Varje organisation vill ha och behöver bra ledarskap för att säkerställa framgång. Hur skulle du dock veta om en person har precis rätt sorts kompetens för att ta tyglarna i ett team eller leda ett företag? Ledarskapsbedömningar gör det lätt att få svaren. Ledarskapsbedömningar är avsedda att mäta en persons ledarskapspotentialer, vilket kan göra processen att anställa rätt personer enklare och hjälpa nuvarande ledare att fortsätta växa och förbättras. Vi kommer att gå igenom exakt vad ledarskapsbedömningar är och hur de gynnar organisationer när vi gräver djupare i den här artikeln.
- Vad är ledarskapsbedömningar?
- Fördelar med ledarskapsbedömningar för anställning och arbete
- 4 Online Leadership Assessment Platforms för HR-chefer
- Hur gör man en ledarskapsbedömning med OnlineexamMaker?
- Bästa metoder för att göra ett ledarskapsquiz
Vad är ledarskapsbedömningar?
Ledarskapsbedömning kan definieras som tester eller processer som används för att mäta en persons förmåga, kapacitet och ledarskapsstil. De flesta bedömningar syftar till att mäta en omfattande uppsättning egenskaper, med start från kommunikationsförmåga och emotionell intelligens och hela vägen till beslutsförmåga, anpassningsförmåga och konflikthantering. Dessa kan tillhandahållas i många former som frågeformulär, intervjuer, olika simuleringar och till och med 360-graders feedback.
Dessa verktyg hjälper till att visa var personen står. Är denna person en naturligt född ledare, eller behöver han eller hon utveckling inom vissa områden? Det här är den typ av svar som ges av ledarskapsbedömning, vilket gör uppgiften att sätta rätt person i den bästa rollen eller skapa en utvecklingsplan som maximerar deras ledarskapspotential så mycket lättare.
Det finns många varianter av ledarskapsbedömningar, inklusive:
Personlighetsbaserade bedömningar
Dessa skulle mäta personlighetsdrag på aspekter som introversion, extroversion, behaglighet och samvetsgrannhet. Dessa är en utgångspunkt för att hitta en ledares naturliga tendenser och hur han eller hon hanterar en viss situation.
Kompetensbedömning
Detta mäter färdigheter i tillämpat ledarskap över kommunikation, konfliktlösning och strategiskt tänkande.
Beteendeutvärderingar sätter en siffra på hur en ledare agerar i specifika situationer, till exempel under stress eller att leda ett team genom förändring.
Detta uppnås genom att inhämta åsikter från personer från olika nivåer av medarbetare, såsom handledare, dagliga vänner/kollegor och underordnade, så att man får feedback i en hel cirkel om sin ledarstil och effektivitet.
Var och en av dessa utgör ytterligare ett lager av insikter som gör det möjligt för företaget att fatta välgrundade beslut om anställning av ledare eller utvecklingsvägar.
Du kanske vill veta
Skapa en automatisk gradering av ledarskapsbedömning utan någon kodning – prova OnlineExamMaker idag !
Fördelar med ledarskapsbedömningar för anställning och arbete
Ledarskapstester representerar ett betydande värde, både under anställningsprocessen och i arbetsmiljön. Låt oss nu diskutera några stora fördelar:
Bättre anställningsbeslut
Att hitta rätt man eller kvinna för jobbet är oftast avgörande. Ledarskapsbedömningar bidrar till att göra det möjligt för ett företag att se bortom magkänslor eller CV och att få en tydligare bild av vad varje kandidat faktiskt är kapabel till.
De hjälper till att svara på frågor som:
• Kan han/hon leda och inspirera ett team?
• Om de är indikativa för sin kritiska beslutsförmåga när de är under press?
• Har de den känslomässiga kvoten att hantera komplexa interpersonella frågor?
Dessa bedömningar hjälper rekryteringscheferna genom vilka chanserna att befordra eller anställa en person i organisationer som kanske inte visar sig vara bra minskar. De hjälper också till att se till att du väljer någon med rätt blandning av kompetens, personlighet och ledarskapspotential som bäst matchar företagets kultur och mål.
Utveckling av nuvarande ledare
För ledare som redan har sina positioner blir bedömningar vägen till personlig tillväxt. Förmodligen skulle en utvärdering som ledare visa att även om han eller hon är bra på att tänka strategiskt kan man misslyckas i teamkommunikation. Med denna kunskap vet de var de ska lägga tonvikten på att förbättra samtidigt som de stöder sig på styrkorna.
Denna stadiga bedömning möjliggör ständig utveckling; en ledare kommer därför att kontinuerligt förbättra sina färdigheter när han eller hon avancerar uppför karriärstegen. Du skulle på sätt och vis ha din personliga guide om hur du kan bli en bättre ledare utifrån dina styrkor och utmaningar.
Förbättra lagets prestation
I själva verket hänför sig ledarskap direkt till teamets prestation. Om ledaren kan förstå styrkorna och svagheterna, kommer han säkert att försöka förbättra dem. Mer motiverad arbetskraft, bättre kommunikation och en bättre arbetsmiljö är garanterade resultat av det försöket. Faktum är att ledarskapsbedömningar effektivt kan skapa självmedvetenhet som är nödvändig för ledare för att hjälpa till att främja bättre relationer, anpassa människor mot gemensamma mål och driva högre prestationer.
Bättre successionsplanering
Successionsplanering för det tänkande företaget är ett effektivt verktyg i ledarskapsbedömningar. De klassificerar spirande potential för framtida ledarskap och vägleder dem mot utveckling så att de, vid en sådan tidpunkt då befordran eller förändring av ledarskap krävs, har en väl förberedd kandidat att kliva in i dess skor. Det är ett proaktivt sätt att säkerställa att ledarskapsövergångar äger rum utan några problem med team och organisationers mål.
En stark företagskultur främjas
Ledarskapsbedömningar kan också bygga upp och hjälpa till att upprätthålla en fantastisk företagskultur. Att utveckla och utvärdera ledare för deras anpassning till företagets värderingar innebär att deras ledarskapsstil främjar och förstärker kärnprinciperna i organisationen. Det odlar mer sammanhållna team med högre moral och ett mer enat syfte.
Diversifiering av ledarskap
Tydligen är en annan stor fördel med ledarskapsbedömningar att de minskar partiskhet i urval och befordran. Till exempel kan traditionella sätt på vilka ett företag kan välja ledare – som genom "magkänslor" eller andra subjektiva åsikter – resultera i omedveten partiskhet och missade möjligheter. Bedömningar, genom att fokusera på objektiva kriterier, tillåter ett mer varierat urval av kandidater att kunna briljera. I det här fallet är ledningsgrupper mer inkluderande; sådana lag presterar mycket bättre, vilket studier visar, eftersom olika synpunkter och erfarenheter förs fram.
4 plattformar för utvärdering av ledarskap online för HR-chefer
OnlineExamMaker
G2-betyg : 4,7/5
Nyckelfunktioner :
• Kraftfulla AI-verktyg för frågegenerering och betygsättning.
• Tillhandahåller mallar för ledarskapsbedömning för att tillgodose särskilda organisatoriska behov.
• Dataanalys i realtid gör det möjligt att övervaka framsteg och fatta välgrundade beslut om ledarskapspotentialer.
• Stöder olika frågeformat: flerval; uppsatstyp; prestationsuppgifter som utvärderar en rad ledarskapskompetenser.
• Möjliggör enkel integration med andra mänskliga resurser för effektiva utvärderingar och rapportering.
OnlineExamMaker.com är en kraftfull webbplats som gör det möjligt för alla personalchefer att bedöma ledarskapspotential på ett mycket användarvänligt och lättanpassat sätt. Utrustad med ett stort antal färdiga mallar, gör programvaran det möjligt för HR-team att utforma bedömningar som testar kritiska ledaregenskaper som beslutsfattande, emotionell intelligens och teamledningsförmåga. Analyserna i verktyget ger realtidsinsikter om hur kandidater presterar, vilket gör det mycket lättare att lokalisera topptalanger eller områden där de kan behöva utvecklas ytterligare.
OnlineExamMaker sticker också ut eftersom dess främsta styrka ligger i integration med redan befintliga HR-system inom företag av alla storlekar, vilket gör det flexibelt och effektivt. Det är ett perfekt alternativ för alla HR-team som behöver en stark men ändå anpassningsbar plattform för ledarskapsbedömning.
Skapa din nästa frågesport/examen med OnlineExamMaker
HireVue
G2-betyg : 4,1/5
Nyckelfunktioner :
• Använder vetenskapen om artificiell intelligens och videobaserad bedömning för ledarskapskompetenser i beslutsfattande och kommunikationsförmåga.
• Det låter kandidaterna göra bedömningarna på distans och vid en lämplig tidpunkt.
• Insikterna är heltäckande när det gäller dataoutput för att göra det möjligt för personalchefer att fatta välgrundade anställningsbeslut.
• Integrerat med de flesta rekryterings-ATS för att göra anställningen sömlös.
HireVue är en djupgående rekryteringsplattform för HR som vill undersöka ledarskapspotential, modererad av avancerad AI-teknik. Den utvärderar huvudparametrarna för ledarskapspersonlighet, inklusive emotionell intelligens och problemlösningsförmåga, genom videointervjuer och AI-genererad analys.
Avancerade algoritmer som bearbetar svaren från kandidater kommer att hjälpa projektarbetets prestanda och förbättra besluten från HR-team när de väljer framtida ledare. En sådan flexibilitet hos HirеVUE i fjärrintervjuer och sömlös integration med ATS gör det till ett perfekt val för företag som hanterar rekryteringsprocesser med stora volymer samtidigt som de fångar de högsta ledarskapskandidaterna som kan missas.
Talview
G2 Betyg : 4,4/5
Nyckelfunktioner :
• Integrerar AI och beteendevetenskap för att bedöma ledarskapskompetenser i frågor men inte begränsat till beslutsfattande och anpassningsförmåga.
• Den innehåller omfattande rapportering och analyser så att HR-chefen kan tolka ledarskapets styrkor och svagheter hos en kandidat.
• Stöder videointervjuer och fjärrbedömningar, därför flexibelt för globala team.
Talview ger HR-chefer en allt-i-ett bedömningsplattform för att utvärdera ledarskapspotential genom att blanda AI, beteendevetenskap och videointervjuer. Det ger organisationer insikt i beslutsfattande och emotionell intelligens på ett sätt som inget annat verktyg kan, och hjälper organisationer att avslöja fantastiska ledare. Med Talview säkerställer automatiserad proctoring rättvisa och säkerhet vid bedömningar även från avlägsna platser.
Med sin rapportering och analys kan HR-proffs dyka djupt för att förstå kandidaterna för ledarskapskompetenser. Talviews nya inställning till ledarskapsbedömningar har visat sig vara mycket anpassningsbara, tekniskt drivna och korrigerar företag som behöver en global lösning med flexibilitet.
PredictiveIndex
G2-betyg : 4,7/5
Nyckelfunktioner :
• Fokuserar mer på bedömning av beteenden för ledarskapspotentialer, med tanke på arbetsstil och personlighetsdrag.
• Att säkerställa att bedömning skapas, levereras och analyseras på ett mycket användarvänligt sätt av HR-chefen.
• Erbjuder robusta rapporteringsverktyg som kartlägger kandidatbeteenden mot viktiga jobbkrav.
• Stöder sömlös integration med de flesta av HR-plattformarna för smidig implementering och delning av data.
PredictiveIndex är en plattform för beteendebedömningar som designar och utvecklar insikter i personligheter och arbetsstilar för att hjälpa HR-chefer att känna igen ledarskapspotentialer. Den hittar tillämpningar i företag som omfamnar datainformerade beslut inom sin anställning och utveckling. Beteendebedömningarna på denna plattform ger insikt i hur en kandidat kan hantera utmaningar, kommunicera med team och leda andra.
Denna information kan användas av HR-chefen för att anpassa kandidaterna till de lämpligaste ledarrollerna baserat på deras befintliga benägenhet; Därför kan detta visa sig vara ett utmärkt instrument för företag som vill komma närmare perfektion för att optimera sin ledarskapspipeline. Dess integrationsmöjligheter och detaljerade rapportering gör det till en extremt kapabel lösning för datadrivna HR-team.
Hur gör man en ledarskapsbedömning med OnlineexamMaker?
Att skapa en ledarskapsbedömning online är superenkelt och effektivt om man använder rätt verktyg. Följ den här steg-för-steg-guiden om hur du skapar en ledarskapsbedömning med OnlineExamMaker.
Steg 1: Logga in och öppna OnlineExamMaker
Logga in på ditt OnlineExamMaker-konto. Detta kommer att öppna den kompletta uppsättning funktioner du behöver för att göra din ledarskapsbedömning.
Steg 2: Inkludera frågor om ledarskapsbedömning
OnlineExamMaker ger dig två alternativ för att lägga till dina frågor för bedömning.
• AI Question Generator: Starta OnlineexamMaker AI Question Generator, lägg till nyckelord relaterade till ledarskap, så genererar programvaran frågor automatiskt.
• Frågor skapade manuellt: Du kan använda frågeredigeraren i programmet för att skapa dina egna frågor, som kan inkludera rich media som bilder eller videor.
• Massuppladdning: Detta alternativ ges så att du kan ladda upp alla frågor om du redan har skapat dem i Excel; så det sparar tid.
Steg 3: Skapa en ledarskapsbedömning
Klicka på knappen "Ny tentamen" för att fortsätta med att bygga din ledarskapsbedömning. I detta skede lägger du till de frågor du har förberett och sätter upp strukturen för bedömningen.
Steg 4: Justering av bedömning
Få bedömningen att se ut som, eller vara i synk med, ditt varumärke genom att ändra färgschemat till din ton och lägga till ditt företags logotyp. Vidare kommer du att kunna konfigurera nyckelfunktioner som tidsgränser, betygsalternativ och onlineproctoring för smidighet i hela bedömningsprocessen.
Steg 5: Publicera och dela ledarskapsbedömning
När du är redo att gå live med din ledarskapsbedömning kommer OnlineExamMaker att tillhandahålla både en direktlänk och ett snabbt svar, eller QR-kod. Du kan dela någon av dessa med dina kandidater för enkel åtkomst till bedömningen.
Bästa metoder för att göra ett ledarskapsquiz
1. Tydligt etablerade ledaregenskaper och färdigheter
Identifiera huvudområdena först som du vill bedöma, som det kan vara kommunikation, fatta beslut, emotionell intelligens eller att hantera ett team. Anpassa frågesporten för särskilda ledaregenskaper som är viktiga för ditt företag. På så sätt löser det sig med företagskultur och förväntningar på ledarskap.
2. Använd olika frågetyper
Använd olika frågemetoder, till exempel flervalsfrågor, situationsbedömning och öppna frågor, för att få en väl avrundad bild av deltagarens ledarskapsförmåga. Verkliga situationer kan presenteras för att ta reda på hur praktiska beslutsfattande förmågor skulle kunna se ut och hur kandidater inom ledarskap skulle hantera utmaningssituationerna.
3. Frågor som ska ställas bör vara tydliga och betydelsefulla
Se också till att dina frågor är enkla, eftersom tvetydiga frågor gör det svårt för deltagaren att förstå vad som letas efter. Tydliga frågor säkerställer att mer realistisk och giltig information erhålls.
4. Håll frågesporten kort
Begränsa dig till viktiga frågor som kan besvaras realistiskt inom en realtidsram. Mycket långa frågeformulär leder till förlust av intresse och trötthet som kan påverka kvaliteten på svaren.
5. Ge tydliga instruktioner
Instruktioner i början av frågesporten hjälper till att leda respondenten genom resten på ett enkelt sätt, vilket minskar förvirring hos testtagaren i en sådan övning.
6. Pilotera frågesporten
Det skulle också vara bra att överväga att testa frågesporten i en liten grupp för återkoppling på saker av tydlighet och relevans. Detta kan hjälpa till att göra justeringar för att förbättra effektiviteten av frågesporten innan den släpps fullständigt till organisationen.