Bagaimana Menilai Keterampilan Manajer SDM pada Kandidat?

Keberhasilan sebagian organisasi bergantung pada perekrutan yang tepat oleh manajer SDM. Seorang manajer SDM harus memainkan peran yang sangat penting: mulai dari membentuk budaya perusahaan hingga mengelola tenaga kerja dan memastikan peraturan perundang-undangan SDM dipatuhi. Penilaian evaluasi membuatnya sangat penting untuk mengenali keterampilan calon SDM yang potensial. Artikel ini membahas tentang apa itu penilaian keterampilan manajer SDM, keterampilan dan kualitas utama yang harus dicari dalam diri seorang manajer SDM, dan bagaimana seseorang dapat menggunakan OnlineExamMaker untuk mengembangkan tes keterampilan yang efisien dan dibuat khusus untuk menganalisis kandidatnya.

Daftar isi

Apa itu Penilaian Keterampilan Manajer SDM?

Penilaian keterampilan manajer SDM merupakan program penilaian untuk mengevaluasi kompetensi yang terkait dengan kinerja untuk fungsi SDM inti kandidat. Penilaian ini tidak hanya meninjau resume dan wawancara, tetapi juga penilaian pengetahuan teknis dan keterampilan nonteknis kandidat terkait posisi yang dimaksud. Dengan campuran berbagai jenis pertanyaan, seperti pertanyaan pilihan ganda, studi kasus, dan latihan situasional, seseorang dapat dengan mudah mengetahui apakah kandidat tersebut siap untuk menangani hubungan karyawan, perekrutan, penyelesaian konflik, dan masalah kepatuhan. Penilaian komprehensif terhadap keterampilan manajer SDM memastikan perekrutan yang berpengetahuan dan tepat untuk unggul dalam posisi tersebut.

6 Keterampilan dan Kualitas Manajer SDM yang Unggul

1. Keterampilan komunikasi yang baik
Manajer SDM harus berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan karyawan, manajemen, dan mitra eksternal. Baik itu menyusun kebijakan, melakukan wawancara, atau menangani isu sensitif, kemampuan menyampaikan informasi dengan cara yang mudah dipahami namun tetap profesional adalah yang terpenting.

2. Kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia
Manajer SDM yang hebat harus menjadi pemimpin yang baik yang dapat mengelola tim dan menyelesaikan konflik sambil mempertahankan budaya organisasi yang tepat. Mereka harus memengaruhi dan memimpin karyawan menuju kesuksesan bagi karyawan dan manajer.

Kiat Profesional

Anda dapat membangun penilaian keterampilan daring yang profesional dengan pembuat ujian daring gratis kami.

3. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Pekerjaan seorang manajer SDM sering kali melibatkan penyelesaian masalah yang sangat rumit, seperti konflik antar karyawan atau kekurangan personel di beberapa posisi. Seorang manajer SDM yang baik harus memiliki keterampilan analitis yang baik dan siap untuk membuat keputusan yang tepat dan tepat waktu dalam situasi yang paling menantang.

4. Pengetahuan tentang undang-undang ketenagakerjaan dan kepatuhannya
Manajer SDM harus selalu mengikuti perkembangan hukum ketenagakerjaan, peraturan ketenagakerjaan, dan kebijakan perusahaan untuk menjaga kepatuhan organisasi. Mereka harus mampu memilah kerumitan hukum untuk melindungi karyawan dan perusahaan.

5. Perekrutan dan akuisisi bakat
Manajer SDM memiliki satu tugas penting: perekrutan yang efektif. Mereka harus menjadi orang-orang yang jeli melihat bakat, yang tahu cara mempelajari resume, mewawancarai kandidat, dan memilih orang yang tepat untuk pekerjaan tersebut.

6. Kecerdasan emosional (EQ)
Kecerdasan emosional merupakan salah satu keterampilan utama untuk menangani situasi sensitif dan memahami kebutuhan emosional karyawan Anda. Seorang manajer SDM dengan EQ tinggi akan mengetahui cara menangani dinamika tempat kerja dengan lebih baik, menunjukkan dukungan saat dibutuhkan, dan melakukan percakapan sulit dengan empati.

Bagaimana Membuat Penilaian Keterampilan Manajer SDM dengan OnlineExamMaker?

Cara termudah dan paling efektif untuk menilai kompetensi inti yang dibutuhkan untuk posisi manajer SDM adalah dengan membuat penilaian dengan OnlineExamMaker.

Buat Kuis/Ujian Anda Berikutnya dengan OnlineExamMaker

SAAS, gratis selamanya
Kepemilikan data 100%.

Berikut ini cara mudah untuk merancang tes yang disesuaikan:

Langkah 1: Daftar atau masuk

Pertama, masuk atau buat akun di OnlineExamMaker. Setelah masuk, klik "Buat Ujian Baru" untuk membuat penilaian, dan isi informasi dasar ujian.

Langkah 2: Pilih jenis pertanyaan Anda

OnlineExamMaker mendukung hingga 11 jenis pertanyaan, seperti pilihan ganda, isian, benar/salah, jawaban singkat, dan pertanyaan penilaian situasional. Pertanyaan-pertanyaan ini memungkinkan Anda menilai pengetahuan SDM teknis kandidat, seperti pengetahuan tentang kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan, selain keterampilan nonteknis seperti pengambilan keputusan dan penyelesaian konflik.

Langkah 3: Buat pertanyaan penilaian SDM

Rancang pertanyaan yang mencerminkan kompetensi SDM yang paling penting: kepemimpinan, perekrutan, hubungan karyawan, dan sistem SDM. Anda juga dapat meminta mereka untuk menjelaskan bagaimana mereka akan menangani konflik di antara karyawan atau menguji pengetahuan mereka tentang undang-undang ketenagakerjaan.

Langkah 4: Tetapkan pengaturan dan skor ujian

Konfigurasikan pengaturan ujian seperti tanggal ujian langsung, umpan balik, dan formulir pendaftaran. Anda dapat memilih penilaian otomatis untuk pertanyaan pilihan ganda dan penilaian manual untuk jawaban terbuka. Anda juga dapat menetapkan bobot yang berbeda untuk setiap bagian, tergantung pada seberapa besar nilai keterampilan tersebut.

Langkah 5: Mendistribusikan dan menganalisis hasil penilaian

Kirim tautan untuk penilaian langsung ke kandidat. Setelah selesai, tinjau hasilnya menggunakan analitik yang disediakan oleh platform untuk membuat keputusan berdasarkan data tentang kandidat yang paling cocok untuk peran tersebut.

OnlineExamMaker menyederhanakan proses penilaian manajer SDM Anda untuk keputusan perekrutan yang lebih tepat. Penting untuk menilai kompetensi kandidat untuk jabatan manajer SDM. Menekankan keterampilan utama seperti komunikasi, kepemimpinan, dan pengetahuan hukum akan membantu dalam evaluasi kinerja yang mungkin.

Dengan menggunakan OnlineExamMaker, mudah untuk membuat penilaian keterampilan SDM prakerja yang akan membantu Anda membuat keputusan perekrutan yang lebih baik. Platform ini menawarkan cara yang cepat dan profesional untuk memastikan kandidat Anda sepenuhnya memenuhi persyaratan untuk posisi tersebut, membantu memastikan keberhasilan organisasi Anda.