Làm thế nào để đánh giá kỹ năng kinh doanh của ứng viên trong quá trình tuyển dụng?

Các ứng viên kinh doanh có năng lực đảm bảo sự thành công lâu dài của một tổ chức. Những kỹ năng như vậy cung cấp cho nhân viên sự độc lập để đưa ra những lựa chọn hợp lý, giải quyết các vấn đề chiến lược và thậm chí đóng góp vào sự phát triển của công ty nói chung. Nhưng làm thế nào để các nhà tuyển dụng có thể đánh giá hiệu quả những kỹ năng này trong quá trình tuyển dụng?

Bài viết sẽ xem xét các kỹ năng kinh doanh chính cần tìm kiếm, cách đánh giá chúng và cách bạn có thể phát triển chúng hơn nữa ở nhân viên của mình. Sau đó, tất cả các doanh nghiệp có thể chắc chắn rằng họ có được nhân tài phù hợp trong khi khuyến khích văn hóa học tập liên tục.

• 8 kỹ năng hoặc đặc điểm kinh doanh hàng đầu là gì?
• Làm thế nào để đánh giá kỹ năng kinh doanh của ứng viên trong tuyển dụng?
• Làm thế nào để phát triển kỹ năng kinh doanh trực tuyến cho nhân viên của bạn?

8 kỹ năng hoặc đặc điểm kinh doanh hàng đầu là gì?

Khi tuyển dụng cho bất kỳ vị trí nào, thực sự có một số kỹ năng kinh doanh có giá trị chung, bất kể ngành nào. Bao gồm:

1. Giải quyết vấn đề
Kỹ năng quan sát tình hình, xác định vấn đề và đưa ra giải pháp thực tế.

2. Giao tiếp
Để truyền đạt ý tưởng và hợp tác với người khác, kỹ năng giao tiếp bằng lời nói và văn bản mạnh mẽ là rất cần thiết.

3. Lãnh đạo
Khả năng truyền cảm hứng, thúc đẩy và hướng dẫn người khác của ứng viên là điều đáng ngưỡng mộ, ngay cả khi không ở vị trí quản lý.

4. Tính linh hoạt
Kinh doanh luôn thay đổi. Nhân viên thể hiện khả năng linh hoạt để thích nghi với cái mới,
những tình huống khác nhau.

5. Làm việc nhóm
Khả năng làm việc tốt với người khác liên quan đến cách đạt được mục tiêu kinh doanh chung.

6. Quản lý thời gian
Khả năng ưu tiên các nhiệm vụ và quản lý thời gian hiệu quả để đáp ứng thời hạn và tăng
mức sản xuất.

7. Ra quyết định
Phải có khả năng đưa ra quyết định sáng suốt và hiệu quả, đặc biệt là trong các tình huống liên quan
áp lực.

8. Sự nhạy bén về tài chính
Hầu như mọi vị trí đều cần có sự hiểu biết chung về các nguyên tắc tài chính cơ bản liên quan đến lập ngân sách, quản lý chi phí và lợi nhuận.

Làm thế nào để đánh giá kỹ năng kinh doanh của ứng viên trong tuyển dụng?

Trong khi tuyển dụng, việc đánh giá kỹ năng kinh doanh là rất quan trọng, không thể thực hiện chỉ bằng cách xem qua sơ yếu lý lịch và phỏng vấn. Sau đây là một số phương pháp hiệu quả để đạt được điều này:

1. Phỏng vấn hành vi
Bạn luôn có thể yêu cầu ứng viên cung cấp các ví dụ cụ thể về kinh nghiệm trong quá khứ để thể hiện sự nhạy bén trong kinh doanh của họ. Ví dụ, bạn có thể nói, "Hãy kể cho tôi nghe về một lần bạn phải đưa ra quyết định khó khăn và bạn đã xử lý nó như thế nào?"

2. Bài kiểm tra đánh giá kỹ năng
Tạo các bài kiểm tra hoặc bài tập thực hành mô phỏng các tình huống thực tế có liên quan đến vai trò. Ví dụ, bạn có thể đánh giá khả năng giải quyết vấn đề bằng cách đưa ra một thách thức kinh doanh và hỏi ứng viên cách họ sẽ giải quyết.

OnlineExamMaker là một trong những nền tảng đánh giá trực tuyến tốt nhất để kiểm tra kỹ năng kinh doanh của ứng viên. Bắt đầu bằng cách đăng ký tài khoản OnlineExamMaker hoặc đăng nhập nếu bạn đã có tài khoản, chỉnh sửa câu hỏi, tạo đánh giá, cấu hình cài đặt bài kiểm tra, sau đó bạn có thể xuất bản đánh giá kỹ năng kinh doanh chuyên nghiệp để kiểm tra ứng viên trong quá trình tuyển dụng.

3. Phỏng vấn tình huống
Đưa ra cho ứng viên các tình huống kinh doanh và yêu cầu họ trả lời với các giải thích chi tiết về cách họ sẽ ứng xử. Điều này có thể rất có giá trị trong việc xác định khả năng ra quyết định, lãnh đạo và tính linh hoạt.

4. Kiểm tra tham chiếu
Hãy trao đổi với những người chủ trước đây hoặc một đồng nghiệp có thể chứng thực về sự nhạy bén trong kinh doanh, tinh thần làm việc nhóm và đạo đức nghề nghiệp của ứng viên.

5. Đánh giá tính cách và kỹ năng

Cho dù thông qua các bài kiểm tra tính cách hay đánh giá kỹ năng trực tuyến, điều này sẽ mang lại bức tranh chi tiết hơn về điểm mạnh và điểm yếu của ứng viên liên quan đến kỹ năng kinh doanh.

Làm thế nào để phát triển kỹ năng kinh doanh trực tuyến cho nhân viên của bạn?

Sau khi đưa những người lao động có tay nghề vào công ty, bạn cần phát triển họ. Một nền tảng học trực tuyến cung cấp một lựa chọn tiết kiệm chi phí và linh hoạt để nâng cao kiến thức kinh doanh cho nhân viên của bạn. Sau đây là một số cách để cải thiện kỹ năng của nhân viên thông qua đào tạo trực tuyến:

Các khóa học trực tuyến
Cung cấp các khóa học về các môn như lãnh đạo, giao tiếp hiệu quả, kiến thức tài chính và quản lý thời gian.

Hội thảo trực tuyến và hội thảo ảo
Cung cấp hoặc khuyến khích nhân viên tham gia nhiều hội thảo trực tuyến hoặc được ghi lại tập trung vào các chủ đề chuyên sâu có liên quan đến kinh doanh.

Đánh giá tương tác
Bằng cách sử dụng các công cụ như OnlineExamMaker, việc xây dựng các kỹ năng kinh doanh sẽ được đo lường và nâng cao một cách có hệ thống thông qua các câu đố, bài kiểm tra được cá nhân hóa và các hoạt động học tập linh hoạt.

Chương trình cố vấn
Nhân viên nên được chỉ định người cố vấn có thể hướng dẫn họ trong công việc và cung cấp phản hồi để bổ sung cho các lý thuyết họ học trực tuyến.

Trò chơi hóa
Bảng xếp hạng, huy hiệu hoặc phần thưởng là một số khía cạnh nhất định của trò chơi điện tử có thể được sử dụng để phát triển năng lực kinh doanh một cách thú vị và hấp dẫn.

Kỹ năng kinh doanh hiện diện trong thời gian tuyển dụng và liên tục phát triển ở nhân viên là những kỹ năng có thể đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp. Bạn đạt được điều này thông qua các phương pháp tuyển dụng hiệu quả hứa hẹn một đội ngũ cạnh tranh có khả năng thúc đẩy tăng trưởng và duy trì, và cũng thông qua các nền tảng trực tuyến để đào tạo liên tục. Với OnlineExamMaker và các công cụ và chiến lược có sẵn khác, việc đánh giá kỹ năng có thể được sắp xếp hợp lý để tạo điều kiện phát triển nhân viên một cách hiệu quả. Do đó, nhóm của bạn sẽ có vị thế tốt hơn để đáp ứng nhu cầu của bối cảnh kinh doanh năng động.