen
Zodra u klaar bent om live te gaan met uw leiderschapsbeoordeling, zal OnlineExamMaker zowel een directe link als een snelle reactie of QR-code bieden. U kunt een van deze delen met uw kandidaten voor eenvoudige toegang tot de beoordeling.
Beste praktijken voor het maken van een leiderschapsquiz
1. Duidelijk vastgestelde leiderschapskwaliteiten en -vaardigheden
Identificeer eerst de belangrijkste gebieden die u wilt beoordelen, zoals communicatie, het nemen van beslissingen, emotionele intelligentie of het aansturen van een team. Pas de quiz aan op specifieke leiderschapskwaliteiten die belangrijk zijn voor uw bedrijf. Op deze manier wordt de quiz afgestemd op de bedrijfscultuur en verwachtingen van leiderschap.
2. Gebruik verschillende soorten vragen
Gebruik verschillende ondervragingsmethoden, bijvoorbeeld meerkeuzevragen, situationeel oordeel en open vragen, om een goed afgerond beeld te krijgen van de leiderschapsvaardigheden van de deelnemer. Er kunnen situaties uit het echte leven worden gepresenteerd om erachter te komen hoe praktische besluitvormingsvaardigheden kunnen uitpakken en hoe kandidaten in leiderschapsfuncties met uitdagende situaties zouden omgaan.
3. De te stellen vragen moeten duidelijk en betekenisvol zijn
Zorg er ook voor dat uw vragen eenvoudig zijn, want dubbelzinnige vragen maken het voor de deelnemer moeilijk om te begrijpen wat er wordt gezocht. Duidelijke vragen zorgen ervoor dat er meer realistische en geldige informatie wordt verkregen.
4. Houd de quiz kort
Beperk uzelf tot essentiële vragen die realistisch beantwoord kunnen worden binnen een real time frame. Zeer lange vragenlijsten leiden tot verlies van interesse en vermoeidheid, wat de kwaliteit van de antwoorden kan beïnvloeden.
5. Geef duidelijke instructies
Instructies aan het begin van de quiz helpen de deelnemer om de rest van de toets gemakkelijk te doorlopen. Hierdoor wordt verwarring bij de kandidaat bij een dergelijke oefening verminderd.
6. De quiz testen
Het zou ook goed zijn om te overwegen om de quiz te testen op een kleine groep voor feedback op items van duidelijkheid en relevantie. Dit kan helpen om aanpassingen te doen om de effectiviteit van de quiz te verbeteren voordat deze volledig wordt vrijgegeven aan de organisatie.