15 Câu hỏi và câu trả lời hợp tác nhóm của nhóm

Câu 1: Trong làm việc nhóm, giao tiếp hiệu quả đóng vai trò gì?
A. Giúp tránh hiểu lầm và tăng cường sự phối hợp.
B. Chỉ cần trong các cuộc họp chính thức.
C. Không quan trọng vì mọi người tự làm việc.
D. Chỉ dành cho lãnh đạo nhóm.
Đáp án: A
Giải thích: Giao tiếp hiệu quả giúp các thành viên hiểu rõ nhiệm vụ, chia sẻ ý tưởng và giải quyết vấn đề nhanh chóng, từ đó nâng cao hiệu suất nhóm.

Câu 2: Làm thế nào để phân công vai trò trong nhóm một cách hiệu quả?
A. Giao ngẫu nhiên cho mọi người.
B. Dựa vào kỹ năng và sở thích của từng thành viên.
C. Luôn giao cho người có chức vụ cao nhất.
D. Không cần phân công, mọi người tự quyết.
Đáp án: B
Giải thích: Phân công dựa trên kỹ năng và sở thích giúp tận dụng tối đa khả năng của từng người, tăng động lực và giảm xung đột trong nhóm.

Câu 3: Xung đột trong nhóm có thể được giải quyết bằng cách nào?
A. Bỏ qua và tiếp tục làm việc.
B. Thảo luận mở và tìm điểm chung.
C. Để lãnh đạo quyết định một mình.
D. Tách rời các thành viên liên quan.
Đáp án: B
Giải thích: Thảo luận mở khuyến khích lắng nghe và đồng cảm, giúp nhóm tìm ra giải pháp cân bằng và củng cố mối quan hệ.

Câu 4: Lợi ích của sự đa dạng trong nhóm là gì?
A. Làm chậm quá trình ra quyết định.
B. Mang lại nhiều ý tưởng sáng tạo và góc nhìn khác nhau.
C. Gây ra nhiều xung đột hơn.
D. Giới hạn sự hợp tác.
Đáp án: B
Giải thích: Sự đa dạng về văn hóa, kỹ năng và kinh nghiệm giúp nhóm giải quyết vấn đề đa chiều, thúc đẩy sáng tạo và cải thiện kết quả chung.

Câu 5: Một buổi họp nhóm hiệu quả nên có những yếu tố nào?
A. Không cần lịch trình, cứ thảo luận tự do.
B. Có mục tiêu rõ ràng và thời gian hạn chế.
C. Chỉ dành cho lãnh đạo nói chuyện.
D. Luôn kéo dài để thảo luận hết mọi ý.
Đáp án: B
Giải thích: Mục tiêu rõ ràng và thời gian hạn chế giúp buổi họp tập trung, hiệu quả, tránh lãng phí thời gian và giữ động lực cho thành viên.

Câu 6: Làm thế nào để xây dựng lòng tin trong nhóm?
A. Giám sát chặt chẽ mọi hành động.
B. Khuyến khích sự minh bạch và giữ lời hứa.
C. Tránh giao nhiệm vụ quan trọng.
D. Chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng.
Đáp án: B
Giải thích: Sự minh bạch và giữ lời hứa tạo nền tảng cho lòng tin, giúp thành viên cảm thấy an toàn và sẵn lòng hợp tác hơn.

Câu 7: Mục tiêu nhóm nên được đặt ra như thế nào?
A. Chỉ do lãnh đạo quyết định.
B. Cụ thể, đo lường được và có thời hạn.
C. Không cần chi tiết, cứ làm theo cảm hứng.
D. Giống với mục tiêu cá nhân của mọi người.
Đáp án: B
Giải thích: Mục tiêu cụ thể và đo lường được giúp nhóm theo dõi tiến độ, duy trì động lực và dễ dàng đánh giá thành công.

Câu 8: Phản hồi trong nhóm nên được thực hiện ra sao?
A. Chỉ đưa ra khi có vấn đề nghiêm trọng.
B. Thường xuyên, xây dựng và dựa trên sự tôn trọng.
C. Luôn công khai chỉ trích.
D. Không cần, vì mọi người tự biết.
Đáp án: B
Giải thích: Phản hồi thường xuyên và xây dựng giúp cải thiện hiệu suất, tăng cường sự phát triển cá nhân mà không gây tổn thương.

Câu 9: Vai trò của lãnh đạo trong nhóm hợp tác là gì?
A. Chỉ ra lệnh và kiểm soát.
B. Hướng dẫn, hỗ trợ và khuyến khích sự tham gia.
C. Không cần thiết nếu nhóm tự hoạt động.
D. Tập trung vào công việc cá nhân của mình.
Đáp án: B
Giải thích: Lãnh đạo hiệu quả thúc đẩy sự tham gia của mọi người, tạo môi trường hỗ trợ để nhóm đạt được mục tiêu chung.

Câu 10: Công cụ hợp tác nào thường được sử dụng trong nhóm?
A. Chỉ email đơn giản.
B. Phần mềm như Microsoft Teams hoặc Google Workspace.
C. Sổ tay giấy.
D. Không cần, vì gặp mặt trực tiếp là đủ.
Đáp án: B
Giải thích: Các phần mềm như Microsoft Teams giúp chia sẻ tài liệu, giao tiếp thời gian thực, tăng hiệu quả hợp tác dù ở xa.

Câu 11: Khi giải quyết vấn đề nhóm, nên làm gì đầu tiên?
A. Để một người quyết định.
B. Thu thập ý kiến từ tất cả thành viên.
C. Bỏ qua và tiếp tục công việc khác.
D. Chờ vấn đề tự giải quyết.
Đáp án: B
Giải thích: Thu thập ý kiến giúp có cái nhìn toàn diện, khuyến khích sáng tạo và đảm bảo giải pháp phù hợp với nhóm.

Câu 12: Làm thế nào để duy trì động lực trong nhóm?
A. Chỉ thưởng khi hoàn thành công việc.
B. Thường xuyên công nhận nỗ lực và đặt mục tiêu nhỏ.
C. Ép buộc mọi người làm việc thêm giờ.
D. Không cần, vì động lực tự nhiên.
Đáp án: B
Giải thích: Công nhận nỗ lực và mục tiêu nhỏ giúp duy trì động lực lâu dài, giảm mệt mỏi và tăng sự gắn kết nhóm.

Câu 13: Hợp tác trong nhóm làm việc từ xa nên tập trung vào yếu tố nào?
A. Chỉ giao nhiệm vụ qua email.
B. Sử dụng công cụ trực tuyến và xây dựng lịch họp đều đặn.
C. Không cần giao tiếp thường xuyên.
D. Tập trung vào giờ làm việc cố định.
Đáp án: B
Giải thích: Công cụ trực tuyến và lịch họp đều đặn giúp duy trì kết nối, giảm cảm giác cô lập và đảm bảo tiến độ công việc.

Câu 14: Đánh giá hiệu suất nhóm nên dựa vào gì?
A. Chỉ kết quả cuối cùng.
B. Hiệu suất cá nhân và đóng góp chung.
C. Ý kiến của lãnh đạo thôi.
D. Không cần đánh giá.
Đáp án: B
Giải thích: Đánh giá dựa trên hiệu suất cá nhân và đóng góp chung giúp công bằng, khuyến khích cải thiện và củng cố sự hợp tác.

Câu 15: Làm thế nào để kỷ niệm thành công của nhóm?
A. Không cần, chỉ tập trung vào công việc tiếp theo.
B. Tổ chức sự kiện chung và công nhận đóng góp.
C. Chỉ thưởng cho cá nhân xuất sắc.
D. Bỏ qua vì thành công là bình thường.
Đáp án: B
Giải thích: Tổ chức sự kiện và công nhận đóng góp giúp tăng cường tinh thần nhóm, xây dựng văn hóa tích cực và động lực lâu dài.