15 คำถามตอบคำถามและคำตอบบุคลิกภาพผู้นำ

คำถามที่ 1: ลักษณะสำคัญของผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบเปลี่ยนแปลง (Transformational) คืออะไร?
ก. การควบคุมอย่างเข้มงวด
ข. การสร้างแรงบันดาลใจและวิสัยทัศน์
ค. การหลีกเลี่ยงการตัดสินใจ
ง. การมุ่งเน้นเฉพาะผลกำไร
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบเปลี่ยนแปลงมักสร้างแรงบันดาลใจให้สมาชิกทีมโดยการแบ่งปันวิสัยทัศน์และส่งเสริมการพัฒนาตนเอง

คำถามที่ 2: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพที่ดีควรจัดการความขัดแย้งอย่างไร?
ก. โดยการเพิกเฉย
ข. โดยการฟังและค้นหาแนวทางแก้ไขร่วมกัน
ค. โดยการตำหนิฝ่ายที่ผิดทันที
ง. โดยการปล่อยให้ปัญหาแก้ไขเอง
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแข็งแกร่งมักใช้การสื่อสารและการเจรจาเพื่อหาทางออกที่เป็นกลาง ช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ในทีม

คำถามที่ 3: อารมณ์ทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) ส่งผลต่อผู้นำอย่างไร?
ก. ทำให้ผู้นำตัดสินใจรวดเร็วโดยไม่คิดมาก
ข. ช่วยให้ผู้นำเข้าใจและจัดการอารมณ์ของตนเองและผู้อื่น
ค. ทำให้ผู้นำมุ่งเน้นเฉพาะงานมากกว่าความสัมพันธ์
ง. ไม่มีความสำคัญต่อการเป็นผู้นำ
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: อารมณ์ทางอารมณ์ช่วยให้ผู้นำสร้างความเชื่อมโยงและจัดการสถานการณ์ได้ดีขึ้น ส่งผลต่อประสิทธิภาพของทีม

คำถามที่ 4: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบ Charismatic มักมีลักษณะใด?
ก. การเป็นคนเก็บตัวและไม่สุงสิง
ข. การมีเสน่ห์ดึงดูดและสร้างแรงจูงใจ
ค. การมุ่งเน้นแต่เรื่องตัวเลขและข้อมูล
ง. การหลีกเลี่ยงการพูดในที่สาธารณะ
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Charismatic ช่วยให้ผู้นำดึงดูดผู้คนและสร้างแรงบันดาลใจได้ง่าย เนื่องจากมีความสามารถในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

คำถามที่ 5: การตัดสินใจของผู้นำที่มีบุคลิกภาพแข็งแกร่งควรเป็นอย่างไร?
ก. เร็วแต่ไม่รอบคอบ
ข. ใช้ข้อมูลและวิเคราะห์อย่างถี่ถ้วน
ค. ปล่อยให้ทีมตัดสินใจแทน
ง. มุ่งเน้นแต่ความคิดเห็นของตนเอง
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพดีจะใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจอย่างรอบคอบ ช่วยลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสความสำเร็จ

คำถามที่ 6: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบ Servant Leadership ให้ความสำคัญกับอะไร?
ก. อำนาจและการควบคุม
ข. การสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม
ค. การแสวงหาประโยชน์ส่วนตัว
ง. การทำงานคนเดียวโดยไม่พึ่งทีม
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Servant Leadership มุ่งเน้นการรับใช้และพัฒนาคนอื่นก่อน ช่วยสร้างทีมที่แข็งแกร่งและภักดี

คำถามที่ 7: ความซื่อสัตย์ (Integrity) มีบทบาทอย่างไรในบุคลิกภาพผู้นำ?
ก. ไม่จำเป็นเพราะผลงานสำคัญกว่า
ข. ช่วยสร้างความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ
ค. ทำให้ผู้นำถูกเอาเปรียบได้ง่าย
ง. ควรซ่อนไว้เพื่อรักษาอำนาจ
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: ความซื่อสัตย์เป็นพื้นฐานของบุคลิกภาพผู้นำที่ดี ช่วยให้ทีมไว้วางใจและติดตามได้อย่างยั่งยืน

คำถามที่ 8: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบ Adaptive ควรทำอย่างไรเมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลง?
ก. ยึดติดกับวิธีเดิม
ข. ปรับตัวและหาวิธีใหม่เพื่อรับมือ
ค. เมินเฉยต่อการเปลี่ยนแปลง
ง. ส่งต่อปัญหาให้คนอื่น
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Adaptive ช่วยให้ผู้นำรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้ดี โดยการเรียนรู้และปรับแผนงานอย่างรวดเร็ว

คำถามที่ 9: การสร้างวิสัยทัศน์เป็นส่วนใดของบุคลิกภาพผู้นำ?
ก. ไม่สำคัญเพราะทีมทำงานตามกฎ
ข. เป็นเครื่องมือสำคัญในการนำทางและสร้างแรงบันดาลใจ
ค. ควรปล่อยให้เกิดขึ้นเอง
ง. มุ่งเน้นแต่เรื่องรายวัน
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: วิสัยทัศน์ช่วยให้ผู้นำชี้นำทิศทางและจุดประกายความมุ่งมั่นในทีม ส่งผลต่อการพัฒนาองค์กรในระยะยาว

คำถามที่ 10: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพดีควรจัดการแรงจูงใจในทีมอย่างไร?
ก. ใช้การลงโทษอย่างเดียว
ข. สร้างแรงจูงใจผ่านการยกย่องและโอกาสพัฒนา
ค. ไม่ยุ่งเกี่ยวกับเรื่องส่วนตัว
ง. มอบงานมากๆ โดยไม่สนใจความรู้สึก
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: การสร้างแรงจูงใจอย่างสร้างสรรค์ช่วยให้ทีมมีประสิทธิภาพและความสุขในการทำงาน

คำถามที่ 11: บุคลิกภาพผู้นำแบบ Democratic หมายถึงอะไร?
ก. ตัดสินใจคนเดียวโดยไม่ฟังความคิดเห็น
ข. ให้สมาชิกทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ
ค. ควบคุมทุกอย่างอย่างเข้มงวด
ง. ปล่อยให้ทีมตัดสินใจเองโดยไม่นำ
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Democratic ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่าย ช่วยเพิ่มความคิดสร้างสรรค์และความพึงพอใจในทีม

คำถามที่ 12: ความยืดหยุ่น (Resilience) ในผู้นำช่วยอะไร?
ก. ทำให้ผู้นำยอมแพ้ได้ง่าย
ข. ช่วยให้ผู้นำฟื้นตัวจากความล้มเหลว
ค. ไม่มีความสำคัญในยุคปัจจุบัน
ง. ทำให้ผู้นำหลีกเลี่ยงปัญหา
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: ความยืดหยุ่นช่วยให้ผู้นำรับมือกับความท้าทายและเรียนรู้จากความผิดพลาด ส่งผลดีต่อการนำทีม

คำถามที่ 13: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบ Innovative ควรทำอะไร?
ก. ยึดติดกับวิธีการเดิม
ข. ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการทดลองใหม่
ค. เมินเฉยต่อเทคโนโลยี
ง. มุ่งเน้นแต่เรื่องเก่า
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Innovative ช่วยให้ผู้นำนำพาองค์กรไปสู่อนาคตด้วยความคิดใหม่และการปรับตัว

คำถามที่ 14: การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนใดของบุคลิกภาพผู้นำ?
ก. ไม่จำเป็นเพราะงานสำคัญกว่า
ข. ช่วยถ่ายทอดวิสัยทัศน์และสร้างความเข้าใจ
ค. ควรทำเฉพาะเมื่อมีปัญหา
ง. ทำให้ผู้นำดูอ่อนแอ
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: การสื่อสารที่ดีช่วยให้ผู้นำเชื่อมโยงกับทีมและลดความผิดพลาดในการทำงาน

คำถามที่ 15: ผู้นำที่มีบุคลิกภาพแบบ Ethical Leadership ให้ความสำคัญกับอะไร?
ก. กฎระเบียบอย่างเดียว
ข. ค่านิยมทางจริยธรรมและความถูกต้อง
ค. ประโยชน์ส่วนตัวเหนือสิ่งอื่น
ง. การแข่งขันโดยไม่คำนึงถึงผล
คำตอบ: ข
คำอธิบาย: บุคลิกภาพ Ethical Leadership มุ่งเน้นการตัดสินใจที่เป็นธรรมและยั่งยืน ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง