15 공급망 퀴즈 질문 및 답변

1. 질문: 공급 체인 관리의 주요 목적은 무엇인가요?
A. 비용만 최소화하는 것
B. 제품의 품질만 보장하는 것
C. 제품의 흐름, 정보 흐름 및 재무 흐름을 최적화하는 것
D. 마케팅 전략만 집중하는 것
정답: C
설명: 공급 체인 관리는 원자재에서 최종 소비자까지의 제품 흐름, 정보 흐름 및 재무 흐름을 효율적으로 관리하여 전체 시스템의 성능을 향상시키기 때문입니다.

2. 질문: 공급 체인의 주요 구성 요소는 무엇인가요?
A. 생산, 유통, 판매
B. 공급자, 제조, 창고, 유통, 소매
C. 마케팅, 연구 개발, 재무
D. 인사 관리, IT 시스템
정답: B
설명: 공급 체인은 공급자에서 시작하여 제조, 창고, 유통, 소매를 거쳐 소비자에게 도달하는 과정을 포함하며, 이는 공급 체인의 핵심 요소입니다.

3. 질문: 재고 관리에서 ‘재고 회전율’이 중요한 이유는 무엇인가요?
A. 재고 비용을 증가시키기 때문
B. 자본을 효율적으로 활용하기 때문
C. 공급자를 변경하기 때문
D. 제품 품질을 저하시키기 때문
정답: B
설명: 재고 회전율은 재고가 얼마나 빠르게 판매되고 재고로 전환되는지를 나타내어, 자본을 효과적으로 사용하고 불필요한 재고 축적을 방지합니다.

4. 질문: 공급 체인에서 ‘Just-in-Time (JIT)’ 시스템의 주요 이점은 무엇인가요?
A. 재고를 최대한 축적하는 것
B. 생산 비용을 증가시키는 것
C. 재고 비용을 줄이고 유연성을 높이는 것
D. 공급자를 늘리는 것
정답: C
설명: JIT 시스템은 필요한 시점에 필요한 만큼만 재고를 공급하여 저장 비용을 절감하고, 생산 과정의 유연성을 강화합니다.

5. 질문: 공급 체인 위험 관리에서 ‘위험 식별’ 단계의 역할은 무엇인가요?
A. 위험을 무시하는 것
B. 잠재적 위험을 발견하고 평가하는 것
C. 위험을 증폭시키는 것
D. 위험을 외부에 전가하는 것
정답: B
설명: 위험 식별은 공급 체인에서 발생할 수 있는 잠재적 문제를 미리 파악하여 대응 전략을 세우는 데 필수적입니다.

6. 질문: 글로벌 공급 체인에서 ‘통관’ 과정이 중요한 이유는 무엇인가요?
A. 제품 가격을 올리는 것
B. 국제 무역 규정을 준수하고 지연을 방지하는 것
C. 공급자를 제한하는 것
D. 재고를 증가시키는 것
정답: B
설명: 통관은 국가 간 무역에서 세금, 규제, 문서를 처리하여 제품의 원활한 이동을 보장합니다.

7. 질문: 공급 체인에서 ‘블록체인’ 기술의 주요 용도는 무엇인가요?
A. 제품 생산 속도를 늦추는 것
B. 투명성과 추적성을 높이는 것
C. 재고를 무작위로 관리하는 것
D. 비용을 증가시키는 것
정답: B
설명: 블록체인은 공급 체인 내 거래와 제품 이동을 안전하게 기록하여 사기 방지와 투명한 추적을 가능하게 합니다.

8. 질문: 공급 체인의 ‘수요 예측’이 중요한 이유는 무엇인가요?
A. 공급 과잉을 유발하기 때문
B. 수요와 공급을 균형 있게 맞추기 때문
C. 생산을 중단하기 때문
D. 비용을 무시하기 때문
정답: B
설명: 수요 예측은 미래 수요를 분석하여 재고 수준과 생산 계획을 조정하여 공급 체인의 효율성을 높입니다.

9. 질문: 공급 체인 성과를 측정하는 주요 지표(KPI) 중 하나는 무엇인가요?
A. 직원 만족도
B. 온-time 배송율
C. 마케팅 예산
D. 연구 개발 비용
정답: B
설명: 온-time 배송율은 제품이 예정된 시간에 도착하는 비율을 나타내어 공급 체인의 신뢰성과 효율성을 평가합니다.

10. 질문: 공급 체인에서 ‘지속 가능성’의 의미는 무엇인가요?
A. 환경 영향을 무시하는 것
B. 환경, 사회, 경제적 측면을 고려한 지속적인 운영
C. 비용만 최대화하는 것
D. 공급자를 단독으로 선택하는 것
정답: B
설명: 지속 가능성은 자원 활용, 환경 보호, 사회적 책임을 통해 장기적인 공급 체인 안정성을 유지합니다.

11. 질문: 공급 체인에서 ‘외부 공급자 관리’의 주요 목적은 무엇인가요?
A. 공급자를 배제하는 것
B. 공급자와의 관계를 강화하고 품질을 보장하는 것
C. 생산을 중지하는 것
D. 재고를 증가시키는 것
정답: B
설명: 외부 공급자 관리는 협력을 통해 품질, 가격, 납품을 최적화하여 전체 공급 체인의 안정성을 높입니다.

12. 질문: 공급 체인에서 ‘리버스 로지스틱스’가 의미하는 것은 무엇인가요?
A. 제품을 앞 방향으로만 이동시키는 것
B. 반품, 재활용, 폐기 처리를 포함한 역방향 흐름
C. 새로운 제품 생산만
D. 공급자 선택만
정답: B
설명: 리버스 로지스틱스는 제품의 수명 주기 후 반품이나 재활용을 관리하여 자원을 효율적으로 활용합니다.

13. 질문: 공급 체인에서 ‘린 관리(Lean Management)’의 핵심 원칙은 무엇인가요?
A. 불필요한 과정을 추가하는 것
B. 폐기물을 최소화하고 가치를 최대화하는 것
C. 재고를 무한정 축적하는 것
D. 비용을 증가시키는 것
정답: B
설명: 린 관리는 불필요한 단계를 제거하여 비용을 절감하고 생산성을 높이는 데 초점을 맞춥니다.

14. 질문: 공급 체인에서 ‘디지털 트윈(Digital Twin)’ 기술의 용도는 무엇인가요?
A. 실제 시스템을 가상으로 복제하여 시뮬레이션하는 것
B. 제품을 물리적으로 복제하는 것
C. 공급자를 제거하는 것
D. 재고를 감소시키지 않는 것
정답: A
설명: 디지털 트윈은 실제 공급 체인을 가상으로 모델링하여 문제 예측과 최적화를 돕습니다.

15. 질문: 공급 체인의 ‘글로벌화’가 가져오는 주요 도전은 무엇인가요?
A. 문화적 차이와 정치적 불안정
B. 지역 제한만
C. 비용 감소만
D. 기술 부족만
정답: A
설명: 글로벌 공급 체인은 문화, 규제, 정치적 요인으로 인한 위험을 증가시키며, 이를 관리해야 합니다.