Zdolni kandydaci biznesowi gwarantują długoterminowy sukces organizacji. Takie umiejętności zapewniają pracownikom niezależność, aby mogli podejmować uzasadnione decyzje, rozwiązywać problemy strategiczne, a nawet przyczyniać się do rozwoju firmy w ogóle. Ale w jaki sposób pracodawcy mogą skutecznie oceniać te umiejętności w trakcie procesu rekrutacji?
W artykule przyjrzymy się kluczowym umiejętnościom biznesowym, których należy szukać, sposobom ich oceny i sposobom, w jakie można je dalej rozwijać u pracowników. Wszystkie firmy mogą mieć pewność, że otrzymują odpowiednie talenty, jednocześnie zachęcając do ciągłego uczenia się.
- Jakie są 8 najważniejszych umiejętności i cech biznesowych?
- Jak ocenić umiejętności biznesowe kandydatów w procesie rekrutacji?
- Jak rozwijać umiejętności biznesowe swoich pracowników online?
Jakie są 8 najważniejszych umiejętności i cech biznesowych?
Podczas rekrutacji na dowolne stanowisko, istnieją pewne umiejętności biznesowe, które są uniwersalnie cenne, niezależnie od branży. Należą do nich:
1. Rozwiązywanie problemów
Umiejętność obserwacji sytuacji, identyfikowania problemów i proponowania realistycznych rozwiązań.
2. Komunikacja
Aby przekazywać idee i współpracować z innymi, niezbędne są dobre umiejętności komunikacji ustnej i pisemnej.
3. Przywództwo
Umiejętność inspirowania, motywowania i przewodzenia innym jest godna podziwu, nawet jeśli kandydat nie zajmuje stanowiska kierowniczego.
4. Elastyczność
Biznes ciągle się zmienia. Pracownicy wykazują zdolność do bycia elastycznymi, aby dostosować się do nowych,
różne sytuacje.
5. Praca zespołowa
Umiejętność dobrej współpracy z innymi to umiejętność osiągania wspólnych celów biznesowych.
6. Zarządzanie czasem
Zdolność do ustalania priorytetów zadań i efektywnego zarządzania czasem w celu dotrzymywania terminów i zwiększania wydajności
poziomy produkcji.
Tylko żeby dać ci znać
Załóż bezpłatne konto OnlineExamMaker, aby w ciągu kilku minut utworzyć interaktywną ocenę umiejętności biznesowych — z automatycznym ocenianiem i przyjazną dla urządzeń mobilnych.
7. Podejmowanie decyzji
Kandydat musi być zdolny do podejmowania świadomych i skutecznych decyzji, zwłaszcza w sytuacjach obejmujących:
ciśnienie.
8. Zdolność finansowa
Niemal na każdym stanowisku wymagana jest ogólna znajomość zasad finansowych leżących u podstaw budżetowania, zarządzania kosztami i rentowności.
Jak ocenić umiejętności biznesowe kandydatów w procesie rekrutacji?
Podczas rekrutacji ocena umiejętności biznesowych jest bardzo ważna, czego nie można zrobić, po prostu przeglądając CV i przeprowadzając rozmowy kwalifikacyjne. Oto kilka skutecznych metod osiągnięcia tego:
1. Wywiady behawioralne
Zawsze możesz poprosić kandydatów o podanie konkretnych przykładów wcześniejszych doświadczeń, które ujawniłyby ich zmysł biznesowy. Na przykład możesz powiedzieć: „Opowiedz mi o sytuacji, w której musiałeś podjąć trudną decyzję i jak sobie z nią poradziłeś?”
2. Testy oceniające umiejętności
Utwórz testy praktyczne lub ćwiczenia, które symulują rzeczywiste scenariusze istotne dla roli. Na przykład możesz ocenić rozwiązywanie problemów, przedstawiając wyzwanie biznesowe i pytając kandydata, jak by się do niego odniósł.
Utwórz następny quiz/egzamin za pomocą OnlineExamMaker
OnlineExamMaker to jedna z najlepszych internetowych platform oceniających do testowania umiejętności biznesowych kandydatów. Zacznij od założenia konta OnlineExamMaker lub zalogowania się, jeśli już je masz, i edytuj pytania, stwórz ocenę, skonfiguruj ustawienia egzaminu, a następnie możesz opublikować profesjonalną ocenę umiejętności biznesowych, aby przetestować kandydatów w procesie rekrutacji.
3. Wywiady sytuacyjne
Podaj kandydatom sytuacje biznesowe i poproś ich o udzielenie szczegółowych wyjaśnień, jak by się zachowali. Może to być bardzo cenne w ustaleniu podejmowania decyzji, przywództwa i elastyczności.
4. Sprawdzenie referencji
Porozmawiaj z poprzednimi pracodawcami lub współpracownikami, którzy mogą potwierdzić, że kandydat posiada zmysł biznesowy, umiejętność pracy zespołowej i etykę pracy.
5. Ocena osobowości i umiejętności
Niezależnie od tego, czy zostaną przeprowadzone testy osobowości, czy ocena umiejętności online, pozwoli to na uzyskanie jeszcze bardziej szczegółowego obrazu mocnych i słabych stron kandydata w kontekście kompetencji biznesowych.
Jak rozwijać umiejętności biznesowe swoich pracowników online?
Po sprowadzeniu wykwalifikowanych pracowników do firmy, musisz ich rozwijać. Platforma do nauki online to opłacalny i elastyczny wybór, który pozwoli Ci poszerzyć wiedzę biznesową Twoich pracowników. Oto kilka sposobów na poprawę umiejętności pracowników za pomocą szkoleń online:
Kursy online
Prowadzenie kursów z takich przedmiotów jak przywództwo, skuteczna komunikacja, wiedza finansowa i zarządzanie czasem.
Webinaria i warsztaty wirtualne
Zapewnij lub zachęcaj pracowników do udziału w różnych webinariach (na żywo lub w formie nagrań), poświęconych bardzo specjalistycznym tematom istotnym dla biznesu.
Oceny interaktywne
Dzięki narzędziom takim jak OnlineExamMaker, rozwój umiejętności biznesowych będzie systematycznie mierzony i udoskonalany za pomocą spersonalizowanych quizów, testów i elastycznych działań edukacyjnych.
Programy mentoringowe
Pracownikom należy przydzielić mentorów, którzy będą ich wspierać w pracy i udzielać im informacji zwrotnych uzupełniających wiedzę teoretyczną zdobywaną online.
Grywalizacja
Tabele wyników, odznaki i nagrody stanowią pewne aspekty grywalizacji, które można wykorzystać do rozwijania potencjału biznesowego w sposób rozrywkowy i angażujący.
Umiejętności biznesowe obecne w czasie zatrudnienia i stale rozwijane u pracowników to takie, które mogą zapewnić sukces firmy. Osiągasz to poprzez skuteczne metody rekrutacji, które obiecują konkurencyjny zespół zdolny do napędzania wzrostu i utrzymania, a także poprzez platformy internetowe do ciągłego szkolenia. Dzięki OnlineExamMaker i innym dostępnym narzędziom i strategiom ocena umiejętności może zostać usprawniona, aby skutecznie ułatwić rozwój pracowników. W związku z tym Twój zespół będzie lepiej przygotowany do sprostania wymaganiom dynamicznego krajobrazu biznesowego.