Hur man skapar en bedömning för att testa dina anställda

Hur kan du säga att dina anställda är skickliga? Hur kan du testa deras kunskaper och förmågor? En sak du måste komma ihåg: En inkompetent arbetare är en spricka i rustningen. Om en växel är rostig och orubblig går maskinen sönder. Och det är skadligt för ditt företag! Det kan skapa eller bryta möjligheter i framtiden. Hur säkerställer du att det inte händer?

Små företag trivs med hårt arbete och beslutsamhet. Det börjar från nerifrån och upp-strategin! Ledaren och medarbetarna är grundläggande roller. Båda bör harmonisera och komplettera varandra. Och det betyder att alla medlemmar är lika viktiga. Som ett litet företag kommer du att vara få i början. Men att börja smått betyder inte att du är svag! Alla stora företag har börjat från början. Och det är därför det är viktigt att stärka ett företags personalstyrka. Garantera att dina medarbetare är kvalificerade och förberedda. Business är de människor du väljer. Och det betyder att de ska visa starkt engagemang och beslutsamhet! Men är dina anställda redo för utmaningen? Det kan du ta reda på med ett medarbetarbedömningstest!

Innehållsförteckning

Vad är ett medarbetarbedömningstest?

Ett medarbetarbedömningstest är ett sätt att mäta din medarbetares kompetens. Det hjälper dig att avgöra om en anställd är anställbar eller kapabel! Kandidaten tar testet som en bestämning av sin framgång. Och detta är i anställnings- eller intervjustadiet. Men du kan också använda detta för att bedöma redan anställda medarbetare! Det hjälper dig att identifiera om en nominerad har kunskap, personlighet, färdigheter och arbetsstil för att lyckas. De företag som vanligtvis använder detta är stora företag. Men det betyder inte att det bara är begränsat till deras användning. Du kan nöja dig med detta om du börjar i affärsvärlden! På så sätt kan du skapa bra anställningsbeslut. Och det lär dig hur du ska bedöma kandidater i framtiden.

Bara för att du ska veta

Registrera dig för ett gratis OnlineExamMaker-konto för att skapa ett interaktivt online-quiz på några minuter – automatisk betygsättning och mobilvänlig.

Typer av medarbetarbedömningar

Här är några av de vanligaste typerna av medarbetarbedömningar som utförs av organisationer:

Utvärderingar före anställning: Används tidigt i anställningsprocessen för att utvärdera färdigheter, kognitiva förmågor, personlighetsdrag för att bestämma passform. Hjälp screening sökande.

Prestationsbedömningar: Utvärdera anställdas prestationer mot mål för att identifiera styrkor, tillväxtområden. Används för att ge formell feedback och fastställa kampanjer.

360-graders feedback: Samla in feedback från kamrater, chefer om anställdas prestationer för att stödja professionell utveckling. Ge ett bredare perspektiv.

Engagemangsundersökningar: Mät medarbetarnas tillfredsställelse, uppfattning om organisationskultur och andra engagemangsmått. Avslöja moralproblem.

Kompetensbedömningar: Bedöm behärskning av kunskaper och färdigheter som krävs för givna roller. Luckor belyser utvecklingsbehov.

Certifieringsprov: Testa proffs mot yrkesstandarder inom områden som kräver licensiering/certifiering som IT, sjukvård etc.

Personlighetsbedömningar: Ge insikter i arbetsstil, motivation, tendenser till hänsyn i teamdynamik, kulturpassning.

OnlineExamMaker: Bästa onlineprogramvara för utvärdering av anställda

OnlineExamMaker är en välkänd och unikt utformad medarbetarbedömningsmakare. Programvaran har de verktyg du behöver för att göra bedömningar. Den levereras med högpresterande servrar som fungerar felfritt! Och den har en självkontrollerande funktion som hjälper dig att övervaka. Du kan spåra din kandidats framsteg och upptäcka om det finns någon misstänkt aktivitet. Och detta beror på att OnlineExamMaker har AI-driven anti-fuskprogramvara! Det kan visa från att öppna nya flikar till att kopiera och klistra in svar. Eller så kan du också använda dess videokamerafunktion. Den registrerar deras framsteg via webbkameran, live! Så här kan du använda OnlineExamMaker för att skapa ett medarbetarbedömningstest.

Skapa din nästa frågesport/examen med OnlineExamMaker

SAAS, gratis för alltid
100 % dataägande

Steg-för-steg-guide för att göra en bedömning för att testa dina anställda

Steg 1: Skapa en bedömning


Navigera till vänster sida av instrumentpanelen och klicka på "Tester". Efter det klickar du på 'Tamenslista'; detta öppnar ett nytt fönster. Klicka på "+ Ny tentamen" för att börja göra ditt bedömningstest!

Steg 2: Skriv in den grundläggande informationen


I det här steget måste du skriva in den grundläggande informationen för din bedömning. Välj en passande titel för ditt medarbetarbedömningstest! Efter det ställer du in kategorin den tillhör för framtida användning. På så sätt är dina tester organiserade och lätta att komma åt!

Klicka på "Avancerade inställningar" för att välja ett perfekt omslag. Du kan också lägga till nödvändiga nyckelord och ett uppmuntrande budskap! Klicka på "Spara och nästa" för att gå vidare till nästa steg.

Steg 3: Lägg till dina frågor


Nästa är att lägga till bedömningsfrågorna. Använd den här delen för att mäta hur dina anställda arbetar inom olika områden. Klicka på knappen '+ Lägg till fråga' för att börja.


Den bästa frågetypen är 'uppsats' eftersom den är rå och tankeväckande. Dina medarbetare kommer att brainstorma och tänka efter ordentligt! När du har skapat passformsfrågorna klickar du på "Spara" för att slutföra dem. När du har gjort det klickar du på "Spara och nästa" för att fortsätta.

Steg 4: Justera testinställningarna


I det här steget kan du justera schemat för bedömningen. Du kan ändra testreglerna hur du vill. Justera antalet försök, testets längd och temat! Du kan också justera sändningen av provresultat eller betygsätta varje svar själv. På så sätt kan du analysera och skanna deras svar väl. När du har ändrat allt klickar du på "Spara och publicera" för att avsluta.

Steg 5: publicera och dela din bedömning


Efter att ditt test har släppts kan du äntligen dela din skapade bedömning med dina anställda. Tack vare onlineExamMaker är det mycket lättare nu att distribuera frågesporten. Allt du behöver göra är att klicka på "Publicera", svara på den snabba frågan, dela QR-koden och länka via sociala medier eller e-post!

Skapa din nästa frågesport/examen med OnlineExamMaker

SAAS, gratis för alltid
100 % dataägande

Bästa priserna för att göra en onlineanställningsbedömning

Om du vill göra en framgångsrik bedömning för att testa dina anställda, vänligen kolla 6 proffstips nedan att följa:

Tips 1: Se till bedömningstyper
Bestäm vilken typ av medarbetarbedömningar som behövs, såsom kompetenstester, situationsbedömningstester, personlighetsbedömningar eller kognitiva förmågastester. Välj bedömningar som stämmer överens med dina mål.

Tips 2: Tänk på jobbrelevans
Se till att bedömningarna är relevanta för de specifika jobbrollerna och ansvarsområdena. Skräddarsy frågor för att spegla verkliga scenarier anställda kan stöta på i sina roller.

Tips 3: Designa ett användarvänligt gränssnitt
Skapa ett intuitivt och användarvänligt gränssnitt för bedömningsplattformen. Se till att anställda enkelt kan navigera genom bedömningen utan några tekniska problem.

Tips 4: Testa för jobbpassning
Bedöm inte bara tekniska färdigheter utan utvärdera också hur väl medarbetarna passar in i organisationskulturen och värderingarna. Använd beteendefrågor för att mäta mellanmänskliga färdigheter och lagarbete.

Tips 5: Kontinuerlig förbättring
Se regelbundet igenom och uppdatera bedömningar för att säkerställa att de förblir relevanta för nya jobbkrav. Samla in feedback från anställda och intressenter för att göra ständiga förbättringar.

Tips 6: Utbildning för administratörer
Utbilda administratörer eller HR-personal som ansvarar för att hantera och granska utvärderingsresultat. Detta säkerställer konsekventa och rättvisa utvärderingsprocesser.

Vanliga frågor om personalbedömningar

Varför är medarbetarbedömningar viktiga för företag?
Medarbetarbedömningar är avgörande för företag eftersom de hjälper till att identifiera och utvärdera de anställdas färdigheter, kunskaper och förmågor. De hjälper till att fatta välgrundade beslut om anställningar, befordran, utbildningsbehov och prestationsförbättringar. Bedömningar bidrar till den övergripande utvecklingen och framgången för personalen och organisationen.

Vilka typer av bedömningar kan göras för anställda?
Olika typer av bedömningar kan göras, inklusive kompetensbedömningar, personlighetsbedömningar, kognitiva förmågastester, situationsbedömningstest och prestationsöversikter. Den specifika typen av bedömning beror på målen och syftena med utvärderingen.

Hur ofta ska medarbetarbedömningar göras?
Frekvensen av medarbetarbedömningar beror på organisationens behov och mål. Prestationssamtal genomförs ofta årligen, men kompetensbedömningar eller utbildningsbehovsbedömningar kan vara vanligare. Regelbundna incheckningar och feedbacksessioner kan också vara fördelaktiga för den pågående medarbetarutvecklingen.

Hur kan medarbetarbedömningar bidra till medarbetarutveckling?
Medarbetarbedömningar ger insikter om styrkor och förbättringsområden. Denna information kan användas för att skräddarsy utbildnings- och utvecklingsprogram för att möta specifika behov. Bedömningar hjälper också anställda att sätta upp resultatmål och spåra deras framsteg över tid.

Ska medarbetarbedömningar användas för beslutsfattande vid befordran eller anställning?
Ja, medarbetarbedömningar är värdefulla verktyg för beslutsfattande vid befordran och rekrytering. De tillhandahåller objektiv information om en kandidats eller en anställds kompetens och kompetens, vilket bidrar till att säkerställa att individer är väl lämpade för de roller de övervägs för.

Finns det gratis programvara för att skapa en medarbetarbedömning?
Ja, många examensplattformar online, som OnlineExamMaker, Google Forms, Microsoft Forms, Profrfs, tillhandahåller gratisversioner för HR att göra medarbetarbedömningar. Om du vill göra ett anställningsprov med onlineproctoringtjänst kan du komma igång med OnlineExamMaker gratis.

Kan medarbetarbedömningar hjälpa till vid successionsplanering?
Ja, medarbetarbedömningar spelar en viktig roll i successionsplaneringen genom att identifiera medarbetare med hög potential och utvärdera deras beredskap för ledarskapsroller. Bedömningar kan belysa de färdigheter och kompetenser som behövs för ledarskapspositioner, vilket hjälper till att utveckla en pipeline av framtida ledare.