Kompetente forretningskandidater garanterer langsiktig suksess for en organisasjon. Slike ferdigheter gir ansatte uavhengighet for å ta begrunnede valg, løse strategiske problemer og til og med bidra til vekst av et selskap generelt. Men hvordan kan arbeidsgivere effektivt vurdere disse ferdighetene under ansettelsesprosessen?
Artikkelen vil se på de viktigste forretningsferdighetene du bør se etter, hvordan du vurderer dem, og hvordan du kan videreutvikle dem hos dine ansatte. Alle virksomheter kan da være sikre på at de får det rette talentet samtidig som de oppmuntrer til kontinuerlige læringskulturer.
- Hva er de 8 beste forretningsferdighetene eller egenskapene?
- Hvordan vurdere forretningsferdighetene til kandidater i rekruttering?
- Hvordan utvikle forretningsferdigheter til dine ansatte online?
Hva er de 8 beste forretningsferdighetene eller egenskapene?
Når du ansetter for enhver stilling, er det faktisk visse forretningsferdigheter som er universelt verdifulle, uavhengig av bransje. Disse inkluderer:
1. Problemløsning
Ferdigheten til å observere en situasjon, identifisere problemer og legge frem en realistisk løsning.
2. Kommunikasjon
For å kommunisere ideer og samarbeide med andre, er sterke muntlige og skriftlige kommunikasjonsevner svært nødvendig.
3. Ledelse
Evnen til en kandidat til å inspirere, motivere og veilede andre er beundringsverdig, selv når han ikke er i en lederstilling.
4. Fleksibilitet
Virksomheten er i stadig endring. De ansatte viser evne til å være fleksible for å tilpasse seg nye,
ulike situasjoner.
5. Teamarbeid
Evnen til å samarbeide godt med andre handler om hvordan man når felles forretningsmål.
6. Tidsstyring
Evne til å prioritere oppgaver og administrere tid effektivt for å møte tidsfrister og øke
produksjonsnivåer.
Bare for å gi deg beskjed
Registrer deg for en gratis OnlineExamMaker-konto for å lage en interaktiv vurdering av forretningsferdigheter på få minutter – automatisk gradering og mobilvennlig.
7. Beslutningstaking
Må være i stand til å ta informerte, effektive beslutninger, spesielt i situasjoner som involverer
trykk.
8. Økonomisk skjønn
En generell forståelse av økonomiske prinsipper som ligger til grunn for budsjettering, kostnadsstyring og lønnsomhet er nødvendig for nesten enhver stilling.
Hvordan vurdere forretningsferdighetene til kandidater i rekruttering?
Ved rekruttering er vurderingen av forretningsferdigheter svært viktig, noe som ikke kan gjøres ved bare å gå gjennom CV og intervjue. Følgende er noen effektive metoder for å oppnå dette:
1. Atferdsintervjuer
Du kan alltid be kandidater om å gi spesifikke eksempler på tidligere erfaringer som vil avsløre deres forretningssans. For eksempel kan du si: "Fortell meg om en gang du måtte ta en tøff avgjørelse og hvordan du håndterte det?"
2. Ferdighetsvurderingsprøver
Lag praktiske tester eller øvelser som simulerer virkelige scenarier som er relevante for rollen. Du kan for eksempel vurdere problemløsning ved å presentere en forretningsutfordring og spørre kandidaten hvordan de ville takle den.
Lag din neste quiz/eksamen med OnlineExamMaker
OnlineExamMaker er en av de beste online vurderingsplattformene for å teste kandidatens forretningsferdigheter. Begynn med å registrere deg for en OnlineExamMaker-konto eller logge på hvis du allerede har en, og rediger spørsmål, lag en vurdering, konfigurer eksamensinnstillinger, så kan du publisere en profesjonell vurdering av forretningsferdigheter for å teste kandidater i ansettelse.
3. Situasjonsintervjuer
Gi kandidatene forretningssituasjoner og be dem svare med detaljerte forklaringer på hvordan de ville oppføre seg. Dette kan være svært verdifullt for å fastslå beslutningstaking, lederskap og fleksibilitet.
4. Referansesjekker
Snakk med tidligere arbeidsgivere eller en kollega som kan bekrefte kandidatens forretningssans, teamarbeid og arbeidsmoral.
5. Personlighets- og ferdighetsvurderinger
Enten gjennom personlighetstester eller online ferdighetsvurderinger, vil dette tegne et enda mer detaljert bilde av en kandidats styrker og svakheter når det gjelder forretningsferdigheter.
Hvordan utvikle forretningsferdigheter til dine ansatte online?
Etter å ha tatt med fagarbeidere inn i bedriften, må du utvikle dem. En nettbasert læringsplattform presenterer et kostnadseffektivt og fleksibelt valg for å forbedre forretningskunnskapen hos dine ansatte. Følgende er noen av måtene å forbedre ansattes ferdigheter på via nettbasert opplæring:
Nettkurs
Å gi kurs i emner som lederskap, effektiv kommunikasjon, økonomisk kompetanse og tidsstyring.
Webinarer og virtuell workshop
Tilby eller oppmuntre ansatte til å delta i ulike live- eller innspilte webinarer med fokus på svært spesialiserte emner som er relevante for virksomheten.
Interaktive vurderinger
Ved å bruke verktøy som OnlineExamMaker, vil oppbyggingen av forretningsferdigheter systematisk måles og forbedres gjennom personlige quizer, tester og fleksible læringsaktiviteter.
Mentorprogram
Ansatte bør tildeles mentorer som kan veilede dem i jobben og gi tilbakemeldinger for å supplere teoriene de lærer på nettet.
Gamification
Leaderboards, merker eller belønninger er visse aspekter ved gamification som kan brukes til å utvikle forretningsevner på underholdende og engasjerende måte.
Forretningsferdigheter som er tilstede under ansettelsen og kontinuerlig utvikles hos ansatte, er de som kan sikre suksessen til en bedrift. Dette oppnår du gjennom effektive rekrutteringsmetoder som lover et konkurransedyktig team som er i stand til å drive vekst og næring, og også gjennom nettbaserte plattformer for kontinuerlig opplæring. Med OnlineExamMaker og andre tilgjengelige verktøy og strategier kan ferdighetsvurdering strømlinjeformes for effektivt å lette medarbeiderutvikling. Derfor vil teamet ditt være bedre posisjonert til å møte kravene til et dynamisk forretningslandskap.