Hur bedömer man kandidaternas affärskunskaper i anställningsprocessen?

Kompetenta affärskandidater garanterar en organisations långsiktiga framgång. Sådan kompetens ger medarbetarna självständighet för att kunna göra motiverade val, lösa strategiska problem och till och med bidra till ett företags tillväxt i allmänhet. Men hur kan arbetsgivare effektivt bedöma dessa färdigheter under anställningsprocessen?

Artikeln kommer att titta på de viktigaste affärsfärdigheterna att leta efter, hur man bedömer dem och sätt på vilka du kan vidareutveckla dem hos dina anställda. Alla företag kan då vara säkra på att de får rätt talang samtidigt som de uppmuntrar kontinuerliga lärandekulturer.

• Vilka är de 8 bästa affärsfärdigheterna eller egenskaperna?
• Hur bedömer man kandidaternas affärsfärdigheter vid rekrytering?
• Hur utvecklar du dina anställdas affärsfärdigheter online?

Vilka är de 8 bästa affärsfärdigheterna eller egenskaperna?

När du anställer för vilken position som helst, finns det verkligen vissa affärskunskaper som är universellt värdefulla, oavsett bransch. Dessa inkluderar:

1. Problemlösning
Förmågan att observera en situation, identifiera problem och lägga fram en realistisk lösning.

2. Kommunikation
För att kommunicera idéer och samarbeta med andra är stark muntlig och skriftlig kommunikationsförmåga mycket nödvändig.

3. Ledarskap
En kandidats förmåga att inspirera, motivera och vägleda andra är beundransvärd, även när han inte har en chefsposition.

4. Flexibilitet
Verksamheten förändras ständigt. Medarbetarna visar förmåga att vara flexibla för att anpassa sig till nya,
olika situationer.

5. Lagarbete
Förmågan att arbeta bra med andra handlar om hur man når gemensamma affärsmål.

6. Tidshantering
Förmåga att prioritera uppgifter och hantera tid effektivt för att klara deadlines och öka
produktionsnivåer.

7. Beslutsfattande
Måste kunna fatta välgrundade, effektiva beslut, särskilt i situationer som involverar
tryck.

8. Ekonomiskt sinne
En allmän förståelse för ekonomiska principer som ligger till grund för budgetering, kostnadshantering och lönsamhet är nödvändig för nästan alla positioner.

Hur bedömer man kandidaternas affärsfärdigheter vid rekrytering?

Vid rekrytering är bedömningen av affärskunskaper mycket viktig, vilket inte kan göras genom att bara gå igenom CV och intervjua. Följande är några effektiva metoder för att uppnå detta:

1. Beteendeintervjuer
Du kan alltid be kandidater att ge specifika exempel på tidigare erfarenheter som skulle avslöja deras affärsmannaskap. Till exempel kan du säga: "Berätta för mig om en gång du var tvungen att fatta ett svårt beslut och hur du hanterade det?"

2. Färdighetsbedömningsprov
Skapa praktiska tester eller övningar som simulerar verkliga scenarier som är relevanta för rollen. Du kan till exempel bedöma problemlösning genom att presentera en affärsutmaning och fråga kandidaten hur de skulle ta sig an den.

OnlineExamMaker är en av de bästa onlinebedömningsplattformarna för att testa kandidaternas affärskunskaper. Börja med att registrera dig för ett OnlineExamMaker-konto eller logga in om du redan har ett, och redigera frågor, skapa en bedömning, konfigurera examensinställningar, sedan kan du publicera en professionell affärskunskapsbedömning för att testa kandidater i att anställa.

3. Situationsintervjuer
Ge kandidaterna affärssituationer och be dem svara med detaljerade förklaringar av hur de skulle bete sig. Detta kan vara mycket värdefullt för att fastställa beslutsfattande, ledarskap och flexibilitet.

4. Referenskontroller
Tala med tidigare arbetsgivare eller en kollega som kan intyga kandidatens affärsmannaskap, lagarbete och arbetsmoral.

5. Personlighets- och kompetensbedömningar

Oavsett om det är genom personlighetstester eller online skicklighetsbedömningar kommer detta att måla upp en ännu mer detaljerad bild av en kandidats styrkor och svagheter när det gäller affärskunskaper.

Hur utvecklar du dina anställdas affärsfärdigheter online?

Efter att ha tagit in yrkesarbetare i företaget behöver du sedan utveckla dem. En onlineutbildningsplattform presenterar ett kostnadseffektivt och flexibelt val för att förbättra affärskunskapen hos dina anställda. Följande är några av sätten att förbättra de anställdas färdigheter via onlineutbildning:

Onlinekurser
Att ge kurser i ämnen som ledarskap, effektiv kommunikation, finansiell kompetens och tidshantering.

Webinarier och virtuell workshop
Tillhandahålla eller uppmuntra anställda att delta i olika live- eller inspelade webbseminarier fokuserade på mycket specialiserade ämnen som är relevanta för verksamheten.

Interaktiva bedömningar
Med hjälp av verktyg som OnlineExamMaker skulle uppbyggnaden av affärskunskaper systematiskt mätas och förbättras genom personliga frågesporter, tester och flexibla inlärningsaktiviteter.

Mentorskapsprogram
Anställda bör tilldelas mentorer som kan vägleda dem i jobbet och ge feedback för att komplettera de teorier de lär sig online.

Gamification
Topplistor, märken eller belöningar är vissa aspekter av gamification som kan användas för att utveckla affärsmöjligheter på ett underhållande och engagerande sätt.

Affärsfärdigheter som finns närvarande under anställningstiden och som kontinuerligt utvecklas hos anställda är de som kan säkerställa framgången för ett företag. Detta uppnår du genom effektiva rekryteringsmetoder som lovar ett konkurrenskraftigt team som kan driva tillväxt och försörjning, och även genom onlineplattformar för kontinuerlig utbildning. Med OnlineExamMaker och andra tillgängliga verktyg och strategier kan kompetensbedömning effektiviseras för att effektivt underlätta medarbetarnas utveckling. Därför kommer ditt team att ha bättre förutsättningar att möta kraven från ett dynamiskt affärslandskap.