Οδηγός διαδικτυακής αξιολόγησης για διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού: Συμβουλές και πρακτικές

Στο χώρο εργασίας, είναι σημαντικό να μεριμνήσουμε ώστε να ληφθούν υπόψη οι ανάγκες όλων για τη διατήρηση μιας υγιούς εργασιακής εμπειρίας μεταξύ των εργαζομένων και των εργοδοτών.

Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού έχουν την ευθύνη να διασφαλίζουν την ευημερία της εταιρείας και τη λειτουργικότητά της. Γι' αυτό το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να καταβάλει προσπάθεια να εξετάσει και να προσλάβει έναν υποψήφιο υποψήφιο για μια συγκεκριμένη θέση στην εταιρεία στην οποία θα ήθελε να εργαστεί.

Παραδοσιακά, ένας υποψήφιος θα πήγαινε στον ιστότοπο για να αξιολογηθεί από το HR, κάτι που θα χρειαζόταν πραγματικά περισσότερο χρόνο για να το κάνει. Αλλά τώρα, με τη βοήθεια της τεχνολογίας και την περαιτέρω καινοτομία των διαδικτυακών πλατφορμών, οι διαδικτυακές αξιολογήσεις είναι αναμφισβήτητα χρήσιμες λόγω των διαθέσιμων εργαλείων για να γνωρίσετε εύκολα κάθε υποψήφιο στην άνεση του σπιτιού του ή σε οποιοδήποτε άλλο μέρος. Αυτό το διαδικτυακό είδος αξιολόγησης εξοικονομεί χρόνο τόσο για το HR όσο και για τον υποψήφιο.

• Γιατί οι διαδικτυακές αξιολογήσεις είναι κρίσιμες για τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού;
• Βέλτιστες πρακτικές για το ανθρώπινο δυναμικό για τη διεξαγωγή αξιολογήσεων εργαζομένων
• Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση εργαζομένων στο OnlineExamMaker;
• Τι είναι ένα τεστ αξιολόγησης εργαζομένων;
• 5 Τύποι διαδικτυακών αξιολογήσεων εργαζομένων

Γιατί οι διαδικτυακές αξιολογήσεις είναι κρίσιμες για τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού;

Οι διαδικτυακές αξιολογήσεις είναι ζωτικής σημασίας για τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, επειδή μπορούν να κάνουν τη δουλειά τους πολύ πιο εύκολη και βολική. Με μια απλή εγγραφή σε έναν λογαριασμό σε οποιαδήποτε ηλεκτρονική πλατφόρμα αξιολόγησης, μπορούν να δημιουργήσουν πιο καινοτόμους τρόπους για να ελέγξουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις, την προσωπικότητα, το στυλ εργασίας και πολλά άλλα ενός αιτούντος. Αυτό είναι διαφορετικό από την παραδοσιακή αξιολόγηση του διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού που γίνεται πρόσωπο με πρόσωπο επιτόπου, αυτό θα μπορούσε επίσης να βοηθήσει καθώς γνωρίζουν το άτομο φυσικά. Τι γίνεται όμως αν υπάρχουν πολλοί υποψήφιοι που πρέπει να περάσουν από συνέντευξη, να αξιολογηθούν ή να εκπαιδευτούν; Θα ήταν δυνατό αυτό σε ένα καθορισμένο χρονικό πλαίσιο για την εταιρεία; Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η διαδικτυακή αξιολόγηση πρέπει να ληφθεί υπόψη λόγω της μεγάλης βοήθειας που προσφέρει για να ελαφρύνει το βάρος των διευθυντών HR και να τους βοηθήσει να διαχειρίζονται εργασίες ταυτόχρονα.

Οι διαδικτυακές δοκιμές βοηθούν τις εταιρείες να προσλαμβάνουν άτομα πιο εύκολα, να εξοικονομούν χρήματα και να αξιολογούν καλύτερα τους αιτούντες εργασία. Αυτά τα εργαλεία επιτρέπουν στους εργοδότες να εξαλείψουν γρήγορα υποψηφίους που δεν είναι κατάλληλοι και αυξάνουν την πιθανότητα να βρουν το κατάλληλο άτομο ευθυγραμμίζοντας τους υποψηφίους με τις αξίες και την κουλτούρα της εταιρείας. Όσοι είναι ήδη υπάλληλοι, θα υπενθυμιστούν τα πρότυπα και οι στόχοι της εταιρείας και θα λάβουν σχόλια για την απόδοσή τους για να βοηθήσουν στην επιστροφή των περιουσιακών στοιχείων και των πωλήσεων μέσω τακτικών αξιολογήσεων των εργαζομένων.

Βέλτιστες πρακτικές για το ανθρώπινο δυναμικό για τη διεξαγωγή αξιολογήσεων εργαζομένων

Καθορισμός στόχων και προτύπων

Πρώτα απ 'όλα, μια ξεκάθαρη προσδοκία και κατεύθυνση για μια εταιρεία είναι πάντα σημαντική για όλους να κατανοήσουν, ώστε να μην είναι δύστροποι και να πάρουν αποφάσεις για τις οποίες μπορεί να μετανιώσουν μακροπρόθεσμα. Η θέσπιση επαγγελματικών προτύπων είναι η βασική προτεραιότητα κάθε διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού με τη συμφωνία του ιδιοκτήτη της εταιρείας, οι προσδοκίες όλων των εργαζομένων είναι να επιτύχουν ποιοτικά προϊόντα από τη δουλειά τους και να εκπαιδευτούν όσο καλύτερα μπορούν. Η περιγραφή της θέσης του καθενός πρέπει να είναι σαφής και να παρακολουθείται, έτσι ώστε να είναι σε καλό δρόμο καθώς ευδοκιμούν ως ένας στην εταιρεία. Το HR πρέπει να περιγράφει πρακτικά και εφικτά πρότυπα για τους υπαλλήλους.

Οι στόχοι πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του καθενός, ώστε να μπορούν να βαδίζουν προς την κατεύθυνση που έχουν τεθεί μπροστά τους πιο ελαφρύ από το να μην συναντηθούν στα μισά του δρόμου. Θα ήταν καλύτερο εάν οι στόχοι τεθούν στην αρχή των ετών εργασίας σας, είναι σίγουρα πιο ομαλό να αξιολογήσετε έναν εργαζόμενο στο τέλος του. Αυτοί οι στόχοι αποτελούν επίσης τη βάση της αξιολόγησης της αξίας και της απόδοσής σας.

Διατήρηση της Αξιολόγησης

Όταν έχετε θέσει τους στόχους για όλους τους εργαζόμενους, το επόμενο πράγμα που πρέπει να δώσετε είναι τα κριτήρια. Τα κριτήρια θα καθορίσουν εάν ένας συγκεκριμένος υποψήφιος αποδίδει με τα δεδομένα προσόντα. Είναι το πρότυπο που πρέπει να ελέγχεται τακτικά. Η συνοχή θα οδηγήσει σε μια νέα ρουτίνα που θα βοηθούσε πολύ στην άριστη εκπλήρωση των προσδοκιών του εργοδότη.

Αποφυγή Διακρίσεων και Ευνοιοκρατίας

Οι προσωπικές προκαταλήψεις είναι αναπόφευκτες, αλλά αυτό δεν επηρεάζει την αξιολόγηση του καθενός στην εταιρεία σας. Τα κριτήρια που τίθενται για το σύνολο του προσωπικού πρέπει να είναι η βάση της κρίσης σας, η απόδοση που δίνουν και όχι οποιαδήποτε προσωπική ατζέντα.

Μια δίκαιη κρίση διασφαλίζει την ασφάλεια και την άνεση του καθενός γιατί να θυμάστε ότι και αυτοί είναι άνθρωποι. Πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη η ολιστική φροντίδα για το προσωπικό, ειδικά εάν υπάρχει πολλή δουλειά. Το κλειδί είναι να καταλάβετε ακούγοντάς το πριν κρίνετε.

Παροχή Αξιολογήσεων Ποιότητας

Η αξιολόγηση της απόδοσης διασφαλίζει την εξέλιξη στη δική του καριέρα. Όσον αφορά τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού, ένα ακριβές αποτέλεσμα και αξιολόγηση θα προέλθει από ένα ολοκληρωμένο περιεχόμενο της αξιολόγησης.

Κατά τη δημιουργία μιας αξιολόγησης εργαζομένων, έχετε κατά νου να χρησιμοποιείτε συγκεκριμένες μετρήσεις που έχουν σημασία για την ομάδα ή τον οργανισμό σας, προετοιμαστείτε για την αξιολόγηση τεκμηριώνοντας ξανά τις σκέψεις σας σχετικά με την απόδοση ή τις ικανότητές τους, όχι με βάση τις προκαταλήψεις σας, και παρέχετε άμεση και συνοπτική ανατροφοδότηση έχοντας συνομιλία με τον υπάλληλο. Με αυτόν τον τρόπο, θα έχετε μια ιδέα για το πώς να παρακινήσετε τον υπάλληλο σας βοηθώντας τον να μεγιστοποιήσει τα δυνατά του σημεία και να ξεπεράσει τις αδυναμίες στο χώρο εργασίας.

Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση εργαζομένων στο OnlineExamMaker;

Το OnlineExamMaker είναι μια πλατφόρμα αξιολόγησης all-in-one που βοηθά τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού να δημιουργούν και να αναλύουν αξιολογήσεις εργαζομένων. Μπορείτε να ακολουθήσετε τον παρακάτω βήμα προς βήμα οδηγό για να ξεκινήσετε.

Βήμα 1: Δημιουργήστε μια αξιολόγηση

Πλοηγηθείτε στην αριστερή πλευρά του πίνακα εργαλείων και κάντε κλικ στο «Εξετάσεις». Μετά από αυτό, κάντε κλικ στο "Λίστα Εξετάσεων". αυτό ανοίγει ένα νέο παράθυρο. Κάντε κλικ στο «+ Νέα Εξέταση» για να ξεκινήσετε να κάνετε το τεστ αξιολόγησής σας!

Βήμα 2: Επεξεργαστείτε τις βασικές πληροφορίες της εξέτασης

Σε αυτό το βήμα, θα χρειαστεί να πληκτρολογήσετε τις βασικές πληροφορίες της αξιολόγησής σας. Επιλέξτε έναν κατάλληλο τίτλο για το τεστ Αξιολόγησης Εργαζομένων! Μετά από αυτό, ορίστε την κατηγορία στην οποία ανήκει για μελλοντική χρήση. Με αυτόν τον τρόπο, τα τεστ σας είναι οργανωμένα και εύκολα προσβάσιμα!

Κάντε κλικ στις «Σύνθετες ρυθμίσεις» για να επιλέξετε ένα τέλειο εξώφυλλο. Μπορείτε επίσης να προσθέσετε τις απαραίτητες λέξεις-κλειδιά και ένα ενθαρρυντικό μήνυμα! Κάντε κλικ στο «Αποθήκευση και Επόμενο» για να προχωρήσετε στο επόμενο βήμα.

Βήμα 3: Προσθέστε τις ερωτήσεις σας

Ακολουθεί η προσθήκη των ερωτήσεων αξιολόγησης. Χρησιμοποιήστε αυτό το τμήμα για να μετρήσετε πώς λειτουργούν οι υπάλληλοί σας σε διαφορετικούς τομείς. Κάντε κλικ στο κουμπί «+ Προσθήκη ερώτησης» για να ξεκινήσετε.

Ο καλύτερος τύπος ερώτησης είναι «Δοκίμιο» επειδή είναι ακατέργαστος και προκαλεί σκέψη. Οι υπάλληλοί σας θα κάνουν καταιγισμό ιδεών και θα σκεφτούν διεξοδικά! Αφού δημιουργήσετε τις κατάλληλες ερωτήσεις, κάντε κλικ στην επιλογή "Αποθήκευση" για να ολοκληρώσετε τη δημιουργία τους. Αφού το κάνετε αυτό, κάντε κλικ στην επιλογή "Αποθήκευση και Επόμενο" για να προχωρήσετε.

Βήμα 4: Προσαρμογή των ρυθμίσεων δοκιμής

Σε αυτό το βήμα, μπορείτε να προσαρμόσετε το χρονοδιάγραμμα της αξιολόγησης. Μπορείτε να τροποποιήσετε τους κανόνες δοκιμής όπως θέλετε. Προσαρμόστε τον αριθμό των προσπαθειών, τη διάρκεια της δοκιμής και το θέμα! Μπορείτε επίσης να προσαρμόσετε την αποστολή των αποτελεσμάτων της δοκιμής ή να βαθμολογήσετε κάθε απάντηση μόνοι σας. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να αναλύσετε και να σαρώσετε καλά τις απαντήσεις τους. Αφού τροποποιήσετε τα πάντα, κάντε κλικ στην επιλογή "Αποθήκευση και Δημοσίευση" για να ολοκληρώσετε.

Βήμα 5: δημοσιεύστε και μοιραστείτε την αξιολόγησή σας

Αφού κυκλοφορήσει το τεστ σας, μπορείτε επιτέλους να μοιραστείτε την αξιολόγησή σας που δημιουργήσατε με τους υπαλλήλους σας. Χάρη στο onlineExamMaker, είναι πολύ πιο εύκολο τώρα να διανείμετε το κουίζ. Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να κάνετε κλικ στο "Δημοσίευση", να απαντήσετε στην ερώτηση, να μοιραστείτε τον κωδικό QR και να συνδέσετε μέσω των μέσων κοινωνικής δικτύωσης ή μέσω email!

Τι είναι ένα τεστ αξιολόγησης εργαζομένων;

Ένα τεστ αξιολόγησης εργαζομένων είναι ένας τρόπος για να μετρήσετε τις ιδιότητες του υπαλλήλου σας. Αυτό είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο για να γνωρίζετε εάν ο υποψήφιος είναι προσλήψιμος και ικανός ή όχι. Το αποτέλεσμα του τεστ αξιολόγησης δείχνει αν ο υποψήφιος ταιριάζει στη δουλειά. Τα τεστ αξιολόγησης μπορούν να χρησιμοποιηθούν για προαπασχόληση αλλά και για μισθωτούς. Βοηθά τους διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού να προσδιορίσουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες, την προσωπικότητα και το στυλ εργασίας του υποψηφίου που είναι απαραίτητα για να τους αποδεχτούν για τη δουλειά για την οποία υποβάλλουν αίτηση. Τα τεστ αξιολόγησης μπορούν να πάρουν καλές αποφάσεις πρόσληψης και όντως δίνουν ιδέες για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αναπτυχθούν επαγγελματικά ως προς το τι απαιτεί μια εταιρεία από αυτούς για την επιτυχία τους.

5 Τύποι διαδικτυακών αξιολογήσεων εργαζομένων

Δοκιμές με βάση τις δεξιότητες

Τα τεστ που βασίζονται σε δεξιότητες προορίζονται να μετρήσουν πόσο καλά οι υποψήφιοι μπορούν να επιτύχουν ορισμένες δεξιότητες που σχετίζονται με την εργασία. Ανάλογα με τη θέση, αυτές οι αξιολογήσεις δεξιοτήτων μπορούν να περιλαμβάνουν διάφορους τομείς, όπως τεχνική τεχνογνωσία, δημιουργικά ταλέντα, δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων και γνώσεις ειδικά για τη γραμμή εργασίας.

Τεστ Γνωσιακής Ικανότητας

Το τεστ γνωστικής ικανότητας είναι ένα είδος τεστ που χρησιμοποιούν οι εργοδότες πριν προσλάβουν κάποιον για να δουν πόσο καλά σκέφτονται και λύνουν προβλήματα. Ελέγχει δεξιότητες όπως η εξεύρεση παζλ, η κατανόηση σχημάτων και η εργασία με αριθμούς. Αυτά τα τεστ βοηθούν τους εργοδότες να μαντέψουν πόσο καλά μπορεί να τα πάει ένα άτομο σε διαφορετικές δουλειές ή εργασίες.

Τα τεστ γνωστικής ικανότητας μπορεί να φαίνονται διαφορετικά. μπορεί να έχουν ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής, λογικές προκλήσεις, προβλήματα αριθμών ή ακόμα και διασκεδαστικά παιχνίδια. Πολλές εταιρείες χρησιμοποιούν αυτά τα τεστ όταν αναζητούν νέους υπαλλήλους, ασκούμενους ή φοιτητές για ακαδημαϊκά προγράμματα.

Αξιολογήσεις Προσωπικότητας

Τα τεστ προσωπικότητας εξετάζουν τα μοναδικά μας χαρακτηριστικά για να ενισχύσουν τις ψυχολογικές μελέτες και θεωρίες. Βοηθούν επίσης στη λήψη πρακτικών αποφάσεων, όπως η επιλογή των καλύτερων υποψηφίων για θέσεις εργασίας. Οι ειδικοί πιστεύουν ότι οι διαφορές στον τρόπο με τον οποίο συμπεριφερόμαστε οφείλονται σε ποικίλες ποσότητες αυτών των χαρακτηριστικών. Στοχεύουν στον εντοπισμό και τη μέτρηση αυτών των χαρακτηριστικών με σαφή τρόπο για να τα συνδέσουν με σημαντικές κοινωνικές συμπεριφορές.

Αξιολογήσεις Συμπεριφοράς

Η αξιολόγηση της συμπεριφοράς είναι ένας προσεκτικός τρόπος εξέτασης και μέτρησης των ενεργειών, των δεξιοτήτων και των χαρακτηριστικών ενός ατόμου για να διαπιστωθεί εάν είναι κατάλληλοι για μια συγκεκριμένη εργασία. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει την παρακολούθηση του τρόπου με τον οποίο οι υποψήφιοι αντιδρούν σε διαφορετικές καταστάσεις για να τους βοηθήσει να μαντέψουν πόσο καλά θα μπορούσαν να τα καταφέρουν στη δουλειά αργότερα.

Αντί να εξετάζει απλώς τα προσόντα και το ιστορικό εργασίας ενός ατόμου, αυτή η μέθοδος εστιάζει στις δεξιότητες συμπεριφοράς του, όπως στο πώς επικοινωνούν, επιλύουν προβλήματα, εργάζονται σε ομάδες και οδηγούν άλλους. Χρησιμοποιώντας αυτήν την προσέγγιση, οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού και οι διευθυντές προσλήψεων μπορούν να κάνουν καλύτερες επιλογές και να βρουν υποψηφίους που δεν είναι μόνο ικανοί αλλά έχουν και τα κατάλληλα χαρακτηριστικά προσωπικότητας για να τα καταφέρουν καλά στη δουλειά.

Τεστ Γνώσεων Εργασίας

Τα τεστ εργασιακών γνώσεων, γνωστά και ως τεστ επιτεύγματος ή κυριαρχίας, αξιολογούν τις τρέχουσες γνώσεις ενός ατόμου για συγκεκριμένες δεξιότητες ή επαγγελματικά θέματα. Σε αντίθεση με τα τεστ που αξιολογούν τις δεξιότητες σκέψης, δεν μετρούν την ικανότητα εκμάθησης νέων πληροφοριών στο μέλλον. Ως αποτέλεσμα, ενώ αυτά τα τεστ υποδεικνύουν τι γνωρίζει ο υποψήφιος αυτή τη στιγμή, δεν είναι ιδανικά για την πρόβλεψη του πόσο γρήγορα μπορεί κάποιος να μάθει νέες δεξιότητες κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης μετά την πρόσληψη.

Πρόσθετοι τύποι αξιολογήσεων εργαζομένων

Ακολουθούν μερικοί από τους πιο συνηθισμένους τύπους αξιολογήσεων εργαζομένων που πραγματοποιούνται από οργανισμούς:

Αξιολογήσεις πριν από την πρόσληψη : Χρησιμοποιούνται νωρίς στη διαδικασία πρόσληψης για την αξιολόγηση των δεξιοτήτων, των γνωστικών ικανοτήτων και των χαρακτηριστικών της προσωπικότητας για τον προσδιορισμό της καταλληλότητας. Βοηθήστε την εξέταση αιτούντων.

Εκτιμήσεις απόδοσης : Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων σε σχέση με τους στόχους για να εντοπίσετε τα δυνατά σημεία και τους τομείς ανάπτυξης. Χρησιμοποιείται για την παροχή επίσημων σχολίων και τον καθορισμό προωθήσεων.

Ανατροφοδότηση 360 μοιρών : Συλλέξτε σχόλια από συναδέλφους και διευθυντές σχετικά με την απόδοση των εργαζομένων για να υποστηρίξετε την επαγγελματική ανάπτυξη. Δώστε μια ευρύτερη προοπτική.

Έρευνες δέσμευσης : Μετρήστε την ικανοποίηση των εργαζομένων, την αντίληψη της οργανωσιακής κουλτούρας και άλλες μετρήσεις δέσμευσης. Αποκαλύψτε ηθικά ζητήματα.

Αξιολογήσεις ικανοτήτων : Αξιολογήστε το επίπεδο γνώσης και δεξιοτήτων που απαιτούνται για συγκεκριμένους ρόλους. Τα κενά τονίζουν τις αναπτυξιακές ανάγκες.

Εξετάσεις πιστοποίησης : Δοκιμάστε τους επαγγελματίες σε σχέση με τα επαγγελματικά πρότυπα σε τομείς που απαιτούν αδειοδότηση/πιστοποίηση όπως πληροφορική, υγειονομική περίθαλψη κ.λπ.

Αξιολογήσεις προσωπικότητας : Παρέχετε γνώσεις για το στυλ εργασίας, τα κίνητρα, τις τάσεις για εξέταση στη δυναμική της ομάδας και την προσαρμογή της κουλτούρας.

Η αξιολόγηση ενός υπαλλήλου ή ενός αιτούντος μερικές φορές θα μπορούσε να είναι μη πρακτική, εάν γίνει χειροκίνητα στο γραφείο από τον διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού μόνο μαζί με πολλά άλλα πράγματα που πρέπει να επιτευχθούν για τη λειτουργία της εταιρείας. Γι' αυτό, καθώς τα πράγματα μπορούν να γίνουν εύκολα με διαφορετικά εργαλεία στο περιβάλλον μας, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού μπορεί επίσης να χρησιμοποιήσει κατάλληλα και χρήσιμα εργαλεία! Υπάρχουν διαθέσιμες διαδικτυακές αξιολογήσεις για υπαλλήλους οπουδήποτε στο Διαδίκτυο που περιμένουν να χρησιμοποιηθούν κατά τη διεξαγωγή του αρχικού σταδίου για έναν υποψήφιο και αναθεώρηση απόδοσης για τακτικούς υπαλλήλους! Ένα από τα οποία είναι το OnlineExamMaker το οποίο έχει μια πολύ εύχρηστη διεπαφή για τη δημιουργία δοκιμών για τον υπάλληλο σας.

Το OnlineExamMaker είναι ένα εύχρηστο λογισμικό δημιουργού αξιολόγησης που απλοποιεί την αξιολόγηση των αιτούντων εργασία. Να γιατί είναι φιλικό προς τον χρήστη:

Προσαρμογή:
Μπορείτε να προσαρμόσετε διάφορα στοιχεία της αξιολόγησης, όπως χρώματα, φόντο και κείμενα κουμπιών.

Δόμηση μεταφοράς και απόθεσης:
Η πλατφόρμα προσφέρει ένα εργαλείο δημιουργίας δοκιμών μεταφοράς και απόθεσης, καθιστώντας εύκολη τη δημιουργία δοκιμών για πρόσληψη, αξιολόγηση εργαζομένων, εκπαίδευση και πολλά άλλα.

Χαρακτηριστικά κατά της εξαπάτησης:
Περιλαμβάνει λειτουργία προγράμματος περιήγησης πλήρους οθόνης για την αποφυγή εξαπάτησης, διασφαλίζοντας ένα δίκαιο περιβάλλον αξιολόγησης.

Γρήγορη ανατροφοδότηση:
Το Online Exam Maker απλοποιεί τη βαθμολόγηση και τα σχόλια, εξοικονομώντας χρόνο για τους διαχειριστές των εξετάσεων..

Συνολικά, είναι ένα ισχυρό εργαλείο για την αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των γνώσεων των υποψηφίων κατά τη διαδικασία πρόσληψης.