Enhver organisation ønsker og har brug for god ledelse for at sikre succes. Hvordan ville du dog vide, om en person har den helt rigtige form for færdigheder til at tage tøjlerne i et team eller lede en virksomhed? Lederskabsvurderinger gør det nemt at få svarene. Lederskabsvurderinger er beregnet til at måle en persons lederpotentialer, hvilket kan gøre processen med at ansætte de rigtige mennesker lettere og hjælpe nuværende ledere med at fortsætte med at vokse og forbedre sig. Vi vil gennemgå præcis, hvad ledelsesvurderinger er, og hvordan de gavner organisationer, når vi graver dybere ned i denne artikel.
- Hvad er lederskabsvurderinger?
- Fordele ved lederskabsvurderinger for ansættelse og arbejde
- 4 Online Leadership Assessment Platforme for HR-ledere
- Hvordan laver man en lederskabsvurdering ved hjælp af OnlineexamMaker?
- Bedste fremgangsmåder til at lave en lederskabsquiz
Hvad er lederskabsvurderinger?
Lederskabsvurdering kan defineres som tests eller processer, der bruges til at måle en persons evner, kapacitet og ledelsesstil. De fleste vurderinger er rettet mod at måle et omfattende sæt af karakteristika, startende fra kommunikationsevner og følelsesmæssig intelligens og bevæger sig hele vejen til beslutningsevne, tilpasningsevne og konflikthåndtering. Disse kan leveres i mange former såsom spørgeskemaer, interviews, forskellige simuleringer og endda 360-graders feedback.
Disse værktøjer hjælper med at vise, hvor personen står. Er denne person en naturligt født leder, eller har han eller hun brug for udvikling på bestemte områder? Det er den slags svar, som ledelsesvurdering giver, hvilket gør opgaven med at sætte den rigtige person i den bedste rolle eller skabe en udviklingsplan, der maksimerer deres lederpotentiale så meget nemmere.
Der er mange varianter af ledelsesvurderinger, herunder:
Personlighedsbaserede vurderinger
Disse ville måle personlighedstræk på aspekter som indadvendthed, udadvendthed, behagelighed og samvittighedsfuldhed. Disse er et udgangspunkt for at finde en leders naturlige tendenser, og hvordan han eller hun håndterer en bestemt situation.
Vurdering af færdigheder
Dette måler færdigheder i anvendt ledelse på tværs af kommunikation, konfliktløsning og strategisk tænkning.
Adfærdsevalueringer sætter et tal på, hvordan en leder handler i specifikke situationer, såsom under stress eller at lede et team gennem forandring.
Dette opnås ved at indhente meninger fra mennesker fra forskellige niveauer af medarbejdere, såsom supervisorer, daglige venner/kolleger og underordnede, så man får feedback i en hel cirkel på sin ledelsesstil og effektivitet.
Hver af dem udgør endnu et lag af indsigt, der gør det muligt for virksomheden at træffe informerede beslutninger om lederansættelser eller udviklingsveje.
Du vil måske gerne vide det
Opret en auto-grading lederskabsvurdering uden nogen kodning – prøv OnlineExamMaker i dag !
Fordele ved lederskabsvurderinger for ansættelse og arbejde
Lederskabstests repræsenterer en betydelig mængde værdi, både under ansættelsesprocessen og i arbejdsmiljøet. Lad os nu diskutere nogle store fordele:
Bedre ansættelsesbeslutninger
At finde den rigtige mand eller kvinde til jobbet er normalt kritisk. Lederskabsvurderinger bidrager til at sætte en virksomhed i stand til at se ud over mavefornemmelser eller CV og til at få et klarere billede af, hvad hver enkelt kandidat faktisk er i stand til.
De hjælper med at besvare spørgsmål som:
• Kan han/hun lede og inspirere et team?
• Om de er udtryk for deres kritiske beslutningsevner, når de er under pres?
• Har de den følelsesmæssige kvotient til at håndtere komplekse interpersonelle problemer?
Disse vurderinger hjælper ansættelseslederne, hvorigennem chancerne for at forfremme eller ansætte en person i organisationer, som måske ikke viser sig at være gode, reduceres. De hjælper også med at sikre, at du vælger en person med den rigtige blanding af færdigheder, personlighed og lederskabspotentiale, der bedst matcher virksomhedens kultur og mål.
Udvikling af de nuværende ledere
For ledere, der allerede er i deres positioner, bliver vurderinger vejen til personlig vækst. Sandsynligvis ville en evaluering som leder vise, at selvom han eller hun er god til at tænke strategisk, kan man fejle i teamkommunikation. Med denne viden ved de, hvor de skal lægge vægt på at forbedre, mens de stadig læner sig op af styrkerne.
Denne stabile vurdering giver mulighed for konstant udvikling; en leder vil således løbende forbedre sine færdigheder, efterhånden som han eller hun avancerer op ad karrierestigen. Du ville på en måde have din personlige guide til, hvordan du bliver en bedre leder baseret på dine styrker og udfordringer.
Forbedre teampræstationer
Faktisk vedrører ledelse direkte teampræstationer. Hvis lederen kan forstå styrkerne og svaghederne, så vil han helt sikkert forsøge at forbedre dem. Mere motiveret arbejdsstyrke, bedre kommunikation og et bedre arbejdsmiljø er garanteret resultater af det forsøg. Faktisk kan lederskabsvurderinger effektivt skabe selvbevidsthed, der er nødvendig for ledere for at hjælpe med at fremme bedre relationer, tilpasse folk mod fælles mål og drive højere præstationer.
Bedre successionsplanlægning
Successionsplanlægning for den tænkende virksomhed er et effektivt værktøj i ledelsesvurderinger. De klassificerer spirende potentiale for fremtidig ledelse og guider dem mod udvikling, så de på et tidspunkt, hvor forfremmelse eller et lederskifte er påkrævet, har en velforberedt kandidat til at træde ind i dens sko. Det er en proaktiv måde at sikre, at lederskabsovergange finder sted uden problemer med teams og organisationers mål.
Stærk virksomhedskultur fremmes
Lederskabsvurderinger kan også opbygge og hjælpe med at opretholde en god virksomhedskultur. At udvikle og vurdere ledere for deres overensstemmelse med virksomhedens værdier betyder, at deres ledelsesstile fremmer og styrker kerneprincipperne i organisationen. Det dyrker mere sammenhængende teams med højere moral og et mere samlet formål.
Diversificering af ledelse
Tilsyneladende er en anden stor fordel ved ledelsesvurderinger, at de reducerer bias i udvælgelse og forfremmelse. For eksempel kan traditionelle måder, hvorpå en virksomhed kan vælge ledere – såsom ved "mavefornemmelser" eller andre subjektive meninger – resultere i ubevidst bias og forpassede muligheder. Vurderinger, ved at fokusere på objektive kriterier, gør det muligt for en mere mangfoldig række af kandidater at være i stand til at stråle. I dette tilfælde er lederteams mere inkluderende; sådanne hold præsterer meget bedre, som undersøgelser viser, fordi forskellige synspunkter og erfaringer bringes på bordet.
4 Online Leadership Assessment Platforme for HR-ledere
OnlineExamMaker
G2 Rating : 4,7/5
Nøglefunktioner :
• Kraftige AI-værktøjer til generering af spørgsmål og karaktergivning.
• Leverer skabeloner til ledelsesvurdering for at imødekomme særlige organisatoriske behov.
• Dataanalyse i realtid giver mulighed for at overvåge fremskridt og træffe informerede beslutninger om lederpotentialer.
• Understøtter forskellige spørgsmålsformater: multiple choice; essay type; præstationsopgaver, der evaluerer en række ledelseskompetencer.
• Giver mulighed for nem integration med andre menneskelige ressourceværktøjer til effektive evalueringer og rapportering.
OnlineExamMaker.com er en kraftfuld hjemmeside, der vil gøre det muligt for enhver personalechef at vurdere lederskabspotentiale på en meget brugervenlig og let tilpasselig måde. Udstyret med et stort antal klar-til-brug skabeloner gør softwaren det muligt for HR-teams at designe vurderinger, der tester kritiske lederegenskaber såsom beslutningstagning, følelsesmæssig intelligens og teamledelsesevner. Analyserne i værktøjet giver realtidsindsigt i, hvordan kandidater præsterer, hvilket gør det meget nemmere at udpege toptalenter eller områder, hvor de muligvis skal udvikle sig yderligere.
OnlineExamMaker skiller sig også ud, fordi dets hovedstyrke ligger i integration med allerede eksisterende HR-systemer i virksomheder af alle størrelser, hvilket gør det fleksibelt og effektivt. Det er en perfekt mulighed for ethvert HR-team, der har brug for en stærk, men fleksibel ledelsesvurderingsplatform.
Opret din næste quiz/eksamen med OnlineExamMaker
HireVue
G2 Rating : 4,1/5
Nøglefunktioner :
• Anvender videnskaben om kunstig intelligens og videobaseret vurdering til lederskabskompetencer inden for beslutningstagning og kommunikationsevner.
• Det giver kandidater mulighed for at tage vurderingerne på afstand og på et passende tidspunkt.
• Indsigten er omfattende med hensyn til dataoutput for at sætte HR-chefer i stand til at træffe informerede ansættelsesbeslutninger.
• Integreret med de fleste rekrutterings-ATS for at gøre ansættelsen problemfri.
HireVue er en dybdegående rekrutteringsplatform for HR, der ønsker at screene lederskabspotentiale, modereret af avanceret AI-teknologi. Den evaluerer hovedparametrene for lederpersonlighed, herunder følelsesmæssig intelligens og problemløsningsevne, gennem videointerviews og AI-genereret analyse.
Avancerede algoritmer, der behandler kandidaternes svar, hjælper med at projektere jobpræstationer og forbedre HR-teams beslutninger, når de skal vælge fremtidige ledere. En sådan fleksibilitet af HirеVUE i fjerninterviews og problemfri integration med ATS gør det til et perfekt valg for virksomheder, der administrerer rekrutteringsprocesser i store mængder, mens de stadig fanger de øverste lederkandidater, der kan blive savnet.
Talview
G2 Rating : 4,4/5
Nøglefunktioner :
• Integrerer kunstig intelligens og adfærdsvidenskab for at vurdere lederskabskompetencer i spørgsmål, men ikke begrænset til beslutningstagning og tilpasningsevne.
• Den indeholder omfattende rapportering og analyser, så HR-chefen kan fortolke ledelsens styrker og svagheder hos en kandidat.
• Understøtter videointerviews og fjernvurderinger, og er derfor fleksibel for globale teams.
Talview giver HR-ledere en alt-i-én vurderingsplatform til at evaluere lederskabspotentiale ved at blande AI, adfærdsvidenskab og videointerviews. Det giver organisationer indsigt i beslutningstagning og følelsesmæssig intelligens på en måde, som intet andet værktøj kan, og hjælper organisationer med at afdække gode ledere. Med Talview sikrer automatiseret proctoring retfærdighed og sikkerhed i vurderinger selv fra fjerntliggende steder.
Med dens rapportering og analyser kan HR-professionelle dykke dybt for at forstå kandidaterne til lederskabskompetencer. Talviews nye tilgang til ledelsesvurderinger har vist sig at være yderst adaptiv, teknologisk drevet og korrigerer virksomheder, der har brug for en global løsning med fleksibilitet.
PredictiveIndex
G2 Rating : 4,7/5
Nøglefunktioner :
• Fokuserer mere på vurdering af adfærd for lederskabspotentialer i betragtning af arbejdsstilen og personlighedstræk.
• At sikre, at vurderingsoprettelse, levering og analyse udføres på en meget brugervenlig måde af HR-chefen.
• Tilbyder robuste rapporteringsværktøjer, der kortlægger kandidatadfærd i forhold til vigtige jobkrav.
• Understøtter problemfri integration med de fleste HR-platforme for problemfri implementering og deling af data.
PredictiveIndex er en platform for adfærdsvurderinger, der designer og udvikler indsigt i personligheder og arbejdsstile for at hjælpe HR-ledere med at genkende lederpotentialer. Den finder applikationer i virksomheder, der omfavner data-informerede beslutninger inden for deres ansættelse og udvikling. Adfærdsvurderingerne på denne platform giver indsigt i, hvordan en kandidat kan gribe udfordringer an, kommunikere med teams og lede andre.
Denne information kan bruges af HR-chefen til at tilpasse kandidaterne til de bedst egnede lederroller baseret på deres eksisterende tilbøjeligheder; derfor kan dette vise sig at være et godt instrument for virksomheder, der ønsker at komme tættere på perfektion i at optimere deres lederskabspipeline. Dens integrationsmuligheder og detaljerede rapportering gør det til en yderst dygtig løsning for datadrevne HR-teams.
Hvordan laver man en lederskabsvurdering ved hjælp af OnlineexamMaker?
At lave en online lederskabsvurdering er super nemt og effektivt, hvis man bruger det rigtige værktøj. Følg denne trin-for-trin guide til, hvordan du opretter en lederskabsvurdering ved hjælp af OnlineExamMaker.
Trin 1: Log ind og åbn OnlineExamMaker
Log ind på din OnlineExamMaker-konto. Dette åbner det komplette funktionssæt, du skal bruge for at foretage din ledelsesvurdering.
Trin 2: Inkluder spørgsmål om ledelsesvurdering
OnlineExamMaker giver dig to muligheder for at tilføje dine spørgsmål til vurdering.
• AI Question Generator: Start OnlineexamMaker AI Question Generator, tilføj søgeord relateret til lederskab, og softwaren genererer automatisk spørgsmål.
• Spørgsmål oprettet manuelt: Du kan bruge spørgsmålseditoren i programmet til at oprette dine egne spørgsmål, som kan omfatte rich media såsom billeder eller videoer.
• Bulk Upload: Denne mulighed er givet, så du kan uploade alle spørgsmålene, hvis du allerede har oprettet dem i Excel; dermed sparer det tid.
Trin 3: Lav en ledelsesvurdering
Klik på knappen "Ny eksamen" for at fortsætte med at opbygge din ledelsesvurdering. På dette trin tilføjer du de spørgsmål, du har forberedt, og opretter strukturen for vurderingen.
Trin 4: Justering af vurdering
Få vurderingen til at ligne eller være synkroniseret med dit brand ved at ændre farveskemaet til din tone og tilføje dit firmas logo. Yderligere vil du være i stand til at konfigurere nøglefunktioner som tidsbegrænsninger, karaktermuligheder og online proctoring for at sikre smidighed i hele vurderingsprocessen.
Trin 5: Udgivelse og deling af ledelsesvurdering
Når du er klar til at gå live med din ledelsesvurdering, giver OnlineExamMaker både et direkte link og et hurtigt svar eller QR-kode. Du kan dele en af disse med dine kandidater for nem adgang til vurderingen.
Bedste fremgangsmåder til at lave en lederskabsquiz
1. Klart etablerede lederegenskaber og færdigheder
Identificer de vigtigste områder først, som du vil vurdere, såsom det kunne være kommunikation, at træffe beslutninger, følelsesmæssig intelligens eller håndtering af et team. Juster quizzen til bestemte lederegenskaber, der er vigtige for din virksomhed. På denne måde afgør det med virksomhedskultur og forventninger til ledelse.
2. Brug varierede spørgsmålstyper
Anvend forskellige spørgemetoder, for eksempel multiple choice-spørgsmål, situationsvurdering og åbne spørgsmål, for at få et godt overblik over deltagerens lederevner. Situationer i det virkelige liv kan præsenteres for at finde ud af, hvordan praktiske beslutningsevner kunne tage sig ud, og hvordan kandidater i ledelsen ville håndtere udfordringssituationerne.
3. Spørgsmål, der skal stilles, skal være klare og betydningsfulde
Sørg også for, at dine spørgsmål er ligetil, da tvetydige spørgsmål gør det svært for deltageren at forstå, hvad der søges efter. Klare spørgsmål sikrer, at der opnås mere realistisk og valid information.
4. Hold quizzen kort
Begræns dig selv til væsentlige spørgsmål, som kan besvares realistisk inden for en realtidsramme. Meget lange spørgeskemaer fører til tab af interesse og træthed, som kan påvirke kvaliteten af svarene.
5. Giv klare instruktioner
Instruktioner i starten af quizzen hjælper med at lede respondenten gennem resten med lethed og mindsker derved forvirring hos testpersonen i en sådan øvelse.
6. Pilot af quizzen
Det ville også være godt at overveje at pilotere quizzen på en lille gruppe for at få feedback på emner af klarhed og relevans. Dette kan hjælpe med at foretage justeringer for at forbedre effektiviteten af quizzen, før den frigives fuldt ud til organisationen.