Bagaimana untuk menilai kemahiran perniagaan calon dalam proses pengambilan pekerja?

Calon perniagaan yang mampu menjamin kejayaan jangka panjang organisasi. Kemahiran sedemikian menyediakan pekerja dengan kemerdekaan untuk membuat pilihan yang beralasan, menyelesaikan masalah strategik, dan juga menyumbang kepada pertumbuhan sebuah syarikat secara umum. Tetapi bagaimana majikan dapat menilai kemahiran ini secara berkesan semasa proses pengambilan pekerja?

Artikel ini akan melihat kemahiran perniagaan utama untuk mencari, bagaimana untuk menilai mereka, dan cara -cara di mana anda dapat mengembangkannya lagi kepada pekerja anda. Semua perniagaan kemudian dapat memastikan mereka mendapat bakat yang tepat sambil menggalakkan budaya pembelajaran yang berterusan.

• Apakah 8 kemahiran perniagaan atau ciri -ciri perniagaan?
• Bagaimana untuk menilai kemahiran perniagaan calon dalam pengambilan?
• Bagaimana untuk membangunkan kemahiran perniagaan pekerja anda dalam talian?

Apakah 8 kemahiran perniagaan atau sifat perniagaan teratas?

Apabila menyewa apa -apa kedudukan, memang ada kemahiran perniagaan tertentu yang sangat berharga, tanpa mengira industri. Ini termasuk:

1. Penyelesaian Masalah
Kemahiran memerhatikan situasi, mengenal pasti masalah, dan mengemukakan penyelesaian yang realistik.

2. Komunikasi
Untuk menyampaikan idea dan bekerjasama dengan orang lain, kemahiran komunikasi lisan dan bertulis yang kuat sangat diperlukan.

3. Kepimpinan
Keupayaan calon untuk memberi inspirasi, memotivasi, dan membimbing orang lain adalah sangat mengagumkan, walaupun tidak berada dalam kedudukan pengurusan.

4. Fleksibiliti
Perniagaan sentiasa berubah. Pekerja menunjukkan keupayaan untuk menjadi fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan yang baru,
situasi yang berbeza.

5. Kerja berpasukan
Keupayaan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain adalah tentang bagaimana untuk mencapai matlamat perniagaan yang sama.

6. Pengurusan Masa
Keupayaan untuk mengutamakan tugas dan menguruskan masa dengan berkesan untuk memenuhi tarikh akhir dan meningkat
Tahap pengeluaran.

7. membuat keputusan
Mesti mampu membuat keputusan yang bermaklumat, berkesan, terutamanya dalam situasi yang melibatkan
tekanan.

8. Kewangan Kewangan
Pemahaman umum tentang prinsip -prinsip kewangan yang mendasari belanjawan, pengurusan kos, dan keuntungan diperlukan untuk hampir mana -mana kedudukan.

Bagaimana untuk menilai kemahiran perniagaan calon dalam pengambilan?

Semasa merekrut, penilaian kemahiran perniagaan sangat penting, yang tidak dapat dilakukan dengan hanya melalui resume dan wawancara. Berikut adalah beberapa kaedah yang berkesan untuk mencapai ini:

1. Wawancara tingkah laku
Anda sentiasa boleh meminta calon untuk memberikan contoh khusus pengalaman masa lalu yang akan mendedahkan ketajaman perniagaan mereka. Sebagai contoh, anda mungkin berkata, “Beritahu saya tentang masa anda perlu membuat keputusan yang sukar dan bagaimana anda mengendalikannya?”

2. Ujian Penilaian Kemahiran
Buat ujian praktikal atau latihan yang mensimulasikan senario dunia nyata yang berkaitan dengan peranan. Sebagai contoh, anda boleh menilai penyelesaian masalah dengan menyampaikan cabaran perniagaan dan meminta calon bagaimana mereka akan mengatasinya.

OnLineExammaker adalah salah satu platform penilaian dalam talian terbaik untuk menguji kemahiran perniagaan calon. Mulailah dengan mendaftar untuk akaun OnLineExammaker atau pembalakan jika anda sudah mempunyai satu, dan mengedit soalan, membuat penilaian, mengkonfigurasi tetapan peperiksaan, maka anda boleh menerbitkan penilaian kemahiran perniagaan profesional untuk menguji calon dalam pengambilan pekerja.

3. Wawancara keadaan
Berikan situasi perniagaan calon dan minta mereka bertindak balas dengan penjelasan terperinci tentang bagaimana mereka akan menjalankan diri mereka sendiri. Ini boleh menjadi sangat berharga dalam menentukan keputusan, kepimpinan, dan fleksibiliti.

4. Pemeriksaan rujukan
Bercakap dengan majikan sebelumnya atau rakan sekerja yang boleh membuktikan ketajaman perniagaan, kerja berpasukan, dan etika kerja calon.

5. Penilaian Keperibadian dan Kemahiran

Sama ada melalui ujian keperibadian atau penilaian kemahiran dalam talian, ini akan melukis gambaran yang lebih terperinci tentang kekuatan dan kelemahan calon mengenai kemahiran perniagaan.

Bagaimana untuk membangunkan kemahiran perniagaan pekerja anda dalam talian?

Selepas membawa pekerja mahir ke dalam syarikat, anda perlu membangunkannya. Platform pembelajaran dalam talian membentangkan pilihan yang kos efektif dan fleksibel untuk meningkatkan pengetahuan perniagaan pada pekerja anda. Berikut adalah beberapa cara untuk meningkatkan kemahiran pekerja melalui latihan dalam talian:

Kursus dalam talian
Untuk menyediakan kursus dalam subjek seperti kepimpinan, komunikasi yang berkesan, literasi kewangan, dan pengurusan masa.

webinar dan bengkel maya
Menyediakan atau menggalakkan pekerja untuk mengambil bahagian dalam pelbagai webinar langsung atau direkodkan yang memberi tumpuan kepada topik yang sangat khusus yang berkaitan dengan perniagaan.

Penilaian interaktif
Menggunakan alat seperti OnLineExammaker, pembinaan kemahiran perniagaan akan diukur secara sistematik dan dipertingkatkan melalui kuiz peribadi, ujian, dan aktiviti pembelajaran yang fleksibel.

Program Mentorship
Pekerja harus ditugaskan mentor yang boleh membimbing mereka di tempat kerja dan memberi maklum balas untuk menambah teori yang mereka pelajari dalam talian.

Gamification
Leaderboards, lencana, atau ganjaran adalah aspek tertentu dari gamification yang boleh digunakan untuk pembangunan keupayaan perniagaan menghiburkan dan menarik.

Kemahiran perniagaan yang hadir semasa sewa dan terus dibangunkan dalam pekerja adalah mereka yang dapat menjamin kejayaan perniagaan. Anda mencapai ini melalui kaedah pengambilan yang berkesan yang menjanjikan pasukan yang kompetitif yang mampu memacu pertumbuhan dan rezeki, dan juga melalui platform dalam talian untuk latihan berterusan. Dengan OnLineExammaker dan alat dan strategi lain yang tersedia, penilaian kemahiran dapat diselaraskan untuk memudahkan pembangunan pekerja dengan cekap. Oleh itu, pasukan anda akan lebih baik untuk memenuhi tuntutan landskap perniagaan yang dinamik.