Konpaserede erhvervskandidater garanterer en organisations langsigtede succes. Sådanne færdigheder giver medarbejderne uafhængighed for at træffe begrundede valg, løse strategiske problemer og endda bidrage til væksten af et selskab generelt. Men hvordan kan arbejdsgivere effektivt vurdere disse færdigheder under ansættelsesprocessen?
Artiklen vil se på de vigtigste forretningsevner at se efter, hvordan man vurderer dem, og måder, hvorpå du kan videreudvikle dem i dine medarbejdere. Alle virksomheder kan derefter være sikre på, at de får det rigtige talent, mens de tilskynder til kontinuerlige læringskulturer.
- Hvad er de 8 øverste forretningsfærdigheder eller træk?
- hvordan man vurderer forretningsevner hos kandidater til rekruttering?
- hvordan man udvikler forretningsevner hos dine medarbejdere online?
Hvad er de 8 øverste forretningsevner eller træk?
Når man ansætter til enhver stilling, er der faktisk visse forretningsfærdigheder, der er universelt værdifulde, uanset industrien. Disse inkluderer:
1. problemløsning
Evnen til at observere en situation, identificere problemer og fremsætte en realistisk løsning.
2. kommunikation
For at kommunikere ideer og samarbejde med andre er stærke verbale og skriftlige kommunikationsevner meget nødvendige.
3. lederskab
En kandidats evne til at inspirere, motivere og guide andre er beundringsværdig, selv når det ikke er i en ledelsesposition.
4. fleksibilitet
Forretningen er stadig skiftende. Medarbejderne viser evnen til at være fleksible til at tilpasse sig nye,
forskellige situationer.
5. Teamwork
Evnen til at arbejde godt med andre handler om, hvordan man når fælles forretningsmæssige mål.
6. Tidsstyring
Evne til at prioritere opgaver og styre tiden effektivt for at overholde frister og øge
produktionsniveauer.
bare for at fortælle dig
Tilmeld dig en Gratis onlineexammaker -konto For at skabe en interaktiv vurdering af forretningsevner i minutter – automatisk klassificering og mobilvenlig.
7. Beslutningstagning
Skal være i stand til at tage informerede, effektive beslutninger, især i situationer, der involverer
tryk.
8. Finansiel skarphed
En generel forståelse af økonomiske principper, der ligger til grund for budgettering, omkostningsstyring og rentabilitet, er nødvendig for næsten enhver position.
Hvordan vurderer man kandidaternes forretningsevner i rekruttering?
Mens rekruttering er vurderingen af forretningsfærdigheder meget vigtig, hvilket ikke kan udføres ved blot at gennemgå CV og interviewe. Følgende er nogle effektive metoder til at opnå dette:
1. Adfærdsmæssige interviews
Du kan altid bede kandidater om at give specifikke eksempler på tidligere oplevelser, der ville afsløre deres forretningsmæssige skarphed. For eksempel kan du sige, “Fortæl mig om en tid, du var nødt til at tage en hård beslutning, og hvordan du håndterede den?”
2. Færdighedsvurderingstest
Opret praktiske tests eller øvelser, der simulerer scenarier i den virkelige verden, der er relevante for rollen. For eksempel kan du vurdere problemløsning ved at præsentere en forretningsudfordring og spørge kandidaten, hvordan de ville tackle den.
Opret din næste quiz/eksamen med OnlineExamMaker
OnlineExammaker er en af de bedste online vurderingsplatform til at teste kandidatens forretningsevner. Begynd med at tilmelde dig en onlineexammaker -konto eller logge ind, hvis du allerede har en, og redigere spørgsmål, oprette en vurdering, konfigurere eksamensindstillinger, så kan du offentliggøre en professionel forretningsevner vurdering til testkandidater i ansættelse.
3. situationelle interviews
Giv kandidaterne forretningssituationer, og bede dem om at svare med detaljerede forklaringer på, hvordan de ville opføre sig. Dette kan være meget værdifuldt til at konstatere beslutningstagning, ledelse og fleksibilitet.
4. Referencekontrol
Tal med tidligere arbejdsgivere eller en kollega, der kan attestere kandidatens forretningsmæssige skarphed, teamwork og arbejdsetik.
5. Personligheds- og færdighedsvurderinger
Uanset om det er gennem personlighedstest eller online færdighedsvurderinger, vil dette male et endnu mere detaljeret billede af en kandidats styrker og svagheder vedrørende forretningsevner.
Hvordan udvikler du dine medarbejderes forretningsfærdigheder online?
Efter at have bragt kvalificerede arbejdstagere ind i virksomheden, skal du derefter udvikle dem. En online læringsplatform præsenterer et omkostningseffektivt og fleksibelt valg for at forbedre forretningskendskab hos dine medarbejdere. Følgende er nogle af måderne til at forbedre medarbejdernes færdigheder via onlineuddannelse:
Online -kurser
At levere kurser i emner som ledelse, effektiv kommunikation, finansiel læse og tidsstyring.
webinarer og virtuel workshop
Giv eller opfordre medarbejderne til at deltage i forskellige live eller indspillede webinarer, der er fokuseret på meget specialiserede emner, der er relevante for erhvervslivet.
interaktive vurderinger
Ved hjælp af værktøjer som onlineexammaker ville opbygningen af forretningsevner systematisk måles og forbedres gennem personaliserede quizzer, tests og fleksible læringsaktiviteter.
mentorprogrammer
Medarbejdere skal tildeles mentorer, der kan guide dem på jobbet og give feedback for at supplere de teorier, de lærer online.
Gamification
Lederboards, badges eller belønninger er visse aspekter af gamification, der kan bruges til udvikling af forretningsfunktioner underholdende og engagerende.
Forretningsevner, der er til stede i ansættelsestidspunktet og kontinuerligt udviklet hos medarbejdere, er dem, der kan sikre succes for en virksomhed. Du opnår dette gennem effektive rekrutteringsmetoder, der lover et konkurrencedygtigt team, der er i stand til at skabe vækst og næring, og også gennem online platforme til kontinuerlig træning. Med onlineexammaker og andre tilgængelige værktøjer og strategier kan færdighedsvurdering strømline for effektivt at lette medarbejderudviklingen. Derfor vil dit team være bedre stillet til at imødekomme kravene i et dynamisk forretningslandskab.