Kykenevät yritysehdokkaat takaavat organisaation pitkäaikaisen menestyksen. Tällaiset taidot tarjoavat työntekijöille itsenäisyyden perustellun valintojen tekemiseksi, strategisten ongelmien ratkaisemiseksi ja jopa yrityksen kasvuun yleensä. Mutta kuinka työnantajat voivat arvioida näitä taitoja tehokkaasti vuokrausprosessin aikana?
Artikkelissa tarkastellaan keskeisiä liiketoimintataitoja, joita voidaan etsiä, kuinka arvioida niitä, ja tapoja, joilla voit kehittää niitä edelleen työntekijöissäsi. Kaikki yritykset voivat sitten olla varmoja siitä, että he saavat oikean kykynsä rohkaisemalla jatkuvia oppimiskulttuureja.
- Mitkä ovat 8 tärkeintä liiketoimintataitoa tai piirtettä?
- Kuinka arvioida ehdokkaiden taidot rekrytoinnissa?
- Kuinka kehittää työntekijöidesi liiketoimintataitoja verkossa?
Mitkä ovat 8 tärkeintä liiketoimintataitoa tai piirteitä?
Kun palkkataan mihin tahansa asemaan, on todellakin tiettyjä liiketoimintataitoja, jotka ovat yleisesti arvokkaita teollisuudesta riippumatta. Näitä ovat:
1. Ongelmanratkaisu
Taidot tarkkailla tilannetta, tunnistaa ongelmat ja esitellä realistinen ratkaisu.
2. Viestintä
Ideoiden kommunikoimiseksi ja muiden kanssa yhteistyöstä vahvat sanalliset ja kirjalliset viestintätaidot ovat erittäin välttämättömiä.
3. Johtajuus
Ehdokkaan kyky inspiroida, motivoida ja ohjata muita on ihailtavaa, vaikka se ei ole johtotehtävässä.
4. Joustavuus
Liiketoiminta on jatkuvasti muuttuva. Työntekijät osoittavat kyvyn olla joustava sopeutua uuteen,
Eri tilanteet.
5. Tiimityö
Kyky työskennellä hyvin muiden kanssa on siitä, kuinka saavuttaa yhteiset liiketoimintatavoitteet.
6. Ajanhallinta
Kyky priorisoida tehtäviä ja hallita aikaa tehokkaasti määräaikojen noudattamiseksi ja pidentämiseksi
Tuotantotasot.
vain ilmoittaaksesi sinulle
Rekisteröidy ilmainen onlinexamamer -tili interaktiivisen liiketoimintataitojen arvioinnin luomiseksi muutamassa minuutissa – automaattinen luokittelu ja mobiiliystävällinen.
7. Päätöksenteko
On kyettävä tekemään tietoisia, tehokkaita päätöksiä, etenkin tilanteissa
paine.
8. Taloudellinen tacen
Yleinen ymmärtäminen budjetoinnin, kustannusten hallinnan ja kannattavuuden taustalla olevista taloudellisista periaatteista on välttämätöntä melkein mihin tahansa asemaan.
Kuinka arvioida ehdokkaiden liiketoimintataitoja rekrytoinnissa?
Rekrytoinnin aikana liiketoimintataitojen arviointi on erittäin tärkeää, jota ei voida tehdä pelkästään jatkamisen ja haastattelun läpi. Seuraavat ovat joitain tehokkaita menetelmiä tämän saavuttamiseksi:
1. Käyttäytymishaastattelut
Voit aina pyytää ehdokkaita tarjoamaan erityisiä esimerkkejä aiemmista kokemuksista, jotka paljastavat heidän liiketoimintansa. Voit esimerkiksi sanoa: “Kerro minulle ajasta, jolloin joudut tekemään kovan päätöksen ja kuinka käsittelet sitä?”
2. Taitojen arviointitestit
Luo käytännön testejä tai harjoituksia, jotka simuloivat rooliin liittyviä reaalimaailman skenaarioita. Voit esimerkiksi arvioida ongelmanratkaisua esittämällä yrityshaasteen ja kysymällä ehdokkaalle, kuinka he puutuvat siihen.
Luo seuraava tietovisa/koe OnlineExamMakerilla
Onlinexamamer on yksi parhaimmista online -arviointialustasta, joka testataan ehdokkaan liiketoimintataitoja. Aloita kirjautumalla onlinexamamer -tilille tai kirjautumalla sisään, jos sinulla on jo sellainen, ja muokkaa kysymyksiä, luo arviointi, määritä tentti -asetukset. Voit julkaista ammatillisen liiketoiminnan taitojen arvioinnin ehdokkaiden testaamiseksi palkkaamisessa.
3. Tilannehaastattelut
Anna ehdokkaille liiketoimintatilanteet ja pyydä heitä vastaamaan yksityiskohtaisilla selityksillä siitä, kuinka he johtavat itse. Tämä voi olla erittäin arvokasta päätöksenteon, johtamisen ja joustavuuden selvittämisessä.
4. Viitetarkastukset
Puhu aiempien työnantajien tai kollegan kanssa, joka voi todistaa ehdokkaan liiketoiminnan, tiimityötä ja työetiikkaa.
5. Persoonallisuus- ja taitojen arvioinnit
Olipa persoonallisuustestien tai online -taitojen arviointien avulla, tämä maalaa vielä yksityiskohtaisemman kuvan ehdokkaan vahvuuksista ja heikkouksista, jotka koskevat liiketoimintataitoja.
Kuinka kehittää työntekijöidesi liiketoimintataitoja verkossa?
Kun olet tuonut ammattitaitoiset työntekijät yritykseen, sinun on sitten kehitettävä ne. Verkko-oppimisalustassa on kustannustehokas ja joustava valinta parantaakseen yritystietoa työntekijöissäsi. Seuraavassa on joitain tapoja parantaa työntekijöiden taitoja verkkokoulutuksen avulla:
verkkokurssit
Tarjota kursseja esimerkiksi johtajuudesta, tehokkaasta viestinnästä, taloudellisesta lukutaitosta ja ajanhallinnasta.
webinaarit ja virtuaalinen työpaja
Tarjoa tai rohkaise työntekijöitä osallistumaan erilaisiin live- tai nauhoitettuihin verkkoseminaareihin, jotka keskittyvät hyvin erikoistuneisiin liiketoimintaan liittyviin aiheisiin.
interaktiiviset arviot
Työkalujen, kuten online -Exammakerin, käyttämällä liiketoimintataitojen rakentamista mitataan systemaattisesti ja parannettaisiin henkilökohtaisten tietokilpailujen, testien ja joustavan oppimisen avulla.
mentorointiohjelmat
Työntekijöille tulisi määrätä mentorit, jotka voivat ohjata heitä työssä ja antaa palautetta täydentääkseen verkossa opivia teorioita.
pelaaminen
Tulostaulut, merkit tai palkinnot ovat tiettyjä pelaamisen näkökohtia, joita voidaan käyttää viihdyttäen ja sitoutuneiden yritysominaisuuksien kehittämiseen.
Liiketoimintataidot, jotka ovat läsnä vuokrausaikana ja työntekijöissä jatkuvasti kehitettyjä, ovat ne, jotka voivat varmistaa yrityksen menestyksen. Saatat tämän tehokkailla rekrytointimenetelmillä, jotka lupaavat kilpailukykyisen joukkueen, joka pystyy ajamaan kasvua ja ylläpitoa, ja myös jatkuvan koulutuksen online -alustojen kautta. Online -Examamamer ja muiden käytettävissä olevien työkalujen ja strategioiden avulla taitojen arviointi voidaan virtaviivaistaa työntekijöiden kehittämisen tehokkaan helpottamiseksi. Siksi tiimisi on paremmassa asemassa vastaamaan dynaamisen liiketoimintamaiseman vaatimuksia.