Candidatos empresariais capazes garantem o sucesso de longo prazo de uma organização. Essas habilidades fornecem aos funcionários independência para fazer escolhas racionais, resolver problemas estratégicos e até mesmo contribuir para o crescimento de uma empresa em geral. Mas como os empregadores podem avaliar efetivamente essas habilidades durante o processo de contratação?
O artigo analisará as principais habilidades empresariais a serem procuradas, como avaliá-las e maneiras pelas quais você pode desenvolvê-las ainda mais em seus funcionários. Todas as empresas podem então ter certeza de que obtêm o talento certo, ao mesmo tempo em que incentivam culturas de aprendizagem contínua.
- Quais são as 8 principais habilidades ou características empresariais?
- Como avaliar as habilidades empresariais dos candidatos no recrutamento?
- Como desenvolver habilidades empresariais dos seus funcionários on-line?
Quais são as 8 principais habilidades ou características empresariais?
Ao contratar para qualquer posição, há de fato certas habilidades de negócios que são universalmente valiosas, independentemente da indústria. Elas incluem:
1. Resolução de problemas
A habilidade de observar uma situação, identificar problemas e propor uma solução realista.
2. Comunicação
Para comunicar ideias e colaborar com outras pessoas, fortes habilidades de comunicação verbal e escrita são muito necessárias.
3. Liderança
A capacidade de um candidato de inspirar, motivar e orientar outros é admirável, mesmo quando não está em uma posição gerencial.
4. Flexibilidade
Os negócios estão sempre mudando. Os funcionários mostram a capacidade de serem flexíveis para se adaptarem a novos,
situações diferentes.
5. Trabalho em equipe
A capacidade de trabalhar bem com outras pessoas tem a ver com como atingir objetivos comerciais comuns.
6. Gestão do tempo
Capacidade de priorizar tarefas e gerenciar o tempo de forma eficaz para cumprir prazos e aumentar
níveis de produção.
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7. Tomada de decisão
Deve ser capaz de tomar decisões informadas e eficazes, especialmente em situações que envolvam
pressão.
8. Perspicácia financeira
Uma compreensão geral dos princípios financeiros subjacentes ao orçamento, à gestão de custos e à lucratividade é necessária para praticamente qualquer posição.
Como avaliar as habilidades empresariais dos candidatos no recrutamento?
Ao recrutar, a avaliação das habilidades empresariais é muito importante, o que não pode ser feito apenas analisando currículos e entrevistando. A seguir estão alguns métodos eficazes para atingir isso:
1. Entrevistas comportamentais
Você sempre pode pedir aos candidatos que forneçam exemplos específicos de experiências passadas que revelem sua perspicácia empresarial. Por exemplo, você pode dizer: "Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que tomar uma decisão difícil e como lidou com isso?"
2. Testes de avaliação de habilidades
Crie testes práticos ou exercícios que simulem cenários do mundo real relevantes para a função. Por exemplo, você pode avaliar a resolução de problemas apresentando um desafio de negócios e perguntando ao candidato como ele o abordaria.
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3. Entrevistas situacionais
Dê aos candidatos situações de negócios e peça que eles respondam com explicações detalhadas de como eles se comportariam. Isso pode ser muito valioso para verificar tomada de decisão, liderança e flexibilidade.
4. Verificação de referências
Fale com empregadores anteriores ou com um colega que possa atestar a perspicácia empresarial, o trabalho em equipe e a ética de trabalho do candidato.
5. Avaliações de personalidade e habilidades
Seja por meio de testes de personalidade ou avaliações de habilidades on-line, isso traçará um quadro ainda mais detalhado dos pontos fortes e fracos do candidato em relação às habilidades empresariais.
Como desenvolver habilidades empresariais dos seus funcionários on-line?
Depois de trazer trabalhadores qualificados para a empresa, você precisa desenvolvê-los. Uma plataforma de aprendizagem online apresenta uma escolha flexível e econômica para aprimorar o conhecimento empresarial em seus funcionários. A seguir estão algumas das maneiras de melhorar as habilidades dos funcionários por meio de treinamento online:
Cursos online
Oferecer cursos em assuntos como liderança, comunicação eficaz, educação financeira e gestão do tempo.
Webinars e workshop virtual
Ofereça ou incentive os funcionários a participar de vários webinars ao vivo ou gravados com foco em tópicos muito especializados e pertinentes aos negócios.
Avaliações interativas
Usando ferramentas como o OnlineExamMaker, o desenvolvimento de habilidades empresariais seria sistematicamente medido e aprimorado por meio de questionários personalizados, testes e atividades de aprendizagem flexíveis.
Programas de mentoria
Os funcionários devem ter mentores que possam orientá-los no trabalho e fornecer feedback para complementar as teorias aprendidas on-line.
Gamificação
Placares, emblemas ou recompensas são certos aspectos da gamificação que podem ser usados para o desenvolvimento de capacidades empresariais de forma divertida e envolvente.
Habilidades empresariais presentes durante o momento da contratação e continuamente desenvolvidas nos funcionários são aquelas que podem garantir o sucesso de um negócio. Você consegue isso por meio de métodos de recrutamento eficazes que prometem uma equipe competitiva capaz de impulsionar o crescimento e a sustentabilidade, e também por meio de plataformas online para treinamento contínuo. Com o OnlineExamMaker e outras ferramentas e estratégias disponíveis, a avaliação de habilidades pode ser simplificada para facilitar o desenvolvimento dos funcionários de forma eficiente. Portanto, sua equipe estará melhor posicionada para atender às demandas de um cenário empresarial dinâmico.