Bagaimana Menilai Keterampilan Bisnis Kandidat dalam Proses Perekrutan?

Kandidat bisnis yang cakap menjamin keberhasilan jangka panjang suatu organisasi. Keterampilan tersebut memberi karyawan kemandirian untuk membuat pilihan yang masuk akal, memecahkan masalah strategis, dan bahkan berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan secara umum. Namun, bagaimana pemberi kerja dapat menilai keterampilan ini secara efektif selama proses perekrutan?

Artikel ini akan membahas keterampilan bisnis utama yang perlu dicari, cara menilai keterampilan tersebut, dan cara untuk lebih mengembangkan keterampilan tersebut pada karyawan Anda. Semua bisnis kemudian dapat memastikan bahwa mereka mendapatkan bakat yang tepat sekaligus mendorong budaya belajar berkelanjutan.

• Apa Saja 8 Keterampilan atau Sifat Bisnis Teratas?
• Bagaimana Menilai Keterampilan Bisnis Kandidat dalam Perekrutan?
• Bagaimana Mengembangkan Keterampilan Bisnis Karyawan Anda secara Daring?

Apa Saja 8 Keterampilan atau Sifat Bisnis Teratas?

Saat merekrut untuk posisi apa pun, memang ada keterampilan bisnis tertentu yang secara universal berharga, apa pun industrinya. Keterampilan ini meliputi:

1. Pemecahan Masalah
Keterampilan mengamati situasi, mengidentifikasi masalah, dan mengajukan solusi yang realistis.

2. Komunikasi
Untuk mengkomunikasikan gagasan dan berkolaborasi dengan orang lain, keterampilan komunikasi verbal dan tertulis yang kuat sangat diperlukan.

3. Kepemimpinan
Kemampuan seorang kandidat untuk menginspirasi, memotivasi, dan membimbing orang lain patut dikagumi, bahkan saat tidak menduduki posisi manajerial.

4. Fleksibilitas
Bisnis selalu berubah. Karyawan menunjukkan kemampuan untuk bersikap fleksibel dalam beradaptasi dengan hal baru,
situasi yang berbeda.

5. Kerjasama Tim
Kemampuan untuk bekerja sama dengan baik dengan orang lain adalah tentang cara mencapai tujuan bisnis bersama.

6. Manajemen waktu
Kemampuan untuk memprioritaskan tugas dan mengelola waktu secara efektif untuk memenuhi tenggat waktu dan meningkatkan
tingkat produksi.

7. Pengambilan keputusan
Harus mampu membuat keputusan yang efektif dan terinformasi, terutama dalam situasi yang melibatkan
tekanan.

8. Ketajaman finansial
Pemahaman umum tentang prinsip-prinsip keuangan yang mendasari penganggaran, manajemen biaya, dan profitabilitas diperlukan untuk hampir semua posisi.

Bagaimana Menilai Keterampilan Bisnis Kandidat dalam Perekrutan?

Saat merekrut, penilaian keterampilan bisnis sangatlah penting, yang tidak dapat dilakukan hanya dengan membaca resume dan wawancara. Berikut ini adalah beberapa metode efektif untuk mencapainya:

1. Wawancara perilaku
Anda selalu dapat meminta kandidat untuk memberikan contoh spesifik dari pengalaman masa lalu yang akan menunjukkan ketajaman bisnis mereka. Misalnya, Anda dapat berkata, "Ceritakan tentang saat Anda harus membuat keputusan sulit dan bagaimana Anda menanganinya?"

2. Tes penilaian keterampilan
Buatlah tes atau latihan praktis yang mensimulasikan skenario dunia nyata yang relevan dengan peran tersebut. Misalnya, Anda dapat menilai pemecahan masalah dengan menyajikan tantangan bisnis dan menanyakan kepada kandidat bagaimana mereka akan mengatasinya.

OnlineExamMaker adalah salah satu platform penilaian online terbaik untuk menguji keterampilan bisnis kandidat. Mulailah dengan mendaftar akun OnlineExamMaker atau masuk jika Anda sudah memilikinya, lalu edit pertanyaan, buat penilaian, konfigurasikan pengaturan ujian, lalu Anda dapat menerbitkan penilaian keterampilan bisnis profesional untuk menguji kandidat dalam perekrutan.

3. Wawancara situasional
Berikan kandidat situasi bisnis dan minta mereka untuk menanggapi dengan penjelasan terperinci tentang bagaimana mereka akan berperilaku. Ini bisa sangat berharga dalam memastikan pengambilan keputusan, kepemimpinan, dan fleksibilitas.

4. Pemeriksaan referensi
Bicaralah dengan atasan sebelumnya atau kolega yang dapat membuktikan ketajaman bisnis, kerja sama tim, dan etos kerja kandidat.

5. Penilaian kepribadian dan keterampilan

Baik melalui tes kepribadian atau penilaian keterampilan daring, hal ini akan memberikan gambaran lebih rinci tentang kekuatan dan kelemahan kandidat terkait keterampilan bisnis.

Bagaimana Mengembangkan Keterampilan Bisnis Karyawan Anda secara Daring?

Setelah mendatangkan pekerja terampil ke perusahaan, Anda perlu mengembangkan mereka. Platform pembelajaran daring menghadirkan pilihan yang hemat biaya dan fleksibel untuk meningkatkan pengetahuan bisnis karyawan Anda. Berikut ini adalah beberapa cara untuk meningkatkan keterampilan karyawan melalui pelatihan daring:

Kursus online
Menyediakan kursus dalam mata pelajaran seperti kepemimpinan, komunikasi efektif, literasi keuangan, dan manajemen waktu.

Webinar dan lokakarya virtual
Menyediakan atau mendorong karyawan untuk berpartisipasi dalam berbagai webinar langsung atau rekaman yang berfokus pada topik yang sangat khusus dan berkaitan dengan bisnis.

Penilaian interaktif
Dengan menggunakan alat seperti OnlineExamMaker, pengembangan keterampilan bisnis akan diukur dan ditingkatkan secara sistematis melalui kuis yang dipersonalisasi, tes, dan aktivitas pembelajaran yang fleksibel.

Program bimbingan
Karyawan harus diberi mentor yang dapat membimbing mereka dalam pekerjaan dan memberikan umpan balik untuk melengkapi teori yang mereka pelajari secara daring.

Gamifikasi
Papan peringkat, lencana, atau hadiah adalah aspek-aspek tertentu dari gamifikasi yang dapat digunakan untuk pengembangan kemampuan bisnis secara menghibur dan menarik.

Keterampilan bisnis yang ada pada saat perekrutan dan terus dikembangkan dalam diri karyawan adalah keterampilan yang dapat menjamin keberhasilan bisnis. Anda mencapainya melalui metode perekrutan yang efektif yang menjanjikan tim yang kompetitif yang mampu mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan, dan juga melalui platform daring untuk pelatihan berkelanjutan. Dengan OnlineExamMaker dan berbagai alat serta strategi lain yang tersedia, penilaian keterampilan dapat disederhanakan untuk memfasilitasi pengembangan karyawan secara efisien. Oleh karena itu, tim Anda akan lebih siap untuk memenuhi tuntutan lanskap bisnis yang dinamis.