Η μερική επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού εξαρτάται σημαντικά από τη σωστή πρόσληψη από τον διευθυντή HR. Ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να διαδραματίσει πολύ σημαντικό ρόλο: από τη διαμόρφωση της κουλτούρας της εταιρείας σας στη διαχείριση του εργατικού δυναμικού και τη διασφάλιση της ακολούθησης των ανθρώπινων νομοθεσιών. Η αξιολόγηση αξιολόγησης καθιστά πολύ σημαντικό να αναγνωρίσουμε τις δεξιότητες ενός πιθανού υποψηφίου για το HR. Αυτό το άρθρο μιλά για το τι είναι μια αξιολόγηση δεξιοτήτων του διαχειριστή HR, τις βασικές δεξιότητες και τις ιδιότητες που πρέπει να αναζητήσουν σε έναν διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού και πώς θα μπορούσε κανείς να χρησιμοποιήσει το OnlineExammaker για να αναπτύξει ένα αποτελεσματικό, προσαρμοσμένο τεστ δεξιοτήτων για να αναλύσει τους υποψηφίους.
- Ποια είναι η αξιολόγηση δεξιοτήτων του διαχειριστή HR;
- 6 Δεξιότητες και ιδιότητες ενός εξαιρετικού διαχειριστή HR
- Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση δεξιοτήτων διαχείρισης HR με onlineExammaker;
Ποια είναι η αξιολόγηση δεξιοτήτων του διαχειριστή HR;
Η αξιολόγηση δεξιοτήτων του διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού είναι ένα πρόγραμμα αξιολόγησης για την αξιολόγηση της ικανότητας που σχετίζεται με την απόδοση για τις βασικές λειτουργίες HR ενός υποψηφίου. Δεν είναι η αναθεώρηση μόνο των βιογραφικών και των συνεντεύξεων, αλλά εκτελείται επίσης οι τεχνικές γνώσεις και οι μαλακές δεξιότητες του υποψηφίου σχετικά με την εν λόγω θέση. Με ένα συνδυασμό διαφορετικών τύπων ερωτήσεων, όπως ερωτήσεις πολλαπλών επιλογών, μελέτες περιπτώσεων και ασκήσεις κατάστασης, κάποιος εύκολα γνωρίζει εάν ο υποψήφιος είναι εξοπλισμένος για να αντιμετωπίσει τις σχέσεις των εργαζομένων, την πρόσληψη, την επίλυση συγκρούσεων και τα θέματα συμμόρφωσης. Μια ολοκληρωμένη αξιολόγηση των δεξιοτήτων ενός διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού εξασφαλίζει μια μίσθωση που είναι γνώστης και σωστά διατεθειμένος να υπερέχει στη θέση.
6 δεξιότητες και ιδιότητες ενός εξαιρετικού διαχειριστή HR
1. Εξαιρετικές δεξιότητες επικοινωνίας
Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να επικοινωνούν με σαφήνεια και αποτελεσματικά τους εργαζόμενους, τη διαχείριση και τους εξωτερικούς εταίρους. Είτε πρόκειται για πολιτικές γραφής, για τη διεξαγωγή συνεντεύξεων ή για την αντιμετώπιση ευαίσθητων ζητημάτων, η ικανότητα να μεταδίδει πληροφορίες με προσιτό αλλά επαγγελματικό τρόπο είναι πρωταρχικής σημασίας.
2. Ηγεσία και διαχείριση ανθρώπων
Ένας μεγάλος διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να είναι ένας καλός ηγέτης που μπορεί να διαχειριστεί ομάδες και να επιλύσει συγκρούσεις διατηρώντας παράλληλα την κατάλληλη οργανωτική κουλτούρα. Πρέπει να επηρεάσουν και να οδηγήσουν τους υπαλλήλους προς την επιτυχία τόσο για τους υπαλλήλους όσο και για τους διαχειριστές.
pro tip
Μπορείτε να δημιουργήσετε επαγγελματική αξιολόγηση δεξιοτήτων στο διαδίκτυο με το δωρεάν online maker examer
3. Επίλυση προβλημάτων και λήψη αποφάσεων
Το έργο ενός διαχειριστή ανθρώπινου δυναμικού συχνά περιλαμβάνει την επίλυση πολύ περίπλοκων προβλημάτων, όπως οι συγκρούσεις μεταξύ των εργαζομένων ή η έλλειψη προσωπικού σε ορισμένες θέσεις. Ένας καλός διαχειριστής ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να έχει καλά αναπτυγμένες αναλυτικές δεξιότητες και να είναι έτοιμος να λάβει ενημερωμένες και έγκαιρες αποφάσεις στις πιο δύσκολες καταστάσεις.
4. Γνώσεις σχετικά με τους εργατικούς νόμους και τη συμμόρφωση
Ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού πρέπει να ενημερώνεται σχετικά με τους εργατικούς νόμους, τους κανονισμούς της απασχόλησης και την πολιτική της εταιρείας για να διατηρήσει τον οργανισμό σύμφωνα με τη συμμόρφωση. Πρέπει να είναι σε θέση να ταξινομήσουν μέσω της νομικής πολυπλοκότητας προκειμένου να προστατεύσουν τους υπαλλήλους και την εταιρεία.
5. Προσλήψεις και απόκτηση ταλέντων
Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού έχουν μια σημαντική δουλειά: αποτελεσματική πρόσληψη. Πρέπει να είναι οι άνθρωποι με ένα καλό μάτι για το ταλέντο, που ξέρουν πώς να σπουδάσουν βιογραφικά, συνεντεύξεις υποψήφιοι και να επιλέξουν τον σωστό άνθρωπο για τη δουλειά.
6. Συναισθηματική νοημοσύνη (eq)
Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι μια από τις σημαντικότερες δεξιότητες για την αντιμετώπιση ευαίσθητων καταστάσεων και την κατανόηση των συναισθηματικών αναγκών των υπαλλήλων σας. Ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού με υψηλό EQ θα ξέρει πώς να χειριστεί πολύ καλύτερα τη δυναμική του χώρου εργασίας, να δείξει υποστήριξη όταν χρειάζεται και να διεξάγει αυτές τις δύσκολες συνομιλίες με την ενσυναίσθηση.
Πώς να κάνετε μια αξιολόγηση δεξιοτήτων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού με το OnlineExammaker;
Ο ευκολότερος και αποτελεσματικότερος τρόπος για την αξιολόγηση των βασικών ικανοτήτων που απαιτούνται για μια θέση διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι η δημιουργία μιας αξιολόγησης με το OnlineExammaker.
Δημιουργήστε το επόμενο κουίζ/εξέτασή σας με το OnlineExamMaker
Δείτε πώς μπορείτε εύκολα να σχεδιάσετε μια προσαρμοσμένη δοκιμή:
Βήμα 1: Εγγραφείτε ή συνδεθείτε
Πρώτον, συνδεθείτε ή κάντε έναν λογαριασμό με το OnlineExammaker. Μόλις εισέλθει στο εσωτερικό, κάντε κλικ στην επιλογή “Δημιουργία νέων εξετάσεων” για να δημιουργήσετε την αξιολόγησή σας και να συμπληρώσετε τις βασικές πληροφορίες εξετάσεων.
Βήμα 2: Επιλέξτε τους τύπους ερωτήσεων σας
Το OnlineExammaker υποστηρίζει έως και 11 τύπους ερωτήσεων, όπως οι ερωτήσεις πολλαπλών επιλογών, συμπλήρωσης, αληθινών/ψευδών, σύντομων απαντήσεων και κατάστασης. Αυτά σας επιτρέπουν να αξιολογήσετε τις τεχνικές γνώσεις του υποψηφίου του υποψηφίου, όπως η γνώση της συμμόρφωσης με τους εργατικούς νόμους, εκτός από τις μαλακές δεξιότητες όπως η λήψη αποφάσεων και η επίλυση συγκρούσεων.
Βήμα 3: Δημιουργία ερωτήσεων αξιολόγησης HR
Σχεδιασμένες ερωτήσεις που αντικατοπτρίζουν τις σημαντικότερες ικανότητες HR: ηγεσία, πρόσληψη, σχέσεις των εργαζομένων και συστήματα ανθρώπινου δυναμικού. Μπορείτε επίσης να τους ζητήσετε να περιγράψουν πώς θα χειριστούν μια σύγκρουση μεταξύ των εργαζομένων ή θα δοκιμάσουν τις γνώσεις τους σχετικά με τη νομοθεσία για την απασχόληση.
Βήμα 4: Ρυθμίστε τις ρυθμίσεις εξετάσεων και βαθμολογία
Ρυθμίστε τις ρυθμίσεις εξετάσεων όπως η ημερομηνία, η ανατροφοδότηση και η φόρμα εγγραφής. Μπορείτε να επιλέξετε αυτόματη ταξινόμηση για ερωτήσεις πολλαπλών επιλογών και χειροκίνητη ταξινόμηση για ανοιχτές απαντήσεις. Μπορείτε επίσης να αντιστοιχίσετε διαφορετικά βάρη σε τμήματα ανάλογα με το πόσο θα αξίζει η ικανότητα.
Βήμα 5: Διανομή και ανάλυση αποτελεσμάτων αξιολόγησης
Στείλτε τον σύνδεσμο για την αξιολόγηση απευθείας στους υποψηφίους. Μετά την ολοκλήρωση, αναθεωρήστε τα αποτελέσματα χρησιμοποιώντας αναλυτικά στοιχεία που παρέχονται από την πλατφόρμα για τη λήψη αποφάσεων που βασίζονται σε δεδομένα σχετικά με τον υποψήφιο για το ρόλο.
Το OnlineExammaker εξομαλύνει τη διαδικασία αξιολόγησης του διαχειριστή HR για καλύτερες αποφάσεις μίσθωσης. Η ανάγκη αξιολόγησης της ικανότητας ενός υποψηφίου για τη θέση του HR Manager είναι σημαντική. Η έμφαση στις βασικές δεξιότητες όπως η επικοινωνία, η ηγεσία και η νομική γνώση θα βοηθήσουν στην αξιολόγηση πιθανών επιδόσεων.
Χρησιμοποιώντας το OnlineExammaker, είναι εύκολο να δημιουργήσετε προσαρμοσμένες εκτιμήσεις για τις δεξιότητες HR που θα σας βοηθήσουν να λάβετε καλύτερες αποφάσεις πρόσληψης. Αυτή η πλατφόρμα προσφέρει έναν γρήγορο, επαγγελματικό τρόπο για να διασφαλίσει ότι οι υποψήφιοι σας είναι πλήρως κατάλληλοι για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις του ρόλου, συμβάλλοντας στην εξασφάλιση της επιτυχίας του οργανισμού σας.