유능한 비즈니스 후보자는 조직의 장기적인 성공을 보장합니다. 이러한 기술은 직원들에게 합리적인 선택을 하고, 전략적 문제를 해결하고, 심지어 회사 전체의 성장에 기여할 수 있는 독립성을 제공합니다. 하지만 고용주는 채용 과정에서 이러한 기술을 어떻게 효과적으로 평가할 수 있을까요?
이 기사에서는 찾아야 할 핵심 비즈니스 기술, 이를 평가하는 방법, 그리고 직원들에게 이를 더욱 발전시킬 수 있는 방법을 살펴봅니다. 그러면 모든 기업은 지속적인 학습 문화를 장려하는 동시에 올바른 인재를 확보할 수 있습니다.
최고의 비즈니스 기술 또는 특성 8가지는 무엇인가?
어떤 직책을 채용할 때, 실제로 업계와 상관없이 보편적으로 가치 있는 특정 비즈니스 기술이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
1. 문제 해결
상황을 관찰하고, 문제를 파악하고, 현실적인 해결책을 제시하는 기술.
2. 커뮤니케이션
다른 사람과 아이디어를 전달하고 협업하려면 강력한 언어적, 서면적 의사소통 능력이 매우 필요합니다.
3. 리더십
후보자가 관리자 직책에 있지 않더라도 다른 사람들에게 영감을 주고, 동기를 부여하고, 인도할 수 있는 능력은 존경할 만합니다.
4. 유연성
사업은 끊임없이 변화합니다. 직원들은 새로운 것에 적응하기 위해 유연하게 대처할 수 있는 능력을 보여줍니다.
다양한 상황.
5. 팀워크
다른 사람들과 효과적으로 협력하는 능력은 공통의 사업 목표를 달성하는 방법과 관련이 있습니다.
6. 시간 관리
마감일을 맞추고 효율성을 높이기 위해 작업의 우선순위를 정하고 시간을 효과적으로 관리하는 능력
생산 수준.
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7. 의사결정
특히 다음과 같은 상황에서 정보에 입각한 효과적인 결정을 내릴 수 있어야 합니다.
압력.
8. 재정적 통찰력
예산, 비용 관리, 수익성의 기초가 되는 재무 원칙에 대한 일반적인 이해는 거의 모든 직책에 필요합니다.
채용 시 지원자의 비즈니스 능력을 어떻게 평가하나요?
채용 시, 비즈니스 기술 평가는 매우 중요한데, 이는 단순히 이력서를 살펴보고 면접을 보는 것으로는 할 수 없습니다. 다음은 이를 달성하는 몇 가지 효과적인 방법입니다.
1. 행동 인터뷰
후보자에게 사업 통찰력을 보여줄 수 있는 과거 경험의 구체적인 예를 들어 달라고 요청할 수 있습니다. 예를 들어, "어려운 결정을 내려야 했던 때와 그것을 어떻게 처리했는지 말해주세요."라고 말할 수 있습니다.
2. 기술 평가 시험
역할과 관련된 실제 시나리오를 시뮬레이션하는 실제 테스트나 연습을 만드세요. 예를 들어, 비즈니스 과제를 제시하고 후보자에게 어떻게 해결할 것인지 묻는 방식으로 문제 해결 능력을 평가할 수 있습니다.
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OnlineExamMaker는 후보자의 비즈니스 기술을 테스트하는 최고의 온라인 평가 플랫폼 중 하나입니다. OnlineExamMaker 계정에 가입하거나 이미 계정이 있는 경우 로그인하여 질문을 편집하고, 평가를 만들고, 시험 설정을 구성한 다음, 채용 시 후보자를 테스트하기 위해 전문적인 비즈니스 기술 평가를 게시할 수 있습니다.
3. 상황별 인터뷰
후보자들에게 사업 상황을 알려주고 그들이 어떻게 행동할 것인지에 대한 자세한 설명으로 응답하도록 요청합니다. 이것은 의사 결정, 리더십, 유연성을 확인하는 데 매우 귀중할 수 있습니다.
4. 참조 확인
이전 고용주나 후보자의 사업적 통찰력, 팀워크, 직업 윤리를 증언해 줄 수 있는 동료와 이야기를 나눠보세요.
5. 성격 및 기술 평가
성격 테스트나 온라인 기술 평가를 통해 지원자의 비즈니스 기술에 대한 강점과 약점을 더욱 자세히 파악할 수 있습니다.
직원의 비즈니스 기술을 온라인에서 개발하는 방법은?
숙련된 근로자를 회사에 데려온 후에는 그들을 개발해야 합니다. 온라인 학습 플랫폼은 직원의 비즈니스 지식을 강화하는 데 비용 효율적이고 유연한 선택입니다. 다음은 온라인 교육을 통해 직원 기술을 향상시키는 몇 가지 방법입니다.
온라인 과정
리더십, 효과적인 의사소통, 금융 지식, 시간 관리 등의 과목에 대한 과정을 제공합니다.
웹 세미나 및 가상 워크숍
직원들이 비즈니스에 매우 적합한 전문 주제에 초점을 맞춘 다양한 실시간 또는 녹화된 웨비나에 참여하도록 제공하거나 장려합니다.
대화형 평가
OnlineExamMaker와 같은 도구를 사용하면 개인화된 퀴즈, 시험 및 유연한 학습 활동을 통해 비즈니스 기술을 체계적으로 측정하고 향상시킬 수 있습니다.
멘토십 프로그램
직원들에게 직무 수행에 필요한 지침을 제공하고 온라인에서 배운 이론을 보완할 피드백을 제공할 수 있는 멘토를 지정해야 합니다.
게임화
리더보드, 배지 또는 보상은 비즈니스 역량을 재미있고 매력적으로 개발하는 데 사용될 수 있는 게임화의 특정 측면입니다.
고용 시 존재하고 직원에게 지속적으로 개발되는 비즈니스 기술은 비즈니스의 성공을 보장할 수 있는 기술입니다. 성장과 지속을 주도할 수 있는 경쟁력 있는 팀을 약속하는 효과적인 채용 방법과 지속적인 교육을 위한 온라인 플랫폼을 통해 이를 달성합니다. OnlineExamMaker 및 기타 사용 가능한 도구와 전략을 사용하면 직원 개발을 효율적으로 촉진하기 위해 기술 평가를 간소화할 수 있습니다. 따라서 팀은 역동적인 비즈니스 환경의 요구 사항을 충족할 수 있는 더 나은 위치에 있게 됩니다.