15 ώρες ερωτήσεις και απαντήσεις κουίζ πρόσληψης

1. Ποιος είναι ο κύριος σκοπός της στρατηγικής προσέλκυσης υποψηφίων στην Ανθρώπινη Διαχείριση;

Α. Η εκπαίδευση υπαλλήλων
Β. Η προσέλκυση και επιλογή κατάλληλων υποψηφίων
Γ. Η διαχείριση μισθοδοσίας
Δ. Η παρακολούθηση απόδοσης

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Η στρατηγική προσέλκυσης υποψηφίων εστιάζει στην εύρεση και προσέλκυση ταλαντούχων ατόμων για να καλύψουν κενές θέσεις εργασίας, διασφαλίζοντας την αποτελεσματική στελέχωση της εταιρείας.

2. Ποια είναι η πρώτη φάση της διαδικασίας πρόσληψης;

Α. Η συνέντευξη υποψηφίων
Β. Η ανάλυση της θέσης εργασίας
Γ. Η επιλογή υποψηφίων
Δ. Η εκπαίδευση νεοπροσληφθέντων

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Η ανάλυση της θέσης εργασίας είναι η αρχική φάση, όπου προσδιορίζονται οι απαιτήσεις, οι ευθύνες και τα προσόντα για τη θέση, ώστε να σχεδιαστεί σωστά η διαδικασία πρόσληψης.

3. Ποιο είναι το πιο συνηθισμένο εργαλείο για την αναζήτηση υποψηφίων;

Α. Εκπαίδευση εσωτερικού προσωπικού
Β. Διαδικτυακές πλατφόρμες εργασίας
Γ. Εσωτερικές μεταθέσεις
Δ. Συνεντεύξεις τηλεφωνικές

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Οι διαδικτυακές πλατφόρμες, όπως το LinkedIn ή οι ιστοσελίδες αγγελιών, επιτρέπουν την ευρεία αναζήτηση υποψηφίων, αυξάνοντας τις πιθανότητες εύρεσης κατάλληλων ατόμων.

4. Τι περιλαμβάνει μια καλή περιγραφή θέσης εργασίας;

Α. Μόνο τα καθήκοντα
Β. Τις απαιτήσεις, τα προσόντα και τα πλεονεκτήματα της θέσης
Γ. Την ιστορία της εταιρείας
Δ. Προσωπικά στοιχεία του διευθυντή

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Μια καλή περιγραφή θέσης περιλαμβάνει σαφείς πληροφορίες για τις ευθύνες, τα απαιτούμενα προσόντα και τα οφέλη, ώστε να προσελκύσει τους κατάλληλους υποψηφίους.

5. Ποιος είναι ο ρόλος των συνεντεύξεων στην πρόσληψη;

Α. Να ελέγξουν μόνο τα ακαδημαϊκά προσόντα
Β. Να αξιολογήσουν τις δεξιότητες, την προσωπικότητα και την εμπειρία των υποψηφίων
Γ. Να χειριστούν οικονομικά θέματα
Δ. Να παρέχουν εκπαίδευση

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Οι συνεντεύξεις επιτρέπουν την αμφίδρομη επικοινωνία για να εκτιμηθεί αν ο υποψήφιος ταιριάζει με τη θέση και τον πολιτισμό της εταιρείας.

6. Τι εννοούμε με “διαφορετικότητα” στην πρόσληψη;

Α. Εστίαση μόνο σε έμπειρους εργαζόμενους
Β. Προώθηση της ισότητας και ένταξης ατόμων από διαφορετικές ομάδες
Γ. Αποκλεισμός νεαρών υποψηφίων
Δ. Εστίαση σε συγκεκριμένες ηλικίες

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Η διαφορετικότητα στην πρόσληψη σημαίνει την ενθάρρυνση της ποικιλίας φύλου, ηλικίας, εθνικότητας και άλλων χαρακτηριστικών, για να βελτιωθεί η καινοτομία και η απόδοση.

7. Ποια νομική απαίτηση ισχύει για την πρόσληψη στην Ευρωπαϊκή Ένωση;

Α. Διακρίσεις βάσει φύλου ή εθνικότητας
Β. Απαγόρευση διακρίσεων και υποχρεωτική ισότητα ευκαιριών
Γ. Υποχρεωτική πρόσληψη μόνο ανδρών
Δ. Περιορισμός ηλικίας

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Οι κανονισμοί της ΕΕ, όπως η Οδηγία για την Ισότητα, απαιτούν απαγόρευση διακρίσεων για να διασφαλιστεί δίκαιη πρόσληψη.

8. Τι είναι το Applicant Tracking System (ATS);

Α. Ένα σύστημα για την εκπαίδευση υποψηφίων
Β. Λογισμικό που διαχειρίζεται τις αιτήσεις και την πρόσληψη
Γ. Ένα εργαλείο για συνεντεύξεις
Δ. Σύστημα μισθοδοσίας

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Το ATS βοηθά στην οργάνωση αιτήσεων, στην αναζήτηση υποψηφίων και στην παρακολούθηση της διαδικασίας πρόσληψης.

9. Ποιος είναι ο σκοπός της δοκιμασίας δεξιοτήτων;

Α. Να ελέγξει μόνο τις γνώσεις
Β. Να αξιολογήσει πρακτικές δεξιότητες και ικανότητες
Γ. Να παρέχει συμβουλές καριέρας
Δ. Να διεξάγει συνεντεύξεις

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Οι δοκιμασίες δεξιοτήτων επιτρέπουν την αντικειμενική αξιολόγηση αν ο υποψήφιος μπορεί να εκτελέσει τις απαιτούμενες εργασίες.

10. Τι περιλαμβάνει η εμπειρία υποψηφίου;

Α. Μόνο την τελική απόφαση πρόσληψης
Β. Όλη τη διαδικασία, από την υποβολή αίτησης έως την απόφαση
Γ. Μόνο την εκπαίδευση
Δ. Την αποδοχή προσφοράς εργασίας

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Η εμπειρία υποψηφίου αφορά τη συνολική αλληλεπίδραση με την εταιρεία, επηρεάζοντας τη φήμη της και την προσέλκυση μελλοντικών ταλέντων.

11. Ποια είναι η σημασία του employer branding;

Α. Να αυξήσει μόνο τις πωλήσεις
Β. Να προσελκύσει υποψηφίους παρουσιάζοντας την εταιρεία ως ελκυστικό εργασιακό περιβάλλον
Γ. Να μειώσει το κόστος
Δ. Να εστιάσει σε εξωτερική διαφήμιση

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Το employer branding βελτιώνει την εικόνα της εταιρείας ως εργοδότη, καθιστώντας την πιο ελκυστική για πιθανούς υπαλλήλους.

12. Πώς μπορεί το κοινωνικό δίκτυο να χρησιμοποιηθεί στην πρόσληψη;

Α. Μόνο για προσωπική επικοινωνία
Β. Για αναζήτηση υποψηφίων και προώθηση θέσεων εργασίας
Γ. Για εκπαίδευση
Δ. Για διαχείριση οικονομικών

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Τα κοινωνικά δίκτυα όπως το LinkedIn επιτρέπουν την άμεση επικοινωνία και την προώθηση ευκαιριών εργασίας σε ευρύ κοινό.

13. Τι είναι το onboarding;

Α. Η αρχική εκπαίδευση και ενσωμάτωση νεοπροσληφθέντων
Β. Η διαδικασία απόλυσης
Γ. Η καθημερινή εργασία
Δ. Η αξιολόγηση απόδοσης

Σωστή Απάντηση: Α
Εξήγηση: Το onboarding περιλαμβάνει τις διαδικασίες υποδοχής και προσαρμογής νέων υπαλλήλων, βελτιώνοντας την παραμονή τους στην εταιρεία.

14. Ποιο είναι ένα μέτρο επιτυχίας στην πρόσληψη;

Α. Ο χρόνος αναμονής για την πλήρωση θέσης
Β. Η ποιότητα των προσληφθέντων και ο χρόνος παραμονής τους
Γ. Μόνο το κόστος
Δ. Η συχνότητα συνεντεύξεων

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Τα μέτρα επιτυχίας, όπως ο χρόνος παραμονής και η απόδοση, δείχνουν αν η διαδικασία πρόσληψης ήταν αποτελεσματική.

15. Ποια είναι η επίδραση της τεχνολογίας στην πρόσληψη;

Α. Μειώνει την ταχύτητα
Β. Αυτοματοποιεί διαδικασίες και βελτιώνει την ακρίβεια
Γ. Αποκλείει υποψηφίους
Δ. Περιορίζει τη διαφορετικότητα

Σωστή Απάντηση: Β
Εξήγηση: Η τεχνολογία, όπως τα ATS και τα εργαλεία AI, απλοποιεί τη διαδικασία, μειώνει λάθη και επιταχύνει την εύρεση κατάλληλων υποψηφίων.