Toda organização quer e precisa de uma boa liderança para garantir o sucesso. Como você saberia, no entanto, se uma pessoa tem o tipo certo de habilidades para assumir as rédeas de uma equipe ou liderar uma empresa? As avaliações de liderança facilitam a obtenção das respostas. As avaliações de liderança são destinadas a medir os potenciais de liderança de uma pessoa, o que pode tornar o processo de contratação das pessoas certas mais fácil e ajudar os líderes atuais a continuarem a crescer e melhorar. Abordaremos exatamente o que são avaliações de liderança e como elas beneficiam as organizações à medida que nos aprofundamos neste artigo.
- O que são avaliações de liderança?
- Benefícios das avaliações de liderança para contratação e trabalho
- 4 plataformas de avaliação de liderança online para gerentes de RH
- Como fazer uma avaliação de liderança usando o OnlineexamMaker?
- Melhores práticas para fazer um teste de liderança
O que são avaliações de liderança?
A avaliação de liderança pode ser definida como testes ou processos usados para medir a habilidade, capacidade e estilo de liderança de uma pessoa. A maioria das avaliações visa medir um amplo conjunto de características, começando pelas habilidades de comunicação e inteligência emocional e indo até a capacidade de tomada de decisão, adaptabilidade e gerenciamento de conflitos. Elas podem ser fornecidas de muitas formas, como questionários, entrevistas, várias simulações e até mesmo feedbacks de 360 graus.
Essas ferramentas ajudam a mostrar onde a pessoa está. Essa pessoa é um líder nato ou precisa de desenvolvimento em certas áreas? Esses são os tipos de respostas fornecidas pela avaliação de liderança, tornando a tarefa de colocar a pessoa certa no melhor papel ou criar um plano de desenvolvimento que maximize seu potencial de liderança muito mais fácil.
Existem muitas variedades de avaliações de liderança, incluindo:
Avaliações baseadas na personalidade
Elas avaliariam traços de personalidade em aspectos como introversão, extroversão, amabilidade e conscienciosidade. Elas são um ponto de partida para encontrar as tendências naturais de um líder e como ele ou ela lida com uma situação específica.
Avaliação de habilidades
Isso avalia habilidades em liderança aplicada em comunicação, resolução de conflitos e pensamento estratégico.
Avaliações comportamentais calculam como um líder age em situações específicas, como sob estresse ou liderando uma equipe em meio a mudanças.
Isso é alcançado por meio da solicitação de opiniões de pessoas de diferentes níveis de associados, como supervisores, amigos/colegas de trabalho diários e subordinados, para que se obtenha feedback completo sobre seu estilo de liderança e eficácia.
Cada um deles constitui outra camada de percepção que permite à empresa tomar decisões informadas sobre contratações de liderança ou caminhos de desenvolvimento.
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Benefícios das avaliações de liderança para contratação e trabalho
Os testes de liderança representam uma quantidade significativa de valor, tanto durante o processo de contratação quanto no ambiente de trabalho. Agora, vamos discutir alguns dos principais benefícios:
Melhores decisões de contratação
Encontrar o homem ou a mulher certa para o trabalho geralmente é crítico. As avaliações de liderança contribuem para permitir que uma empresa olhe além de sentimentos viscerais ou currículos e tenha uma imagem mais clara do que cada candidato realmente é capaz.
Eles ajudam a responder perguntas como:
• Ele/ela consegue liderar e inspirar uma equipe?
• Se eles são indicativos de suas habilidades críticas de tomada de decisão quando sob pressão?
• Eles possuem o quociente emocional para lidar com questões interpessoais complexas?
Essas avaliações ajudam os gerentes de contratação por meio das quais as chances de promover ou contratar uma pessoa em organizações que podem não ser boas são reduzidas. Elas também ajudam a garantir que você esteja selecionando alguém com a combinação certa de habilidades, personalidade e potencial de liderança que melhor combina com a cultura e os objetivos da empresa.
Desenvolvimento dos atuais líderes
Para líderes já em suas posições, as avaliações se tornam o caminho para o crescimento pessoal. Provavelmente, uma avaliação como líder mostraria que, embora ele ou ela seja ótimo em pensar estrategicamente, pode falhar na comunicação da equipe. Tendo esse conhecimento, eles sabem onde colocar a ênfase na melhoria, enquanto ainda se apoiam nos pontos fortes.
Essa avaliação constante permite desenvolvimento constante; um líder estará, portanto, melhorando continuamente suas habilidades à medida que avança na carreira. Você teria, de certa forma, seu guia pessoal sobre como ser um líder melhor com base em seus pontos fortes e desafios.
Melhore o desempenho da equipe
Na verdade, a liderança diz respeito diretamente ao desempenho da equipe. Se o líder puder entender os pontos fortes e fracos, então ele certamente tentará melhorá-los. Força de trabalho mais motivada, melhor comunicação e um melhor ambiente de trabalho são resultados garantidos dessa tentativa. Na verdade, as avaliações de liderança podem efetivamente criar a autoconsciência necessária para que os líderes ajudem a promover melhores relacionamentos, alinhar as pessoas em direção a objetivos comuns e impulsionar um desempenho mais alto.
Melhor planejamento de sucessão
O planejamento de sucessão para a empresa pensante é uma ferramenta eficaz em avaliações de liderança. Eles classificam o potencial de crescimento para a liderança futura e os orientam em direção ao desenvolvimento para que, em um momento em que uma promoção ou uma mudança na liderança seja necessária, eles tenham um candidato bem preparado para assumir o seu lugar. É uma maneira proativa de garantir que as transições de liderança ocorram sem nenhum problema para as equipes e objetivos das organizações.
Uma forte cultura empresarial é promovida
As avaliações de liderança também podem construir e ajudar a manter uma ótima cultura empresarial. Desenvolver e avaliar líderes quanto ao seu alinhamento com os valores da empresa significa que seus estilos de liderança promovem e reforçam os princípios essenciais da organização. Cultiva equipes mais coesas com moral mais alta e um propósito mais unido.
Diversificação da liderança
Aparentemente, outro grande benefício das avaliações de liderança é que elas reduzem o viés na seleção e promoção. Por exemplo, as formas tradicionais pelas quais uma empresa pode escolher líderes — como por "pressentimentos" ou outras opiniões subjetivas — podem resultar em viés inconsciente e oportunidades perdidas. As avaliações, ao focar em critérios objetivos, permitem que uma gama mais diversa de candidatos seja capaz de brilhar. Nesse caso, as equipes de liderança são mais inclusivas; essas equipes têm um desempenho muito melhor, como mostram os estudos, porque diversos pontos de vista e experiências são trazidos à mesa.
4 plataformas de avaliação de liderança online para gerentes de RH
OnlineExamMaker
Classificação G2 : 4.7/5
Principais características :
• Ferramentas de IA poderosas para geração e classificação de perguntas.
• Fornece modelos de avaliação de liderança para atender às necessidades organizacionais específicas.
• A análise de dados em tempo real permite o monitoramento do progresso e a tomada de decisões informadas sobre potenciais de liderança.
• Suporta vários formatos de perguntas: múltipla escolha; tipo dissertativo; tarefas de desempenho que avaliam uma variedade de competências de liderança.
• Permite fácil integração com outras ferramentas de recursos humanos para avaliações e relatórios eficazes.
O OnlineExamMaker.com é um site poderoso que permitirá que qualquer gerente de recursos humanos avalie o potencial de liderança de uma maneira muito amigável e facilmente personalizável. Equipado com um grande número de modelos prontos para uso, o software permite que as equipes de RH criem avaliações que testam características críticas de liderança, como tomada de decisão, inteligência emocional e habilidades de gerenciamento de equipe. As análises dentro da ferramenta fornecem insights em tempo real sobre o desempenho dos candidatos, tornando muito mais fácil identificar os principais talentos ou áreas onde eles podem precisar se desenvolver mais.
Além disso, o OnlineExamMaker se destaca porque sua principal força está na integração com sistemas de RH já existentes em empresas de todos os tamanhos, tornando-o flexível e eficiente. É uma opção perfeita para qualquer equipe de RH que precise de uma plataforma de avaliação de liderança forte, mas adaptável.
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HireVue
Classificação G2 : 4.1/5
Principais características :
• Utiliza a ciência da inteligência artificial e avaliação baseada em vídeo para competências de liderança na tomada de decisões e habilidades de comunicação.
• Permite que os candidatos façam as avaliações remotamente e em um horário conveniente.
• Os insights são abrangentes em termos de saída de dados para permitir que os gerentes de RH tomem decisões de contratação informadas.
• Integrado com a maioria dos ATS de recrutamento para tornar a contratação perfeita.
HireVue é uma plataforma de recrutamento aprofundada para RH que busca selecionar potencial de liderança, moderada por tecnologia avançada de IA. Ela avalia os principais parâmetros de personalidade de liderança, incluindo inteligência emocional e capacidade de resolução de problemas, por meio de entrevistas em vídeo e análise gerada por IA.
Algoritmos avançados processando as respostas dos candidatos ajudarão a projetar o desempenho do trabalho e melhorar as decisões das equipes de RH ao selecionar futuros líderes. Essa flexibilidade do HirеVUE em entrevistas remotas e integração perfeita com o ATS o torna uma escolha perfeita para empresas que gerenciam processos de recrutamento de alto volume, ao mesmo tempo em que capturam os principais candidatos à liderança que podem ser perdidos.
Talview
Classificação G2 : 4.4/5
Principais características :
• Integra IA e ciência comportamental para avaliar competências de liderança em questões como tomada de decisão e adaptabilidade, mas não se limitando a elas.
• Contém relatórios e análises abrangentes para que o gerente de RH possa interpretar os pontos fortes e fracos de liderança de um candidato.
• Suporta entrevistas em vídeo e avaliações remotas, sendo, portanto, flexível para equipes globais.
A Talview concede aos gerentes de RH uma plataforma de avaliação completa para avaliar o potencial de liderança misturando IA, ciência comportamental e entrevistas em vídeo. Ela fornece às organizações insights sobre tomada de decisão e inteligência emocional de uma forma que nenhuma outra ferramenta pode, ajudando as organizações a descobrir grandes líderes. Com a Talview, a supervisão automatizada garante justiça e segurança nas avaliações, mesmo de locais remotos.
Com seus relatórios e análises, os profissionais de RH podem se aprofundar para entender os candidatos para competências de liderança. A nova abordagem da Talview para avaliações de liderança provou ser altamente adaptável, orientada pela tecnologia e corrige empresas que precisam de uma solução global com flexibilidade.
PredictiveIndex
Classificação G2 : 4.7/5
Principais características :
• Foca mais na avaliação de comportamentos para potenciais de liderança, considerando o estilo de trabalho e traços de personalidade.
• Garantir que a criação, entrega e análise da avaliação sejam feitas de uma maneira muito amigável pelo gerente de RH.
• Oferece ferramentas de relatórios robustas que mapeiam os comportamentos dos candidatos em relação aos principais requisitos do trabalho.
• Suporta integração perfeita com a maioria das plataformas de RH para implementação e compartilhamento de dados sem problemas.
PredictiveIndex é uma plataforma para avaliações comportamentais que projeta e desenvolve insights sobre personalidades e estilos de trabalho para auxiliar gerentes de RH a reconhecer potenciais de liderança. Ela encontra aplicações em empresas que adotam decisões baseadas em dados em suas contratações e desenvolvimento. As avaliações comportamentais nesta plataforma fornecem insights sobre como um candidato pode abordar desafios, se comunicar com equipes e liderar outros.
Essas informações podem ser usadas pelo gerente de RH para alinhar os candidatos com as funções de liderança mais adequadas com base em suas propensões existentes; portanto, isso pode provar ser um ótimo instrumento para empresas que querem chegar mais perto da perfeição na otimização de seu pipeline de liderança. Seus recursos de integração e relatórios detalhados o tornam uma solução extremamente capaz para equipes de RH orientadas por dados.
Como fazer uma avaliação de liderança usando o OnlineexamMaker?
Criar uma avaliação de liderança online é superfácil e eficaz se você usar a ferramenta certa. Siga este guia passo a passo sobre como criar uma avaliação de liderança usando o OnlineExamMaker.
Etapa 1: faça login e abra o OnlineExamMaker
Entre na sua conta OnlineExamMaker. Isso abrirá o conjunto completo de recursos que você precisa para fazer sua avaliação de liderança.
Etapa 2: Incluir perguntas de avaliação de liderança
O OnlineExamMaker oferece duas opções para você adicionar suas perguntas para avaliação.
• Gerador de perguntas de IA: inicie o Gerador de perguntas de IA do OnlineexamMaker, adicione palavras-chave relacionadas à liderança e o software gerará perguntas automaticamente.
• Perguntas criadas manualmente: você pode utilizar o editor de perguntas do programa para criar suas próprias perguntas, que podem incluir mídia avançada, como imagens ou vídeos.
• Upload em massa: esta opção é fornecida para que você possa carregar todas as perguntas caso já as tenha criado no Excel; assim, economiza tempo.
Etapa 3: Crie uma avaliação de liderança
Clique no botão "New exam" para prosseguir com a construção da sua avaliação de liderança. Nesta etapa, você adiciona as perguntas que preparou e configura a estrutura da avaliação.
Etapa 4: Ajuste da avaliação
Faça a avaliação parecer, ou estar em sincronia com, sua marca, alterando o esquema de cores para seu tom e adicionando o logotipo da sua empresa. Além disso, você poderá configurar recursos-chave como limites de tempo, opções de classificação e supervisão on-line para suavidade em todo o processo de avaliação.
Etapa 5: Publicação e compartilhamento da avaliação de liderança
Quando estiver pronto para colocar sua avaliação de liderança no ar, o OnlineExamMaker fornecerá um link direto e uma resposta rápida, ou código QR. Você pode compartilhar qualquer um deles com seus candidatos para acesso fácil à avaliação.
Melhores práticas para fazer um teste de liderança
1. Traços e habilidades de liderança claramente estabelecidos
Identifique primeiro as principais áreas que você quer avaliar, como comunicação, tomada de decisões, inteligência emocional ou lidar com uma equipe. Ajuste o teste para qualidades de liderança específicas importantes para sua empresa. Dessa forma, ele se ajusta à cultura da empresa e às expectativas de liderança.
2. Use tipos variados de perguntas
Empregue vários métodos de questionamento, por exemplo, perguntas de múltipla escolha, julgamento situacional e perguntas abertas, para obter uma visão completa das habilidades de liderança do participante. Situações da vida real podem ser apresentadas para descobrir como as habilidades práticas de tomada de decisão poderiam se tornar e como os candidatos em liderança lidariam com as situações desafiadoras.
3. As perguntas a serem feitas devem ser claras e significativas
Além disso, garanta que suas perguntas sejam diretas, pois perguntas ambíguas dificultam que o participante entenda o que está sendo procurado. Perguntas claras garantem que informações mais realistas e válidas sejam obtidas.
4. Mantenha o teste curto
Limite-se a perguntas essenciais que podem ser respondidas realisticamente dentro de um período de tempo real. Questionários muito longos levam à perda de interesse e fadiga, o que pode afetar a qualidade das respostas.
5. Forneça instruções claras
As instruções no início do teste ajudam a orientar o respondente pelo restante com facilidade, reduzindo assim a confusão por parte do candidato nesse exercício.
6. Pilotando o quiz
Também seria bom considerar pilotar o quiz em um pequeno grupo para feedback sobre itens de clareza e relevância. Isso pode ajudar a fazer ajustes para melhorar a eficácia do quiz antes de sua liberação completa para a organização.