Κάθε οργανισμός θέλει και χρειάζεται καλή ηγεσία για να εξασφαλίσει την επιτυχία. Πώς θα ξέρετε, ωστόσο, εάν ένα άτομο έχει ακριβώς το σωστό είδος δεξιοτήτων για να αναλάβει τα ηνία μιας ομάδας ή να ηγηθεί μιας εταιρείας; Οι αξιολογήσεις ηγεσίας διευκολύνουν τη λήψη των απαντήσεων. Οι αξιολογήσεις ηγεσίας έχουν σκοπό να μετρήσουν τις δυνατότητες ηγεσίας ενός ατόμου, οι οποίες μπορούν να κάνουν τη διαδικασία πρόσληψης των κατάλληλων ανθρώπων ευκολότερη και να βοηθήσουν τους σημερινούς ηγέτες να συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να βελτιώνονται. Θα εξετάσουμε ακριβώς τι είναι οι αξιολογήσεις ηγεσίας και πώς ωφελούν τους οργανισμούς καθώς εμβαθύνουμε σε αυτό το άρθρο.
- Τι είναι οι αξιολογήσεις ηγεσίας;
- Οφέλη από τις αξιολογήσεις ηγεσίας για πρόσληψη και εργασία
- 4 Διαδικτυακές Πλατφόρμες Αξιολόγησης Ηγεσίας για Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
- Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση ηγεσίας χρησιμοποιώντας το OnlineexamMaker;
- Βέλτιστες πρακτικές για τη δημιουργία ενός κουίζ ηγεσίας
Τι είναι οι αξιολογήσεις ηγεσίας;
Η αξιολόγηση της ηγεσίας θα μπορούσε να οριστεί ως δοκιμασίες ή διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για τη μέτρηση της ικανότητας, της ικανότητας και του στυλ ηγεσίας ενός ατόμου. Οι περισσότερες αξιολογήσεις στοχεύουν στη μέτρηση ενός εκτεταμένου συνόλου χαρακτηριστικών, ξεκινώντας από τις επικοινωνιακές δεξιότητες και τη συναισθηματική νοημοσύνη και φτάνοντας μέχρι την ικανότητα λήψης αποφάσεων, την προσαρμοστικότητα και τη διαχείριση συγκρούσεων. Αυτά μπορούν να παρέχονται με πολλές μορφές, όπως ερωτηματολόγια, συνεντεύξεις, διάφορες προσομοιώσεις, ακόμη και ανατροφοδοτήσεις 360 μοιρών.
Αυτά τα εργαλεία βοηθούν να δείξουμε πού βρίσκεται το άτομο. Είναι αυτό το άτομο φυσικός ηγέτης ή χρειάζεται ανάπτυξη σε ορισμένους τομείς; Αυτά είναι τα είδη των απαντήσεων που παρέχονται από την αξιολόγηση ηγεσίας, καθιστώντας το έργο της τοποθέτησης του κατάλληλου ατόμου στον καλύτερο ρόλο ή τη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης που μεγιστοποιεί τις ηγετικές του δυνατότητες πολύ πιο εύκολο.
Υπάρχουν πολλές ποικιλίες αξιολογήσεων ηγεσίας, όπως:
Αξιολογήσεις με βάση την προσωπικότητα
Αυτά θα μετρούσαν τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας σε πτυχές όπως η εσωστρέφεια, η εξωστρέφεια, η ευχαρίστηση και η ευσυνειδησία. Αυτά είναι ένα σημείο εκκίνησης για την εύρεση των φυσικών τάσεων ενός ηγέτη και του τρόπου με τον οποίο χειρίζεται μια συγκεκριμένη κατάσταση.
Αξιολόγηση δεξιοτήτων
Αυτό μετράει τις δεξιότητες στην εφαρμοσμένη ηγεσία στην επικοινωνία, την επίλυση συγκρούσεων και τη στρατηγική σκέψη.
Οι αξιολογήσεις συμπεριφοράς δίνουν έναν αριθμό για το πώς ενεργεί ένας ηγέτης σε συγκεκριμένες καταστάσεις, όπως όταν βρίσκεται υπό πίεση ή οδηγεί μια ομάδα μέσω της αλλαγής.
Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της προσέλκυσης απόψεων ανθρώπων από διαφορετικά επίπεδα συνεργατών, όπως προϊστάμενοι, καθημερινοί φίλοι/συνάδελφοι και υφισταμένοι, έτσι ώστε κάποιος να λαμβάνει ανατροφοδότηση σε έναν πλήρη κύκλο σχετικά με το στυλ ηγεσίας και την αποτελεσματικότητά του.
Κάθε ένα από αυτά αποτελεί ένα άλλο επίπεδο γνώσης που επιτρέπει στην εταιρεία να λαμβάνει τεκμηριωμένες αποφάσεις σχετικά με τις προσλήψεις ηγεσιών ή τις διαδρομές ανάπτυξης.
Ίσως θέλετε να μάθετε
Δημιουργήστε μια αξιολόγηση ηγεσίας με αυτόματη βαθμολόγηση χωρίς καμία κωδικοποίηση – δοκιμάστε το OnlineExamMaker σήμερα !
Οφέλη από τις αξιολογήσεις ηγεσίας για πρόσληψη και εργασία
Τα τεστ ηγεσίας αντιπροσωπεύουν σημαντική αξία, τόσο κατά τη διαδικασία πρόσληψης όσο και στο εργασιακό περιβάλλον. Τώρα, ας συζητήσουμε μερικά σημαντικά οφέλη:
Καλύτερες αποφάσεις πρόσληψης
Η εύρεση του κατάλληλου άνδρα ή γυναίκας για τη δουλειά είναι συνήθως κρίσιμη. Οι αξιολογήσεις ηγεσίας συμβάλλουν στο να δοθεί η δυνατότητα σε μια εταιρεία να κοιτάξει πέρα από τα ένστικτα συναισθήματα ή τα βιογραφικά και να αποκτήσει μια σαφέστερη εικόνα για το τι είναι πραγματικά ικανός κάθε υποψήφιος.
Βοηθούν να απαντηθούν ερωτήσεις όπως:
• Μπορεί να ηγηθεί και να εμπνεύσει μια ομάδα;
• Αν είναι ενδεικτικά των ικανοτήτων τους στη λήψη κρίσιμων αποφάσεων όταν βρίσκονται υπό πίεση;
• Διαθέτουν το συναισθηματικό πηλίκο για να χειριστούν περίπλοκα διαπροσωπικά ζητήματα;
Αυτές οι αξιολογήσεις βοηθούν τους διευθυντές προσλήψεων μέσω των οποίων μειώνονται οι πιθανότητες προώθησης ή πρόσληψης ενός ατόμου σε οργανισμούς που μπορεί να μην είναι καλό. Βοηθούν επίσης να βεβαιωθείτε ότι επιλέγετε κάποιον με το σωστό συνδυασμό δεξιοτήτων, προσωπικότητας και ηγετικών δυνατοτήτων που ταιριάζει καλύτερα με την κουλτούρα και τους στόχους της εταιρείας.
Ανάπτυξη των σημερινών ηγετών
Για τους ηγέτες που βρίσκονται ήδη στις θέσεις τους, οι αξιολογήσεις γίνονται ο δρόμος για την προσωπική ανάπτυξη. Πιθανώς, μια αξιολόγηση ως ηγέτης θα έδειχνε ότι παρόλο που είναι εξαιρετικός στη στρατηγική σκέψη, κάποιος μπορεί να αποτύχει στην ομαδική επικοινωνία. Έχοντας αυτή τη γνώση, ξέρουν πού να δώσουν έμφαση στη βελτίωση, ενώ εξακολουθούν να στηρίζονται στα δυνατά σημεία.
Αυτή η σταθερή αξιολόγηση επιτρέπει τη συνεχή ανάπτυξη. Έτσι, ένας ηγέτης θα βελτιώνει συνεχώς τις δεξιότητές του καθώς προχωρά στην καριέρα του. Κατά μία έννοια, θα είχατε τον προσωπικό σας οδηγό για το πώς να γίνετε καλύτερος ηγέτης με βάση τις δυνάμεις και τις προκλήσεις σας.
Βελτιώστε την απόδοση της ομάδας
Στην πραγματικότητα, η ηγεσία σχετίζεται άμεσα με την απόδοση της ομάδας. Εάν ο ηγέτης μπορεί να κατανοήσει τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία, τότε σίγουρα θα προσπαθήσει να τα βελτιώσει. Το εργατικό δυναμικό με περισσότερα κίνητρα, η καλύτερη επικοινωνία και ένα καλύτερο εργασιακό περιβάλλον είναι εγγυημένα αποτελέσματα αυτής της προσπάθειας. Στην πραγματικότητα, οι αξιολογήσεις ηγεσίας μπορούν να δημιουργήσουν αποτελεσματικά την αυτογνωσία που είναι απαραίτητη για τους ηγέτες για να βοηθήσουν στην καλλιέργεια καλύτερων σχέσεων, την ευθυγράμμιση των ανθρώπων προς κοινούς στόχους και την αύξηση της απόδοσης.
Καλύτερος σχεδιασμός διαδοχής
Ο σχεδιασμός διαδοχής για τη σκεπτόμενη εταιρεία είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο στις αξιολογήσεις ηγεσίας. Ταξινομούν τη δυνατότητα εκκολαπτόμενων δυνάμεων για μελλοντική ηγεσία και τους καθοδηγούν προς την ανάπτυξη, έτσι ώστε, σε μια τέτοια εποχή που απαιτείται προαγωγή ή αλλαγή ηγεσίας, να έχουν έναν καλά προετοιμασμένο υποψήφιο για να μπει στη θέση του. Είναι ένας προληπτικός τρόπος για να διασφαλιστεί ότι οι μεταβάσεις ηγεσίας θα πραγματοποιούνται χωρίς κανένα πρόβλημα στις ομάδες και τους στόχους των οργανισμών.
Ενισχύεται η ισχυρή εταιρική κουλτούρα
Οι αξιολογήσεις ηγεσίας μπορούν επίσης να δημιουργήσουν και να βοηθήσουν στη διατήρηση της εξαιρετικής εταιρικής κουλτούρας. Η ανάπτυξη και η αξιολόγηση ηγετών για την ευθυγράμμισή τους με τις αξίες της εταιρείας σημαίνει ότι τα στυλ ηγεσίας τους προωθούν και ενισχύουν τις βασικές αρχές του οργανισμού. Καλλιεργεί πιο συνεκτικές ομάδες με υψηλότερο ηθικό και πιο ενωμένο σκοπό.
Διαφοροποίηση ηγεσίας
Προφανώς, ένα άλλο σημαντικό πλεονέκτημα των αξιολογήσεων ηγεσίας είναι ότι μειώνουν την προκατάληψη στην επιλογή και την προαγωγή. Για παράδειγμα, οι παραδοσιακοί τρόποι με τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να επιλέξει ηγέτες -όπως με "συναισθήματα εντέρου" ή άλλες υποκειμενικές απόψεις- μπορεί να οδηγήσει σε ασυνείδητη προκατάληψη και χαμένες ευκαιρίες. Οι αξιολογήσεις, εστιάζοντας σε αντικειμενικά κριτήρια, επιτρέπουν σε ένα πιο ποικίλο φάσμα υποψηφίων να είναι σε θέση να λάμψουν. Σε αυτή την περίπτωση, οι ομάδες ηγεσίας είναι πιο περιεκτικές. τέτοιες ομάδες αποδίδουν πολύ καλύτερα, όπως δείχνουν οι μελέτες, επειδή διάφορες απόψεις και εμπειρίες παρουσιάζονται στο τραπέζι.
4 Διαδικτυακές Πλατφόρμες Αξιολόγησης Ηγεσίας για Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
OnlineExamMaker
Βαθμολογία G2 : 4,7/5
Βασικά Χαρακτηριστικά :
• Ισχυρά εργαλεία AI για δημιουργία ερωτήσεων και βαθμολόγηση.
• Παρέχει πρότυπα αξιολόγησης ηγεσίας για την κάλυψη συγκεκριμένων οργανωτικών αναγκών.
• Οι αναλύσεις δεδομένων σε πραγματικό χρόνο επιτρέπουν την παρακολούθηση της προόδου και τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με τις δυνατότητες ηγεσίας.
• Υποστηρίζει διάφορες μορφές ερωτήσεων: πολλαπλής επιλογής. τύπος δοκιμίου? καθήκοντα απόδοσης που αξιολογούν μια σειρά από ηγετικές ικανότητες.
• Επιτρέπει την εύκολη ενσωμάτωση με άλλα εργαλεία ανθρώπινου δυναμικού για αποτελεσματικές αξιολογήσεις και αναφορές.
Το OnlineExamMaker.com είναι ένας ισχυρός ιστότοπος που θα επιτρέψει σε κάθε διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού να αξιολογήσει τις δυνατότητες ηγεσίας με πολύ φιλικό προς το χρήστη και εύκολα προσαρμόσιμο τρόπο. Εξοπλισμένο με μεγάλο αριθμό έτοιμων προς χρήση προτύπων, το λογισμικό επιτρέπει στις ομάδες HR να σχεδιάζουν αξιολογήσεις που δοκιμάζουν κρίσιμα χαρακτηριστικά ηγεσίας όπως η λήψη αποφάσεων, η συναισθηματική νοημοσύνη και οι δεξιότητες διαχείρισης ομάδας. Τα αναλυτικά στοιχεία του εργαλείου παρέχουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο για την απόδοση των υποψηφίων, καθιστώντας πολύ πιο εύκολο τον εντοπισμό κορυφαίων ταλέντων ή περιοχών όπου μπορεί να χρειαστεί να αναπτυχθούν περαιτέρω.
Επίσης, το OnlineExamMaker ξεχωρίζει επειδή η κύρια δύναμή του έγκειται στην ενσωμάτωση με ήδη υπάρχοντα συστήματα ανθρώπινου δυναμικού σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών, καθιστώντας το έτσι ευέλικτο και αποτελεσματικό. Είναι μια τέλεια επιλογή για κάθε ομάδα ανθρώπινου δυναμικού που χρειάζεται μια ισχυρή αλλά προσαρμόσιμη πλατφόρμα αξιολόγησης ηγεσίας.
Δημιουργήστε το επόμενο κουίζ/εξέτασή σας με το OnlineExamMaker
HireVue
Βαθμολογία G2 : 4,1/5
Βασικά Χαρακτηριστικά :
• Χρησιμοποιεί την επιστήμη της τεχνητής νοημοσύνης και την αξιολόγηση βάσει βίντεο για ηγετικές ικανότητες στις δεξιότητες λήψης αποφάσεων και επικοινωνίας.
• Επιτρέπει στους υποψηφίους να λαμβάνουν τις αξιολογήσεις εξ αποστάσεως και σε κατάλληλη στιγμή.
• Οι πληροφορίες είναι περιεκτικές όσον αφορά την παραγωγή δεδομένων για να επιτρέψουν στους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις πρόσληψης.
• Ενσωματωμένο με τα περισσότερα ATS προσλήψεων για την απρόσκοπτη πρόσληψη.
Το HireVue είναι μια εις βάθος πλατφόρμα στρατολόγησης ανθρώπινου δυναμικού που θέλει να εξετάσει τις δυνατότητες ηγεσίας, που συντονίζεται από την προηγμένη τεχνολογία AI. Αξιολογεί τις κύριες παραμέτρους της ηγετικής προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένης της συναισθηματικής νοημοσύνης και της ικανότητας επίλυσης προβλημάτων, μέσω συνεντεύξεων βίντεο και ανάλυσης που δημιουργείται από την τεχνητή νοημοσύνη.
Οι προηγμένοι αλγόριθμοι που επεξεργάζονται τις απαντήσεις των υποψηφίων θα βοηθήσουν στην απόδοση του έργου και θα βελτιώσουν τις αποφάσεις των ομάδων HR κατά την επιλογή μελλοντικών ηγετών. Αυτή η ευελιξία του HirеVUE στις συνεντεύξεις εξ αποστάσεως και η απρόσκοπτη ενσωμάτωση με το ATS το καθιστά ιδανική επιλογή για εταιρείες που διαχειρίζονται διαδικασίες προσλήψεων μεγάλου όγκου, ενώ εξακολουθούν να πιάνουν τους κορυφαίους υποψηφίους ηγεσίας που μπορεί να χαθούν.
Talview
Βαθμολογία G2 : 4,4/5
Βασικά Χαρακτηριστικά :
• Ενσωματώνει την τεχνητή νοημοσύνη και την επιστήμη της συμπεριφοράς για την αξιολόγηση των ηγετικών ικανοτήτων σε θέματα, αλλά δεν περιορίζεται στη λήψη αποφάσεων και την προσαρμοστικότητα.
• Περιέχει εκτενείς αναφορές και αναλυτικά στοιχεία, έτσι ώστε ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού να μπορεί να ερμηνεύσει τα δυνατά και αδύνατα σημεία της ηγεσίας ενός υποψηφίου.
• Υποστηρίζει συνεντεύξεις βίντεο και απομακρυσμένες αξιολογήσεις, επομένως είναι ευέλικτο για παγκόσμιες ομάδες.
Η Talview χορηγεί στους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού μια πλατφόρμα αξιολόγησης all-in-one για την αξιολόγηση των δυνατοτήτων ηγεσίας, συνδυάζοντας την τεχνητή νοημοσύνη, την επιστήμη της συμπεριφοράς και τις συνεντεύξεις βίντεο. Παρέχει στους οργανισμούς εικόνα για τη λήψη αποφάσεων και τη συναισθηματική νοημοσύνη με τρόπο που κανένα άλλο εργαλείο δεν μπορεί, βοηθώντας τους οργανισμούς να ανακαλύψουν σπουδαίους ηγέτες. Με το Talview, η αυτοματοποιημένη αναζήτηση εξασφαλίζει δικαιοσύνη και ασφάλεια στις αξιολογήσεις ακόμη και από απομακρυσμένες τοποθεσίες.
Με τις αναφορές και τα αναλυτικά του στοιχεία, οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να βουτήξουν βαθιά για να κατανοήσουν τους υποψηφίους για ηγετικές ικανότητες. Η νέα προσέγγιση της Talview στις αξιολογήσεις ηγεσίας έχει αποδειχθεί ιδιαίτερα προσαρμοστική, τεχνολογικά καθοδηγούμενη και διορθώνει τις εταιρείες που χρειάζονται μια παγκόσμια λύση με ευελιξία.
PredictiveIndex
Βαθμολογία G2 : 4,7/5
Βασικά Χαρακτηριστικά :
• Εστιάζει περισσότερο στην αξιολόγηση των συμπεριφορών για ηγετικές δυνατότητες, λαμβάνοντας υπόψη το στυλ εργασίας και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας.
• Η διασφάλιση της δημιουργίας, της παράδοσης και της ανάλυσης της αξιολόγησης γίνεται με πολύ φιλικό προς τον χρήστη τρόπο από τον υπεύθυνο ανθρώπινου δυναμικού.
• Προσφέρει ισχυρά εργαλεία αναφοράς που χαρτογραφούν τις συμπεριφορές των υποψηφίων σε σχέση με βασικές απαιτήσεις εργασίας.
• Υποστηρίζει απρόσκοπτη ενσωμάτωση με τις περισσότερες πλατφόρμες HR για ομαλή υλοποίηση και κοινή χρήση δεδομένων.
Το PredictiveIndex είναι μια πλατφόρμα για αξιολογήσεις συμπεριφοράς που σχεδιάζει και αναπτύσσει διορατικότητα για προσωπικότητες και στυλ εργασίας για να βοηθήσει τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού να αναγνωρίσουν τις δυνατότητες ηγεσίας. Βρίσκει εφαρμογές σε εταιρείες που υιοθετούν αποφάσεις που βασίζονται σε δεδομένα στο πλαίσιο της πρόσληψης και της ανάπτυξής τους. Οι αξιολογήσεις συμπεριφοράς σε αυτήν την πλατφόρμα παρέχουν πληροφορίες για το πώς ένας υποψήφιος μπορεί να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις, να επικοινωνήσει με τις ομάδες και να οδηγήσει άλλους.
Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού για να ευθυγραμμίσει τους υποψηφίους με τους καταλληλότερους ηγετικούς ρόλους με βάση τις υπάρχουσες τάσεις τους. Ως εκ τούτου, αυτό μπορεί να αποδειχθεί ένα εξαιρετικό εργαλείο για εταιρείες που θέλουν να πλησιάσουν την τελειότητα στη βελτιστοποίηση της ηγετικής τους γραμμής. Οι δυνατότητες ενσωμάτωσης και οι λεπτομερείς αναφορές το καθιστούν μια εξαιρετικά ικανή λύση για ομάδες ανθρώπινου δυναμικού που βασίζονται σε δεδομένα.
Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση ηγεσίας χρησιμοποιώντας το OnlineexamMaker;
Η δημιουργία μιας διαδικτυακής αξιολόγησης ηγεσίας είναι εξαιρετικά εύκολη και αποτελεσματική εάν κάποιος χρησιμοποιεί το σωστό εργαλείο. Ακολουθήστε αυτόν τον οδηγό βήμα προς βήμα για το πώς να δημιουργήσετε μια αξιολόγηση ηγεσίας χρησιμοποιώντας το OnlineExamMaker.
Βήμα 1: Συνδεθείτε και ανοίξτε το OnlineExamMaker
Συνδεθείτε στον λογαριασμό σας στο OnlineExamMaker. Αυτό θα ανοίξει το πλήρες σύνολο χαρακτηριστικών που χρειάζεστε για να κάνετε την αξιολόγηση της ηγεσίας σας.
Βήμα 2: Συμπεριλάβετε ερωτήσεις αξιολόγησης ηγεσίας
Το OnlineExamMaker σάς δίνει δύο επιλογές για να προσθέσετε τις ερωτήσεις σας για αξιολόγηση.
• AI Question Generator: Εκκινήστε το OnlineexamMaker AI Question Generator, προσθέστε λέξεις-κλειδιά που σχετίζονται με την ηγεσία και το λογισμικό θα δημιουργήσει αυτόματα ερωτήσεις.
• Ερωτήσεις που δημιουργήθηκαν με μη αυτόματο τρόπο: Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το πρόγραμμα επεξεργασίας ερωτήσεων στο πρόγραμμα για να δημιουργήσετε τις δικές σας ερωτήσεις, οι οποίες μπορεί να περιλαμβάνουν πλούσια μέσα, όπως εικόνες ή βίντεο.
• Μαζική αποστολή: Αυτή η επιλογή δίνεται ώστε να μπορείτε να ανεβάσετε όλες τις ερωτήσεις εάν τις έχετε ήδη δημιουργήσει στο Excel. έτσι, εξοικονομεί χρόνο.
Βήμα 3: Δημιουργήστε μια αξιολόγηση ηγεσίας
Κάντε κλικ στο κουμπί "Νέα εξέταση" για να προχωρήσετε στη δημιουργία της αξιολόγησης ηγεσίας σας. Σε αυτό το στάδιο, προσθέτετε τις ερωτήσεις που έχετε προετοιμάσει και διαμορφώνετε τη δομή της αξιολόγησης.
Βήμα 4: Προσαρμογή της αξιολόγησης
Κάντε την αξιολόγηση να μοιάζει ή να είναι σε συγχρονισμό με την επωνυμία σας αλλάζοντας το συνδυασμό χρωμάτων στον τόνο σας και προσθέτοντας το λογότυπο της εταιρείας σας. Επιπλέον, θα μπορείτε να διαμορφώσετε βασικά χαρακτηριστικά, όπως χρονικά όρια, επιλογές βαθμολόγησης και online proctoring για ομαλότητα σε όλη τη διαδικασία αξιολόγησης.
Βήμα 5: Δημοσίευση και κοινή χρήση αξιολόγησης ηγεσίας
Μόλις είστε έτοιμοι να μεταβείτε ζωντανά με την αξιολόγηση της ηγεσίας σας, το OnlineExamMaker θα παρέχει τόσο έναν άμεσο σύνδεσμο όσο και μια γρήγορη απάντηση ή έναν κωδικό QR. Μπορείτε να μοιραστείτε οποιοδήποτε από αυτά με τους υποψηφίους σας για εύκολη πρόσβαση στην αξιολόγηση.
Βέλτιστες πρακτικές για τη δημιουργία ενός κουίζ ηγεσίας
1. Σαφώς καθιερωμένα ηγετικά χαρακτηριστικά και δεξιότητες
Προσδιορίστε πρώτα τους κύριους τομείς που θέλετε να αξιολογήσετε, όπως θα μπορούσε να είναι η επικοινωνία, η λήψη αποφάσεων, η συναισθηματική νοημοσύνη ή ο χειρισμός μιας ομάδας. Προσαρμόστε το κουίζ για συγκεκριμένες ηγετικές ιδιότητες που είναι σημαντικές για την εταιρεία σας. Με αυτόν τον τρόπο, συμβιβάζεται με την εταιρική κουλτούρα και τις προσδοκίες της ηγεσίας.
2. Χρησιμοποιήστε διάφορους τύπους ερωτήσεων
Χρησιμοποιήστε διάφορες μεθόδους αμφισβήτησης, για παράδειγμα, ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής, κρίση κατάστασης και ερωτήσεις ανοιχτού τύπου, για να αποκτήσετε μια ολοκληρωμένη άποψη των ηγετικών δεξιοτήτων του συμμετέχοντος. Μπορούν να παρουσιαστούν καταστάσεις της πραγματικής ζωής για να μάθουμε πώς θα μπορούσαν να αποδειχθούν οι πρακτικές ικανότητες λήψης αποφάσεων και πώς οι υποψήφιοι στην ηγεσία θα χειρίζονταν τις καταστάσεις πρόκλησης.
3. Οι ερωτήσεις που πρέπει να τεθούν πρέπει να είναι σαφείς και σημαντικές
Επίσης, βεβαιωθείτε ότι οι ερωτήσεις σας είναι απλές, καθώς οι διφορούμενες ερωτήσεις δυσκολεύουν τον συμμετέχοντα να καταλάβει τι αναζητά. Οι σαφείς ερωτήσεις διασφαλίζουν ότι λαμβάνονται πιο ρεαλιστικές και έγκυρες πληροφορίες.
4. Κρατήστε το κουίζ σύντομο
Περιοριστείτε σε βασικές ερωτήσεις που μπορούν να απαντηθούν ρεαλιστικά σε πραγματικό χρόνο. Τα πολύ μεγάλα ερωτηματολόγια οδηγούν σε απώλεια ενδιαφέροντος και κόπωση που μπορεί να επηρεάσει την ποιότητα των απαντήσεων.
5. Δώστε σαφείς οδηγίες
Οι οδηγίες στην αρχή του κουίζ βοηθούν να κατευθύνεται ο ερωτώμενος στα υπόλοιπα με ευκολία, μειώνοντας έτσι τη σύγχυση από την πλευρά του εξεταζόμενου σε μια τέτοια άσκηση.
6. Πιλοτική εφαρμογή του κουίζ
Θα ήταν επίσης καλό να εξετάσετε το ενδεχόμενο να κάνετε πιλοτικά το κουίζ σε μια μικρή ομάδα για σχόλια σχετικά με θέματα σαφήνειας και συνάφειας. Αυτό μπορεί να βοηθήσει στην πραγματοποίηση προσαρμογών για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας του κουίζ πριν από την πλήρη κυκλοφορία του στον οργανισμό.