Ocena wyników odgrywa kluczową rolę w rozwoju i sukcesie każdej organizacji. Umożliwia menedżerom ocenę wydajności pracowników, przekazywanie informacji zwrotnych i dostosowywanie indywidualnych celów do celów organizacji. Jednakże ręczne procesy oceny wyników mogą być czasochłonne, podatne na stronniczość i pozbawione kompleksowych analiz. Właśnie w tym miejscu z pomocą przychodzi oprogramowanie do oceny wyników. Te potężne narzędzia usprawniają proces oceny, usprawniają komunikację i dostarczają cennych spostrzeżeń wspierających rozwój pracowników.

• Co to jest ocena wydajności?
• Jak wybrać najlepsze oprogramowanie do oceny wydajności?
• Szybki przegląd najlepszych narzędzi do oceny wydajności
• 10 najlepszych narzędzi oceny wydajności
• Jak przeprowadzić ocenę wydajności online za pomocą OnlineExamMaker?
• Często zadawane pytania dotyczące oceny wydajności

Co to jest ocena wydajności?

Ocena wyników, znana również jako ocena wyników lub przegląd wyników, to systematyczny proces, w ramach którego ocenia się i dokumentuje wyniki pracy poszczególnych osób. Proces ten jest powszechnie stosowany w organizacjach do pomiaru efektywności, produktywności i ogólnego wkładu pracowników w cele firmy. Do głównych celów oceny wyników zalicza się:

Informacje zwrotne: Pracownicy otrzymują konstruktywną informację zwrotną na temat swoich wyników, podkreślając mocne strony i obszary wymagające poprawy.

Rozwój: Identyfikowanie obszarów, w których pracownicy mogą się udoskonalić i zapewnianie możliwości rozwoju umiejętności i rozwoju kariery.

Uznanie: docenianie i nagradzanie pracowników za ich osiągnięcia i wkład w organizację.

Komunikacja: Poprawa komunikacji pomiędzy pracownikami i menedżerami, sprzyjająca lepszemu zrozumieniu oczekiwań i priorytetów.

Oceny wyników mogą przybierać różne formy, w tym oceny, recenzje wzajemne i oceny menedżerów. Proces ten zazwyczaj obejmuje określenie oczekiwań dotyczących wyników, monitorowanie postępu przez cały okres oceny i przeprowadzenie formalnego przeglądu na koniec tego okresu. Ocena może obejmować dyskusję na temat osiągnięć, obszarów wymagających poprawy i planów przyszłego rozwoju.

Jak wybrać najlepsze oprogramowanie do oceny wydajności?

Wybór najlepszego oprogramowania do oceny wydajności jest ważny dla firm i organizacji. Oto kilka kluczowych kwestii, które pomogą Ci podjąć świadomą decyzję:

Integracja z istniejącymi systemami
Sprawdź, czy oprogramowanie do oceny wydajności można bezproblemowo zintegrować z istniejącymi systemami HR, takimi jak płace, śledzenie czasu pracy i narzędzia do zarządzania pracownikami.

Opcje dostosowywania
Poszukaj oprogramowania, które umożliwia dostosowanie do unikalnych kryteriów i procesów oceny wydajności Twojej organizacji.

Informacje zwrotne i komunikacja
Oceń funkcje przekazywania informacji zwrotnych i komunikacji, takie jak informacje zwrotne w czasie rzeczywistym, sekcje komentarzy i narzędzia komunikacyjne, aby ułatwić efektywną współpracę i komunikację między pracownikami i menedżerami.

Dostępność mobilna
Zastanów się, czy oprogramowanie oferuje dostępność mobilną, umożliwiając pracownikom i menedżerom dostęp i dokonywanie ocen w dowolnym miejscu.

Koszt i zwrot z inwestycji
Chociaż wiele programów ewaluacyjnych ma podobne funkcje, należy porównać ich modele cenowe i wziąć pod uwagę ogólny zwrot z inwestycji (ROI) dla każdego oprogramowania.

Szybki przegląd najlepszych narzędzi do oceny wydajności

10 najlepszych narzędzi oceny wydajności

• 1. OnlineExamMaker
• 2. Engagedly
• 3. Leapsome
• 4. ClearCompany
• 5. Trakstar
• 6. Performly
• 7. Appraisd
• 8. Reflektive
• 9. PeopleGoal
• 10. Culture Amp

1. OnlineExamMaker

OnlineExamMaker to wszechstronna platforma oceny wydajności , która umożliwia organizacjom testowanie pracowników za pomocą egzaminów online, śledzenie wydajności pracowników, wyznaczanie celów i zapewnianie ciągłej informacji zwrotnej. Platforma udostępnia szereg typów pytań, w tym pytania wielokrotnego wyboru, prawda lub fałsz, pytania z wypełnieniem pustych miejsc i pytania otwarte, umożliwiając użytkownikom dokonywanie profesjonalnych ocen dostosowanych do ich konkretnych potrzeb.

Dzięki internetowemu systemowi LMS OnlineExamMaker pozwala zorganizować szkolenie tak, aby odzwierciedlało strukturę Twojej firmy. Twórz subkonta dla konkretnych klientów, udostępniaj ukierunkowane szkolenia i ułatwiaj sobie życie, zarządzając postępami uczniów za pomocą jednego intuicyjnego portalu.

Plusy:
Role i uprawnienia użytkowników umożliwiające efektywne zarządzanie użytkownikami.
Funkcje szkoleniowe dotyczące zgodności ze ścieżkami audytu i certyfikatami.
Niezależne pulpity nawigacyjne uczniów do śledzenia indywidualnych wyników.
Umożliwia regularne meldowanie się i przesyłanie opinii.
Obsługuje śledzenie i wyrównywanie celów.
Oferuje solidne możliwości raportowania i analiz.

Cons:
Zaawansowane funkcje mogą wymagać dodatkowego dostosowania lub integracji.
Potrzebujesz programisty, aby dokończyć konfiguracje API.

Ocena G2 : 4,5/5
Ceny: bezpłatne, nie wymaga karty kredytowej. Plany premium zaczynają się od 19 USD miesięcznie w przypadku planu Essential i sięgają 69 USD miesięcznie w przypadku planu Premium.

2. Engagedly

Engagedly to platforma do zarządzania wydajnością, która łączy ocenę wyników, wyznaczanie celów i rozwój pracowników. Oferuje funkcje takie jak informacje zwrotne 360 ​​stopni, ciągłe informacje zwrotne i analizy w czasie rzeczywistym. Oprogramowanie pomaga organizacjom poprawiać wydajność pracowników, zwiększać zaangażowanie i napędzać rozwój.

Engaged zapewnia kompleksowe rozwiązanie do zarządzania wydajnością, które koncentruje się na ciągłym przekazywaniu informacji zwrotnych i rozwoju pracowników. Usprawnia ocenę wyników, wspiera bieżące rozmowy coachingowe i umożliwia organizacjom dostosowanie indywidualnych wyników do celów firmy.

Plusy:
Zwiększ swoją produktywność dzięki płynnym powiadomieniom Engagedly.
Ustaw cel i zadania dla swoich pracowników.
Połącz się ze swoim zespołem i współpracuj, gdziekolwiek jesteś.
Z łatwością twórz unikalne i elastyczne przepływy pracy.

Cons:
Możliwości integracji z innymi systemami HR mogą być ograniczone.
Ceny mogą być wyższe w przypadku większych organizacji.

Ocena G2 : 4,4/5
Ceny: bezpłatne demo. Engagedly oferuje 3 plany subskrypcji, pakiet mentorski, członek za 2 USD miesięcznie; Pakiet Growth & Learning, członek 5 USD miesięcznie; Pakiet Performance Suite, członek w wysokości 9 USD miesięcznie.

3. Leapsome

Leapsome to platforma do zarządzania wydajnością, która pomaga organizacjom usprawnić ocenę wydajności, wyznaczać cele i przekazywać informacje zwrotne. Oferuje funkcje takie jak informacje zwrotne w czasie rzeczywistym, OKR i plany rozwoju pracowników. Oprogramowanie umożliwia organizacjom wspieranie kultury ciągłego uczenia się i doskonalenia.

Leapsome to wszechstronna platforma do zarządzania celami i OKR, przeglądów wyników i obserwacji 360 stopni, prowadzenia szkoleń i wdrażania pracowników oraz publikowania ankiet zaangażowania pracowników.

Plusy:
Korzystaj z elastycznych procesów i ram dotyczących celów.
Automatycznie otrzymuj aktualizacje postępów i przypomnienia o śledzeniu.
Zwiększ odpowiedzialność w całej organizacji dzięki pulpitom nawigacyjnym celów.
Zrozum swoich pracowników poprzez ankiety i quizy.

Cons:
Nowi użytkownicy mogą potrzebować czasu, aby nauczyć się korzystać z zaawansowanych narzędzi.
Możliwości integracji z innymi systemami HR mogą być ograniczone

Ocena G2 : 4,8/5
Ceny: plan podstawowy zaczyna się od 8 USD miesięcznie na użytkownika.

4. ClearCompany

ClearCompany to dostawca rozwiązań do zarządzania talentami i zasobami ludzkimi, oferujący kompleksowy zestaw narzędzi i usług pomagających organizacjom zarządzać procesami kadrowymi. Platforma firmy obejmuje funkcje pozyskiwania talentów, wdrażania pracowników, zarządzania wydajnością i planowania siły roboczej.

Celem ClearCompany jest pomaganie organizacjom w przyciąganiu, zatrudnianiu i zatrzymywaniu najlepszych talentów, zapewniając jednocześnie narzędzia do pomiaru i poprawy wydajności pracowników. Integrując różne funkcje HR w ujednoliconą platformę, oprogramowanie stara się uprościć złożoność zarządzania talentami w firmach każdej wielkości.

Plusy:
Światowej klasy doświadczenie, serwis i szkolenia.
Konfigurowalne szablony i przepływy pracy dotyczące przeglądu wyników
Aplikacja mobilna dla pracowników zapewniająca dostęp do materiałów szkoleniowych i ocen wyników, gdziekolwiek się znajdują.
Z łatwością dostosowuj przepływ pracy, pytania i formaty cyklu recenzji.

Cons:
Interfejs użytkownika może być przytłaczający dla nowych użytkowników.
Zaawansowane funkcje mogą wymagać dodatkowego szkolenia lub konfiguracji.
Oferuje kandydatom jedynie podstawowy podgląd na komputery stacjonarne i urządzenia mobilne.

Ocena G2 : 4,6/5
Ceny: Informacje o cenach dostępne są na żądanie.

5. Trakstar

Trakstar to oparte na chmurze rozwiązanie do zarządzania talentami, zaprojektowane, aby pomóc organizacjom usprawnić i zoptymalizować procesy związane z zasobami ludzkimi.

Trakstar umożliwia firmom tworzenie i dostarczanie pracownikom kursów szkoleniowych, ocen i certyfikatów online. Platforma umożliwia organizacjom wyznaczanie i śledzenie celów pracowników, przeprowadzanie ocen wyników, przekazywanie informacji zwrotnych i zarządzanie planowaniem wynagrodzeń.

Plusy:
Twórz recenzje wyników, które są zgodne z celami i zadaniami organizacji.
Zbadaj puls swoich pracowników dzięki ankietom zaangażowania.
Obsługuje recenzje 360 ​​stopni i wyznaczanie celów.
Zautomatyzuj wdrażanie i pomagaj nowym pracownikom w organizowaniu kursów i ocen.

Cons:
Bardzo ograniczona liczba bezpłatnych, gotowych szablonów kursów i ocen.
Nowi użytkownicy mogą potrzebować czasu, aby nauczyć się efektywnie korzystać z dashboardu

Ocena G2 : 4,3/5
Ceny: Ceny niestandardowe dla konkretnych wymagań.

6. Performly

Celem Performly jest uproszczenie i automatyzacja procesu zarządzania wynikami, wspieranie kultury ciągłego przekazywania informacji zwrotnych, rozwoju i zgodności celów indywidualnych i organizacyjnych. Platforma została zaprojektowana tak, aby była przyjazna dla użytkownika i dostępna na wszystkich urządzeniach, promując zaangażowanie i współpracę wśród pracowników i menedżerów.

Plusy:
Informowanie pracowników na bieżąco poprzez ogłoszenia, kalendarz i oferty pracy.
Gotowe szablony kodów płatniczych inspirowane liderami branży.
Konfigurowalne szablony oceny wyników.
Wspomaga zarządzanie kompetencjami i planowanie sukcesji.

Cons:
Krzywa uczenia się może być ogromna dla HR bez wiedzy technologicznej.
Nie jest to rozwiązanie przyjazne dla budżetu małych przedsiębiorstw.

Ocena G2 : 4,5/5
Ceny: Bezpłatny okres próbny. Performly zapewnia 2 płatne plany, 1,5 USD na użytkownika/miesiąc w przypadku planu Team, 7 USD na użytkownika/miesiąc w przypadku planu Enterprise.

7. Appraisd

Appraisd to platforma oprogramowania do zarządzania wydajnością i oceny pracowników, zaprojektowana, aby pomóc organizacjom zarządzać wydajnością pracowników i ją poprawiać. Zapewnia ramy do wyznaczania celów, przekazywania informacji zwrotnych, przeprowadzania ocen i ułatwiania ciągłej komunikacji pomiędzy menedżerami i członkami ich zespołów. Platforma ma na celu usprawnienie procesu oceny wyników, czyniąc go bardziej przejrzystym, opartym na współpracy i skupionym na rozwoju indywidualnym i organizacyjnym.

Plusy:
Zapewnij ciągłe wsparcie i umożliwij wzajemne uznawanie.
Ustal jasne cele, dostosuj priorytety i monitoruj postęp.
Zachęcaj do regularnych rozmów i zwiększ indywidualne wyniki.
Importuj cele pracowników, aby rozmowa była dostosowana do wyników.

Cons:
Podstawowe raporty z oceny wyników.
Ograniczona funkcjonalność w trybie offline.

Ocena G2 : 4,7/5
Ceny: bezpłatne demo, płatne plany zaczynają się od 3600 GBP rocznie.

8. Reflektive

Reflective to platforma do zarządzania wydajnością, która łączy w sobie ocenę wydajności, informacje zwrotne w czasie rzeczywistym i śledzenie celów. Pomaga organizacjom poprawić wydajność pracowników, zwiększyć zaangażowanie i wspierać kulturę ciągłego uczenia się. Oprogramowanie oferuje funkcje takie jak rozpoznawanie partnerów, badania pulsu i analiza wydajności.

Plusy:
Zapewnij zgodność celów indywidualnych, zespołowych i całej firmy, aby zoptymalizować realizację celów biznesowych.
Uznanie zwiększa wydajność, pomagając pracownikom dostrzec wpływ i wartość.
Benchmarki zaangażowania pomagają mierzyć postęp w Twojej firmie.

Cons:
Niektóre zaawansowane funkcje mogą wymagać dodatkowej konfiguracji.
Staje się drogie, gdy rośniesz.

Ocena G2 : 4,2/5
Ceny: Porozmawiaj z zespołem sprzedaży Reflective.

9. PeopleGoal

PeopleGoal zapewnia narzędzia i funkcje umożliwiające wyznaczanie celów, przeglądanie wyników, przesyłanie informacji zwrotnych i rozwój pracowników. Platforma pozwala pracownikom wyznaczać i śledzić swoje indywidualne cele, dostosowując je do ogólnych celów organizacji. Pomaga to w stworzeniu jasnego planu rozwoju osobistego i zawodowego.

Plusy:
Konfiguracja bez kodu dla przepływów pracy HR.
Innowacyjny system uprawnień pozwala na kaskadowe nadawanie uprawnień zespołom lub indywidualnym użytkownikom.
Projektuj niestandardowe przepływy pracy bez konfiguracji bez kodu.
Twórz niestandardowe schematy organizacyjne i identyfikuj prawdziwą dynamikę w swoich zespołach.

Cons:
Użytkownicy muszą przejść na droższe plany płatne ze względu na ograniczenia w ramach planu bezpłatnego.
Funkcje analityczne i raportowania w PeopleGoal nie są tak wszechstronne jak inne.

Ocena G2 : 4,7/5
Ceny: Bezpłatne demo, 7-dniowy bezpłatny okres próbny.

10. Culture Amp

Culture Amp to platforma oprogramowania zaprojektowana, aby pomóc organizacjom ocenić, zrozumieć i poprawić zaangażowanie pracowników i kulturę firmy. Zapewnia narzędzia i ankiety umożliwiające zbieranie informacji zwrotnych od pracowników, analizowanie wyników i wdrażanie strategii poprawiających kulturę pracy.

Culture Amp ułatwia także procesy oceny 360 stopni, umożliwiając pracownikom otrzymywanie informacji zwrotnych od współpracowników, menedżerów i podwładnych. Ta wszechstronna informacja zwrotna pomaga poszczególnym osobom zrozumieć swoje mocne strony i obszary wymagające poprawy.

Plusy:
Zadawaj właściwe pytania, aby zrozumieć pracowników i podejmować strategiczne decyzje.
Twórz zespoły o wysokiej wydajności dzięki ciągłemu i łatwemu zarządzaniu wydajnością.
Skorzystaj ze sprawdzonych metodologii zarządzania celami i OKR dla osób indywidualnych i zespołów.
Korzystaj z informacji zwrotnej i celów 360 stopni, aby pomóc menedżerom i pracownikom w osiąganiu wyników.

Cons:
Trudno anulować konto i subskrypcję.
Większość menedżerów HR będzie musiała przejść na droższe płatne plany, aby uzyskać dostęp do zaawansowanych funkcji.

Ocena G2 : 4,5/5
Ceny: Bezpłatny okres próbny. Niestandardowa oferta cenowa.

Inwestycja w odpowiednie oprogramowanie do oceny online ma kluczowe znaczenie dla organizacji chcących zoptymalizować swoje procesy zarządzania pracownikami. Dziesięć narzędzi programowych wymienionych w tym artykule oferuje szeroki zakres funkcji, opcji dostosowywania i struktur cenowych. Dokładnie oceniając specyficzne potrzeby i cele organizacji, możesz wybrać oprogramowanie, które najlepiej odpowiada Twoim wymaganiom.

Pamiętaj, że kluczem do skutecznego zarządzania wynikami jest wspieranie kultury ciągłego doskonalenia i otwartej komunikacji. Właściwe narzędzie programowe może pomóc w osiągnięciu tych celów, usprawniając ocenę wydajności, umożliwiając bieżącą informację zwrotną i dostarczając przydatnych informacji, które pomogą w rozwoju pracowników.

Poświęć trochę czasu na przeglądanie witryn internetowych tych narzędzi do oceny wydajności, zamawianie wersji demonstracyjnych oraz porównywanie ich funkcji i cen. Podejmując świadomą decyzję i wybierając najlepsze rozwiązanie programowe dla swojej organizacji, utorujesz drogę do zwiększonej produktywności, zaangażowanych pracowników i zrównoważonego wzrostu.

Jak przeprowadzić ocenę wydajności online za pomocą OnlineExamMaker?

W tej sekcji omówimy wszystko, co musisz wiedzieć, aby dokonać oceny wydajności za pomocą OnlineExamMaker:

Krok 1: Zarejestruj się w OnlineExamMaker i zaloguj się do panelu.

Krok 2: Dodawanie pytań

Możesz przesyłać pytania zbiorczo w postaci pliku lub tworzyć nowe pytania od podstaw w Edytorze pytań OnlineExamMaker.

Krok 3: Utwórz ocenę

Kliknij przycisk „+ Nowy egzamin”, aby utworzyć ocenę, a następnie uzupełnij informacje o quizie. Gdy ocena będzie już gotowa, możesz dodać pytania do testu.

Krok 4: Spersonalizowane ustawienia

W zależności od potrzeb i posiadanego planu możesz dodatkowo dostosować wygląd swoich quizów, skonfigurować powiadomienia, zintegrować się z innymi platformami i nie tylko.

Krok 5: Przypisz swoim pracownikom

Przed rozpoczęciem oceny możesz dodać konta pracowników do centrum zarządzania studentami OnlineExamMaker. Po udostępnieniu egzaminu możesz przypisać test pracownikom.

Często zadawane pytania dotyczące oceny wydajności

Co to jest ocena wyników?
Ocena wyników to systematyczny proces oceny osiągnięć i zachowań jednostki lub zespołu związanych z pracą w określonym okresie. Często przeprowadza się je w celu pomiaru i poprawy wydajności.

Dlaczego ocena wyników jest ważna?
Ocena wyników jest kluczowa z kilku powodów, w tym z przekazywania informacji zwrotnych na temat ulepszeń, ustalania wynagrodzenia, identyfikowania potrzeb szkoleniowych i podejmowania decyzji dotyczących awansów lub zwolnień.

Jakie są kluczowe elementy oceny wyników?
Zazwyczaj ocena wyników obejmuje ocenę celów pracownika, obowiązków służbowych, umiejętności, kompetencji, osiągnięć i obszarów wymagających poprawy.

W jaki sposób można ustalić kryteria wydajności?
Kryteria wydajności powinny być dostosowane do celów organizacji i obowiązków służbowych pracownika. Mogą obejmować wskaźniki ilościowe, oceny jakościowe i kompetencje behawioralne.

Jaka jest rola samooceny w ocenie wyników?
Samoocena pozwala pracownikom zastanowić się nad swoimi wynikami, zidentyfikować osiągnięcia i wyznaczyć cele rozwoju osobistego. Może być cennym narzędziem sprzyjającym otwartej komunikacji pomiędzy pracownikami a menadżerami.

Jak można zminimalizować uprzedzenia w ocenach wyników?
Aby zminimalizować uprzedzenia, konieczne jest stosowanie jasnych i obiektywnych kryteriów, podawanie konkretnych przykładów wyników i upewnianie się, że oceny opierają się na obserwowalnych zachowaniach i wynikach, a nie na osobistych odczuciach.